6.2.Обґрунтування системи параметрів пп і оцінка його рівня якості
Основні положення з вибору й обґрунтування системи параметрів ПП, які будуть використовуватися для розрахунків рівня якості виробу і сама методика проведення розрахунків рівня якості викладена в [6].
Результати розрахунку коефіцієнта технічного рівня варіантів реалізації основних функцій виробу зводяться в таблицю 6.2.
Показник рівня якості k-го варіанта реалізації основних функцій виробу буде дорівнювати:
Ктрк = Ктр(F1k) + Ктр(F2k) + ... + Ктр(Fzk) (6.1)
де Ктр(F1k) – показник технічного рівня першої функції k-го варіанту реалізації основних функцій виробу.
Таблиця 6.2
Розрахунок показників технічного рівня
Основна функція, Fj |
Варіант реалізації функції |
Параметри, які приймають участь в реалізації функцій |
Абсолютне значення параметра |
Оцінка параметра в балах, Bi |
Коефіцієнт вагомості, і |
Показник технічного рівня, Ктр (Fi) |
F1 |
а |
х1 |
|
|
|
|
F2 |
а |
х1 |
|
|
|
|
|
в |
х3 |
|
|
|
|
. . . |
. . . |
. . . |
|
|
|
|
Fz |
б |
х2 |
|
|
|
|
По приведеній формулі (6.1) розраховуються всі прийнятні для аналізу варіанти реалізації основних функцій ПП. Найкращим на етапі функціонального аналізу є варіант, якому відповідає найбільше значення коефіцієнта технічного рівня, тобто
(6.2)
де Ктрj – коефіцієнт технічного рівня j-го варіанта реалізації основних функцій виробу.
Методика проведення вартісного аналізу
Аналіз функцій, які реалізуються програмним продуктом, повинен бути доповнений вартісним аналізом. Для цього розраховуються витрати, які необхідні для розробки ПП, тобто визначається функціонально-необхідна вартість виробу по всіх варіантах реалізації функцій, які досліджуються. Якщо проводиться ФВА робіт, які мають науково-дослідний характер (наприклад, створення програмного продукту), то функціонально-необхідні витрати визначаються шляхом розрахунку кошторису витрат на проведення науково-дослідних робіт. Методика розрахунку кошториса витрат на НДДКР наведена в п.3.
Далі наведена укрупнена методика визначення функціонально-необхідних витрат на розробку програмного продукту.
Функціонально необхідні витрати на створення ПП (Сф) визначаються за формулою:
Сф = Сз + Свід+ См + Сн , (6.3)
де Сз –оплата праці розробників, грн;
Свід– відрахування на соціальні заходи (37.5% від фонду оплати праці), грн;
См – вартість машинного часу, необхідного для розробки і налагодження ПП, грн;
Сн – накладні витрати в розмірі 50–150% від витрат на оплату праці, грн;
Методика розрахунку цих величин наведена у п.3.
Вартісний аналіз варіантів реалізації функції завершується визначенням коефіцієнта техніко-економічного рівня кожного варіанта (Ктерj), який розраховується за формулою:
Ктерj = Ктрj / Сфj , (6.8)
де Ктрj – коефіцієнт технічного рівня j-го варіанту;
Сфj – величина функціонально-необхідних витрат j-го варіанту, грн.
Найкращий варіант визначається за максимальним значенням коефіцієнта техніко-економічного рівня.
На заключному етапі проведення ФВА, якщо з’явиться можливість визначити базовий варіант, то бажано встановити області ефективного використання найбільш ефективного і базового варіантів. Для цього розраховують зведені витрати по базовому і новому варіантах (Зв):
Звб = (Сбп + Ен Кбп) Qp , (6.9)
Звн = (Снп + Ен Кнп) Qp + Ен Кндр , (6.10)
де Звб ,Звн – річні зведені витрати відповідно по базовому і новому варіантах, грн;
Сбп,Снп – питомі поточні витрати відповідно по базовому і новому варіантах, тобто витрати, що приходяться на одиницю продукції, один розрахунок тощо, грн;
Кбп, Кнп – питомі капітальні витрати відповідно по базовому і новому варіантах, грн;
Кндр – витрати на розробку виробу, визначаються за кошторисом витрат (п.3), грн;
Ен – нормативний коефіцієнт ефективності;
Qp – річні продуктивні можливості нового варіанту (наприклад, кількість розрахунків в рік певної задачі за допомогою ПП), шт.
