Федеральное агентство по образованию
Воронежский Государственный Технический Университет
Кафедра экономики и управления на предприятии машиностроения
Отчет по лабораторной работе №7
По дисциплине:”Организационное проектирование производственных систем ”
На тему:” Проектирование организационных и управленческих процедур”
Выполнила: студентка группы ЭК-073
Руденко М.В.
Проверил: Воронин С.И.
Воронеж 2011
Проектирование организационных и управленческих процедур
Целью занятия является приобретение практических навыков в разработке организационных и управленческих процедур.
Необходимо разработать процедуру по организации инвестиционной деятельности ОАО «Электросигнал».
Для выполнения заданной управленческой процедуры необходимо выполнить следующие операции:
Подать заявление на создание рабочей группы из 10 человек, куда войдут : экономист, финансист, инженер-экономист, секретарь, руководитель группы, диспетчер, маркетолог, бухгалтер.
Передача заявления Генеральному директору
Подпись заявления Генеральным директором
Заверение печатью инвестиционной заявки ( секретарь Ген.директора);
Расчет финансового результата инвестиционной деятельности, выполненный в формате Excel;
Подготовка документов, подтверждающих схемы и источники финансирования инвестиционного проекта (копии соглашений и договоров займов, кредита, лизинга, протоколы о намерениях с организациями, участвующими в финансировании и реализации инвестиционного проекта);
Передача документов, подтверждающих схемы и источники финансирования инвестиционного проекта, на утверждение главным бухгалтером ОАО «Электросигнал»
Подпись документов, подтверждающих схемы и источники финансирования инвестиционного проекта, главным бухгалтером
Подготовка соглашения о реализации инвестиционного проекта и предоставлении государственной поддержки инвестиционной деятельности
Передача проекта о реализации инвестиционного проекта и предоставлении государственной поддержки инвестиционной деятельности на утверждение Ген. Директору
Заверение печатью проекта о реализации инвестиционного проекта и предоставлении государственной поддержки инвестиционной деятельности секретарем Ген.директора.
Таблица 1. Описание основных операций управленческой процедуры
Операция |
Описание |
Заполнение официального заявления |
Заполнение официального заявления на создание рабочей груупы, которая будет заниматься разработкой инвестиционного проекта. В данной форме заполняются: полное наименование предприятия, реквизиты предприятия, дата, наименование и суть инвестиционного проекта, объем инвестиционных затрат в форме капитальных вложений, форма, объем и условия государственной поддержки, подпись руководителя организации. Заполнением данной формы занимается секретарь рабочей группы.
|
Расчет финансового эффекта инвестиционного проекта |
Данный раздел является ключевым, по нему планируются затраты на реализацию проекта и определяется его эффективность. Расчеты выполняются финансистом созданной рабочей группы в формате Excel. Расчет выполняется на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год или на период окончания срока возврата заемных средств, если он превышает срок окупаемости. Расчет ведется по шагам. Данная операция выполняется инженером-экономистом рабочей группы по таблицам и формулам, представленным ниже. Данная операция предполагает расчет следующих показателей:
Срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации проекта по данному бизнес-плану до момента, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение. Индекс прибыльности характеризует относительную «отдачу проекта» на вложенные в него средства. Он показывает способность проекта генерировать положительное сальдо денежных потоков. Индекс прибыльности – отношение суммы денежного потока на конец расчетного периода к сумме затрат, необходимых для реализации проекта. Проект эффективен, если индекс прибыльности превышает 1. Чистый дисконтированный доход показывает сумму получаемого дохода от вложенных средств по проекту. Для признания проекта эффективным необходимо, чтобы чистый дисконтированный доход проекта был положительным. Внутренняя норма рентабельности называется такое положительное число Ев, что при ставке дисконта d = Ев чистый дисконтированный доход проекта обращается в 0. Для оценки эффективности проекта значение внутреннюю норму рентабельности сравнивают с нормой дисконта d. Инвестиционные проекты, у которых Ев > d коммерчески эффективны.
P - ежегодная разность выплат и поступлений в бюджет (таблица 10, пункт 3); t - годы реализации проекта (t = 1, 2, 3 ...); d - коэффициент дисконтирования. Коэффициент дисконтирования (di) без учета риска проекта определяется как отношение ставки рефинансирования (r), установленной Центральным банком Российской Федерации, и объявленного Правительством Российской Федерации на текущий год темпа инфляции (i):
Коэффициент дисконтирования, учитывающий риски при реализации проектов, определяется по формуле, где P/100 - поправка на риск.:
|
Подготовка документов, подтверждающих схемы и источники финансирования инвестиционного проекта |
Данная операция выполняется членами рабочей группы. В комплект необходимых документов входят: копии соглашений и договоров займов, кредита, лизинга, протоколы о намерениях с организациями, участвующими в финансировании и реализации инвестиционного проекта |
Подготовка соглашения о реализации инвестиционного проекта и предоставлении государственной поддержки инвестиционной деятельности |
Данное соглашение составляется членами рабочей группы по форме, представленной в Приложении 4. Соглашение состоит из следующих разделов: предмет соглашения, права и обязанности сторон, ответственность сторон, прочие условия, срок действия соглашения и порядок его составления, адреса, банковские реквизиты и подписи сторон. Указываются: дата, форма государственной поддержки, первоначальная балансовая стоимость имущества, подлежащего льготному налогообложению, адрес, банковские реквизиты, подпись. |
