
- •Обоснование программы выпуска
- •Разработка технологического процесса сборки модуля первого уровня осмометра
- •Расчет потребности в оборудовании и кв
- •Планирование потребности в площадях
- •Планирование численности персонала и фондов оплаты труда
- •Планирование бюджета рабочего времени
- •Планирование численности и фзп основных рабочих
- •Планирование численности и фзп вспомогательных рабочих
- •Планирование численности и фзп руководителей, специалистов и служащих (рсс)
- •Планирование потребности в сырье, материалах, силовой энергии
- •Расчет потребности во всех видах энергии
Планирование потребности в площадях
Расчеты потребности в производственных площадях приведены в таблице 7.
При расчетах учитывается коэффициент дополнительной площади, принятый равным 3. Этот коэффициент учитывает необходимую дополнительную площадь для нормального функционирования оборудования.
Таблица 7 Расчет потребности в производственных площадях
Расчеты общей площади цеха приведены в таблице 3.3. Вспомогательная площадь принимается равной 20% от производственной.
Таблица 8 Расчет потребности в площадях
Вид площади |
Площадь, кв.м |
Цена, руб. за кв.м |
Полная стоимость, руб. |
Основная |
83,99 |
12500 |
1049875 |
Вспомогательная |
16,80 |
11000 |
184800 |
Служебно-бытовая |
20 |
10000 |
200000 |
Всего |
120,79 |
|
1434675 |
|
|
|
|
Планирование численности персонала и фондов оплаты труда
Расчет численности рабочих начинается с разработки проектного баланса рабочего времени на одного рабочего. При этом учитывается режим работы предприятия, непрерывность производства, сменность, продолжительность рабочей недели, календарное число дней в году, количество выходных и праздничных дней, плановые невыходы на работу, предусмотренные законодательством о труде. Действительный (эффективный) фонд рабочего времени (ФРВ) определяется в днях и часах время (годовое нормативное время на 1-го работника). Численность вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих определяется на основе норм обслуживания в производственной структуре.
Планирование бюджета рабочего времени
Таблица 9 Расчет бюджета рабочего времени
Элементы рабочего времени |
Дни |
Часы |
Календарное время (К) |
365 |
|
Выходные дни (52недели*2вых.) (В) |
102 |
|
Праздничные дни (П) |
20 |
|
Номинальный фонд рабочего времени (ФНдн) |
243 |
|
Номин. продолжительность одного рабочего дня (ДН) |
|
8 |
Номинальный фонд рабочего времени (ФН) |
|
1944 |
Внутрисменные потери, в т.ч. (ВП) |
|
0,034 |
-сокращённая смена на вредных производствах (СС) |
|
0,011 |
-сокращённый рабочий день подросткам (СРД) |
|
0,013 |
-перерывы кормящим матерям (ПЕР) |
|
0,01 |
Целодневные невыходы, в т.ч. (ЦН) |
14 |
|
-очередные отпуска |
7,8 |
|
-отпуска по учёбе |
0,3 |
|
-отпуска в связи с родами |
0,8 |
|
-болезни |
1,8 |
|
-неявки, разрешенные законом |
1,4 |
|
-с разрешения администрации |
1,6 |
|
-прогулы |
0,3 |
|
Явочное время (ЯВ) |
1936 |
7,966 |
Предпраздничные дни (ПП) |
9 |
1 |
Действительный фонд рабочего времени (ФДосн) |
|
1927 |
Фонд времени вспомогательных рабочих (ФДвсп) |
|
1927,2 |