Використовуючи формули (6.9) і (6.10) можна визначити області ефективного використання базового і нового варіантів (рис. 6.3).
У висновках слід прокоментувати одержані результати, узагальнюючи їх у вигляді табл. 6.3.
Таблиця 6.3 - Основні техніко-економічні показники
|
Одиниці |
Варіанти |
|
Показники |
виміру |
Базовий |
Новий |
. . . |
. . . |
. . . |
. . . |
Р
ис.6.3.
Області ефективного використання
базового і нового варіантів
Більш детально методика проведення ФВА ПП з числовим прикладом наведена у [6].
Д О Д А Т К И
Додаток Д-1
Витрати часу при виконанні робіт на стадії “Технічне завдання”
Комплекс задач |
Ступінь новизни |
Номер |
|||
|
А |
Б |
В |
Г |
норми |
Перспективне планування розвитку та розміщення галузі, управління проектуванням та капітальним будівництвом, техніко-економічне планування, оперативне управління, управління ціноутворенням |
79 |
57 |
37 |
34 |
1 |
Управління матеріально-технічним постачанням, збутом продукції, комплектацією, експортним та імпортним постачанням |
105 |
76 |
42 |
30 |
2 |
Бухгалтерський облік, управління фінансами |
103 |
72 |
48 |
35 |
3 |
Управління кадрами, організацією праці, заробітною платою, нормування праці, управління охороною праці |
63 |
46 |
30 |
19 |
4 |
Управління якістю продукції, технологічними процесами, технологічною підготовкою виробництва, стандартизацією |
64 |
47 |
31 |
22 |
5 |
Управління транспортними перевезеннями, технічним обслуговуванням виробництва, допоміжними службами та енергопостачанням |
91 |
66 |
43 |
26 |
6 |
Управління НДР та ДКР |
50 |
36 |
24 |
15 |
7 |
Управління науково-технічною інформацією |
50 |
36 |
24 |
15 |
8 |
Вдосконалення документообігу та контроль виконання |
50 |
36 |
24 |
15 |
9 |
Управління охороною навколишнього середовища |
50 |
36 |
24 |
15 |
10 |
Облік пенсій, допомоги та страхових операцій |
79 |
55 |
36 |
26 |
11 |
Статистичні задачі |
129 |
111 |
61 |
38 |
12 |
Задачі розрахункового характеру |
92 |
69 |
47 |
29 |
13 |
Примітка: В таблиці врахована загальна трудомісткість розробки стадії ”Технічне завдання”. В разі участі в роботі розробників постановки задачі та розробників програмного забезпечення їхня доля в трудомісткості становить відповідно 0,65 та 0,35.
Додаток Д-2
Витрати часу при виконанні робіт на стадії “Ескізний проект”
Комплекс задач |
Ступінь новизни |
Номер |
|||
|
А |
Б |
В |
Г |
норми |
Перспективне планування розвитку та розміщення галузі, управління проектуванням та капітальним будівництвом, техніко-економічне планування, оперативне управління, управління ціноутворенням |
175 |
117 |
77 |
53 |
1 |
Управління матеріально-технічним постачанням, збутом продукції, комплектацією, експортним та імпортним постачанням |
115 |
79 |
53 |
35 |
2 |
Бухгалтерський облік, управління фінансами |
166 |
112 |
73 |
57 |
3 |
Управління кадрами, організацією праці, заробітною платою, нормування праці, управління охороною праці |
151 |
101 |
67 |
46 |
4 |
Управління якістю продукції, технологічними процесами, технологічною підготовкою виробництва, стандартизацією |
157 |
99 |
67 |
44 |
5 |
Управління транспортними перевезеннями, технічним обслуговуванням виробництва, до-поміжними службами та енергопостачанням |
170 |
100 |
70 |
45 |
6 |
Управління НДР та ДКР |
151 |
101 |
67 |
46 |
7 |
Управління науково-технічною інформацією |
151 |
101 |
67 |
46 |
8 |
Вдосконалення документообігу та контроль виконання |
151 |
101 |
67 |
46 |
9 |
Управління охороною навколишнього середовища |
151 |
101 |
67 |
46 |
10 |
Облік пенсій, допомоги та страхових операцій |
103 |
70 |
45 |
36 |
11 |
Статистичні задачі |
148 |
108 |
72 |
49 |
12 |
Задачі розрахункового характеру |
155 |
94 |
67 |
41 |
13 |
Примітка: В таблиці врахована загальна трудомісткість розробки стадії ”Ескізний проект”. В разі участі в роботі розробників постановки задачі та розробників програмного забезпечення їхня доля в трудомісткості становить відповідно 0,7 та 0,3.
