- •1. Концепція корисності та її розвиток
- •1.1. Поняття корисності в економіці
- •1.2. Розвиток концепції корисності Корисність у працях Джеремі Бентгама
- •1.3. Види корисності Експериментальна корисність
- •2. Прийняття рішень на ґрунті функції корисності
- •2.1. Постулати раціонального вибору в економіці
- •2.2. Парадокси економічного вибору Парадокс Адама Сміта
- •2.3. Умови існування функції корисності Криві байдужості та функції корисності
- •2.4. Раціональний вибір і поведінка децидента
- •3. Побудова функцій корисності
- •3.1. Структурні умови незалежності
- •3.2. Побудова одно- та багатовимірних функцій корисності
- •3.3. Багатокритерійна теорія корисності Порядок застосування й аксіоми maut
- •Висновок:
3.2. Побудова одно- та багатовимірних функцій корисності
Можливість декомпозиції багатовимірної функції корисності суттєво полегшує завдання її побудови, оскільки значною мірою звільняє децидента від порівняння й оцінювання багатовимірних альтернатив. Розглянемо основні можливості побудови одновимірних і багатовимірних функцій корисності.
Запровадимо такі позначення:
-
відповідно
найкраще та найгірше значення критерію
, j
= 1, 2, ...,
п;(
=
-
вектор,
складений із найгіршого значення
критерію
і деяких фіксованих значень інших
критеріїв;
=
(
)
- вектор,
складений із найкращого значення
j-го
критерію та фіксованих значень інших
критеріїв, причому для всіх
і =
1, 2, ..., j
- 1, j
+ 1,
...,
п,
≥
Якщо
критерії
незалежні за перевагою, то багатовимірна
функція цінності U(Q)
має вигляд
Функція
що
відображає оцінку значення критерію
,
є
і-ю
компонентою функції корисності, а
- вагою критерію
Тому
побудова багатовимірної функції
корисності
U(
)
для незалежних за перевагою критеріїв
полягає у визначенні відповідних функцій
та
ваг
і
= 1,...,
п.
Оскільки
функція
нормалізована
= 0,
(
)
= 1), то її побудова починається з визначення
точки, що має суб'єктивно середнє значення
цінності в інтервалі
.
Інакше кажучи, потрібно знайти таке
значення
,
для котрого
(
= 0,5
тобто таке, що інтервали
і
еквівалентні за різницею цінності.
Значення
задовольняє зазначену вимогу, якщо з
випливає як наслідок
.
Отже,
коли
децидент
поступається кількома одиницями за
іншими критеріями, переходячи від
до
,
для того, щоб перейти від
до
,
він має погодитися віддати рівно стільки
ж одиниць за перехід від
до
.
Знайшовши точку
,
аналогічно шукають точки
і
,
середні за цінністю відповідно в
інтервалах
і
).
Які
доводить практика побудови компонент
функції корисності, п'яти точок
(
),
цілком достатньо для графічного подання
(рис.
11)
і дозволяє достатньо точно апроксимувати
j-ту
компоненту функції корисності.
Якщо ж потрібно побудувати функцію корисності з більшою точністю, то, використовуючи наведену процедуру, визначають й інші проміжні точки.
Виконуючи
зазначені дії, бажано перевіряти
узгодженість якісних оцінок децидента
за допомогою визначення точки, середньої
за корисністю між
і
.
Якщо
це
значення
суттєво відрізняється від
,
то потрібно виявити й усунути причину
неузгодженості в оцінках децидента.
Визначати ваги при компонентах багатовимірної функції корисності (або, як їх називають у теорії корисності, значення коефіцієнтів шкалювання) можна декількома способами, один із яких ми й розглянемо.
Уведемо
такі позначення:
І
= {1, 2, ...,
т)
множина індексів критеріїв;
Т
підмножи - на множини I;
= І\Т -
доповнення множини
Т
до QT
- вектор, у якому
Qj
=
,
якщо j
ϵ
T,
і Qj
=
,
якщо j
ϵ
.
Якщо Т - одноелементна множина {j}, то Uj(j(j)) =λj = К({j}).
Одним із можливих методів визначення коефіцієнтів є наступний. На початку всі λj упорядковують за спаданням (ранжуються), а потім знаходять їх точні числові значення, будуючи системи рівнянь щодо них після опитування децидента й фіксування моментів настання байдужості між векторами значень критеріїв.
Щоб детально пояснити описану послідовність дій, розглянемо такий приклад.
Приклад 1. Децидент використовує для оцінювання альтернатив чотири критерії (Q1, Q2, Q3, Q4. Для кожного з них побудовано відповідні компоненти функцій корисності U1(Q1), U2(Q2), U3(Q3), U4(Q4). Потрібно побудувати процедуру визначення коефіцієнтів шкалювання та відповідну систему рівнянь за умови, що Т - одноелементна множина.
Оскільки множина Т одноелементна, відповідні вектори значень критеріїв, що використовуються для визначення коефіцієнтів шкалювання λ1, λ2 , λ3 ,λ4 будуть наступні.
Q(1)
= (
Q(2)
= (
Q(3)
= (
Q(4)
= (
Спочатку опитуємо децидента, щоб проранжувати наведені вектори значень критеріїв. Після ранжування децидент упорядкував вектори наступним чином: (Q)(2) (Q)(1) (Q)(4) (Q)(3).
На
наступному кроці децидент порівнює
вектори
Q(2)
= (
та
Q(1)
= (
.
згідно з встановленим ранжуванням.
Дециденту пропонується зменшувати
значення складової Q2
вектора Q(2)
від максимального до такого Q'2,
за якого настане момент байдужості
між Q(2)
та Q(1),
тобто виконуватиметься співвідношення
(
Q'2
,
)
~ (
За цієї умови виконуватиметься рівність
λ2U2(
)
= λ1
,
де значення λ2U2(
)
обчислено безпосередньою підстановкою
,
оскільки відповідні компоненти
функцій корисності відомі за умовою.
Після
цього продовжуємо порівнювати значення
Q(1)
із Q(4)
та Q(4)
з Q(3),
щоб отримати відповідно значення
та
.
Доповнивши одержані умови умовою
нормування, отримаємо систему чотирьох
рівнянь з чотирма невідомими, розв'язавши
яку, визначимо коефіцієнти шкалювання.
Звичайно, це не єдиний спосіб визначення коефіцієнтів шкалювання. Можна поставити децидентові додаткові запитання та скласти «перевизначену» систему рівнянь (зазвичай суперечливу), а потім спробувати зменшити суперечливість відповідей децидента, організувавши кілька турів опитувань із подальшим. розв'язанням надлишкової системи методом найменших квадратів.
Слід також відзначити, що функція К, визначена на підмножинах множини Т, має властивості, аналогічні властивостям міри ймовірності, тобто К(Т) ≥ 0; К(І) = 1; для Т ⊆ I K(S ∪ Т) = K(S) + К(Т), якщо S ∩ T= Ø. Це дає змогу визначити спочатку не λ1, λ2,..., λn, а числові значення коефіцієнтів шкалювання К(Т) для деяких спеціально підібраних підмножин множини критеріїв. Такий підхід може значно полегшити задачу децидента ЩОДО порівняння векторних альтернатив, особливо за умови наявності заздалегідь побудованого дерева цілей задачі прийняття рішень, що розвязується.