Додаток 3 Коефіцієнти у формулі 2-1 для розрахунку трудомісткості розробки ПП на стадіях “Технічний проект”, “Робочий проект”, “Впровадження” |
|||||||
|
Стадія |
Для розробника постановки задачі |
Для розробника про-грамного забезпечення |
||||
Комплекс задач |
розробки |
a |
b |
c |
a |
b |
c |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Перспективне планування розвитку та розміщення галузі, управління проектуванням та капітальним будівництвом, техніко-економічне планування, оперативне управління, управління ціноутворенням |
ТП РП Вп |
30.04 8.11 9.10 |
0.45 0.47 0.44 |
0.34 0.49 0.44 |
8.34 50.05 10.89 |
0.56 0.44 0.38 |
0.17 0.42 0.48 |
Управління матеріально-технічним постачанням, збутом продукції, комплектацією, експортним та імпортним постачанням |
ТП РП Вп |
20.99 10.32 8.74 |
0.46 0.46 0.49 |
0.35 0.48 0.45 |
9.33 33.81 8.0 |
0.48 0.46 0.46 |
0.16 0.43 0.51 |
Бухгалтерський облік, управління фінансовою діяльністю |
ТП РП Вп |
17.01 8.10 9.16 |
0.56 0.54 0.43 |
0.40 0.52 0.43 |
8.19 31.99 7.12 |
0.59 0.55 0.43 |
0.19 0.49 0.43 |
Управління кадрами, організацією праці, заробітною платою, нормування праці, управління охороною праці |
ТП РП Вп |
16.9 5.1 9.10 |
0.45 0.47 0.44 |
0.34 0.51 0.44 |
8.37 51.78 10.91 |
0.53 0.43 0.38 |
0.17 0.41 0.48 |
Управління якістю продукції, технологічними процесами, технологічною підготовкою виробництва, стандартизацією |
ТП РП Вп |
34.09 13.0 7.92 |
0.41 0.41 0.46 |
0.31 0.44 0.37 |
12.09 61.1 11.91 |
0.57 0.39 0.38 |
0.17 0.37 0.48 |
Управління транспортними перевезеннями, технічним обслуговуванням виробництва, допоміжними службами та енергопостачанням |
ТП РП Вп |
24.03 13.09 12.9 |
0.41 0.41 0.46 |
0.31 0.45 0.38 |
9.06 72.3 15.31 |
0.57 0.38 0.42 |
0.18 0.39 0.39 |
Управління НДР та ДКР |
ТП РП Вп |
24.01 6.02 7.24 |
0.45 0.47 0.45 |
0.34 0.50 0.43 |
6.4 41.0 8.93 |
0.56 0.42 0.38 |
0.18 0.42 0.47 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Управління науково-технічною інформацією |
ТП РП Вп |
20.13 7.36 4.90 |
0.41 0.43 0.46 |
0.32 0.44 0.37 |
7.08 37.9 7.12 |
0.57 0.37 0.40 |
0.18 0.38 0.48 |
Вдосконалення документообігу та контроль виконання |
ТП РП Вп |
22.89 6.16 7.79 |
0.45 0.47 0.41 |
0.34 0.48 0.41 |
6.26 38.0 8.02 |
0.56 0.43 0.39 |
0.17 0.42 0.48 |
Управління охороною навколишнього середовища |
ТП РП Вп |
31.08 11.9 7.05 |
0.41 0.41 0.47 |
0.31 0.44 0.37 |
11.04 55.08 10.91 |
0.56 0.38 0.38 |
0.17 0.39 0.48 |
Облік пенсій, допомоги та страхових операцій |
ТП РП Вп |
18.85 5.09 4.08 |
0.55 0.55 0.45 |
0.40 0.52 0.44 |
3.28 31.9 4.23 |
0.59 0.55 0.43 |
0.22 0.49 0.43 |
Статистичні задачі |
ТП РП Вп |
23.08 8.35 8.30 |
0.42 0.43 0.47 |
0.39 0.44 0.37 |
10.23 54.9 8.09 |
0.46 0.37 0.45 |
0.23 0.40 0.41 |
Додаток 4
Трудомісткість розробки ПП для задач розрахункового характеру
Стадія “Технічний проект”
|
Ступінь новизни |
|||||||
Група складності алгоритму |
Для розробника постановки задачі |
Для розробника програмного забезпечення |
||||||
|
А |
Б |
В |
Г |
А |
Б |
В |
Г |
1 |
119 |
89 |
57 |
36 |
90 |
64 |
43 |
27 |
2 |
40 |
30 |
21 |
13 |
36 |
27 |
19 |
12 |
3 |
32 |
23 |
14 |
9 |
27 |
19 |
12 |
8 |
Стадія “Робочий проект”
Роботи, які виконуються розробниками постановки задачі
Витрати часу на розробку технічного |
Група складності |
||
проекту, люд.-дні |
1 |
2 |
3 |
9 |
9 |
7 |
5 |
13 |
14 |
10 |
7 |
14 |
16 |
12 |
8 |
21 |
22 |
16 |
12 |
23 |
25 |
18 |
13 |
30 |
32 |
24 |
16 |
32 |
36 |
28 |
18 |
36 |
43 |
32 |
22 |
40 |
48 |
35 |
24 |
57 |
69 |
46 |
35 |
89 |
107 |
81 |
53 |
119 |
138 |
105 |
71 |
Роботи, які виконуються розробниками програмного забезпечення
Витрати часу на розробку технічного |
Група складності |
||
проекту, люд.-дні |
1 |
2 |
3 |
8 |
76 |
42 |
27 |
12 |
100 |
76 |
42 |
19 |
179 |
100 |
76 |
27 |
221 |
179 |
100 |
36 |
336 |
221 |
179 |
43 |
485 |
336 |
221 |
64 |
683 |
485 |
336 |
90 |
979 |
683 |
485 |
Стадія “Впровадження”
Виконавець робіт |
Група складності |
||
|
1 |
2 |
3 |
Розробник постановки задачі |
33 |
25 |
8 |
Розробник програмного забезпечення |
98 |
73 |
24 |
Додаток 5
Коефіцієнти для розрахунку часу роботи ЕОМ
підчас відлагодження та впровадження програм
Комплекс задач |
Коефіцієнти |
||
|
a |
b |
c |
Перспективне планування розвитку та розміщення галузі, управління проектуванням та капітальним будівництвом, техніко-економічне планування, оперативне управління, управління ціноутворенням |
21.06 |
0.42 |
0.56 |
Управління матеріально-технічним постачанням, збутом продукції, комплектацією, експортним та імпортним постачанням |
11.17 |
0.62 |
0.46 |
Бухгалтерський облік, управління фінансами |
6.19 |
0.91 |
0.58 |
Управління кадрами, організацією праці, заробітною платою, нормування праці, управління охороною праці |
21.04 |
0.42 |
0.56 |
Управління якістю продукції, технологічними процесами, технологічною підготовкою виробництва, стандартизацією |
17.81 |
0.42 |
0.55 |
Управління транспортними перевезеннями, технічним обслуговуванням виробництва, допоміжними службами та енергопостачанням |
15.84 |
0.48 |
0.55 |
Управління НДР та ДКР |
16.85 |
0.42 |
0.56 |
Управління науково-технічною інформацією |
10.69 |
0.42 |
0.55 |
Вдосконалення документообігу та контроль виконання |
15.80 |
0.42 |
0.56 |
Управління охороною навколишнього середовища |
16.03 |
0.42 |
0.55 |
Облік пенсій, допомоги та страхових операцій |
2.09 |
0.91 |
0.63 |
Статистичні задачі |
8.16 |
0.76 |
0.57 |
Задачі розрахункового характеру
Група складності алгоритму |
Ступінь новизни |
|||
|
А |
Б |
В |
Г |
1 |
255 |
150 |
90 |
66 |
2 |
90 |
68 |
56 |
36 |
3 |
34 |
29 |
20 |
10 |