
- •Глава 1. Тенденции и разновидности развития……………………………..........7
- •Введение
- •Глава 1. Тенденции и разновидности развития
- •1.1. Понятие, характеристика, направления развития, его разновидности
- •1.2. Постиндустриальные трансформации в развитии
- •1.3. Инновационная экономика
- •Глава 2. Управление развитием
- •2.1. Приоритеты, цели, задачи развития
- •2.2. Длинные волны н.Д. Кондратьева
- •2.3. Деловые циклы
- •2.4. Технологические уклады
- •2.5. Технологические пределы
- •Глава 3. Нововведения как объект инновационного управления
- •3.1. Признаки, сущность и свойства инновации
- •3.2. Классификация нововведений
- •3.3. Инновационный процесс
- •Р ис. 8. Основные этапы инновационного процесса
- •3.4. Инновационная деятельность
- •3.5. Виды интеллектуальной собственности
- •Глава 4. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты
- •4.1. Эволюция подходов к организации и управлению ниокр
- •4.2. Сущность и основные черты инновационного менеджмента
- •4.3. Основные функции инновационного менеджмента
- •Глава 5. Организация инновационного менеджмента
- •5.1. Субъекты инновационной деятельности
- •5.2. Организационные структуры в управлении инновационными процессами
- •5.3. Инновационный проект как форма организации инноваций
- •Глава 6. Разработка программ и проектов нововведений
- •6.1. Проектное управление инновациями
- •6.2. Виды инновационных проектов
- •6.3. Порядок разработки проекта
- •6.4. Инновационный проект как объект инвестирования
- •6.5. Оценка эффективности проекта
- •Глава 7. Создание благоприятных условий нововведений
- •7.1. Государственные приоритеты научно-технологического развития
- •7.2. Государственное регулирование инновационных процессов
- •7.3. Региональная инновационная политика
- •Глава 8. Формы инновационного менеджмента
- •8.1. Научные (инновационные) парки
- •8.2. Инкубаторы бизнеса
- •8.3. Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах
- •Глава 9. Инновационные игры
- •9.1. Сущность инновационных деловых игр
- •9.2. Метод игр
- •Платежная матрица парной игры с нулевой суммой
- •Платежная матрица парной игры с нулевой суммой
- •9.3. Задачи в условиях неопределенности
- •9.4. Метод имитации
- •Глава 10. Прогнозирование в инновационном менеджменте
- •10.1. Понятие и принципы прогнозирования инноваций
- •10.2. Основные понятия технологического прогнозирования
- •10.3. Методы прогнозирования
- •Глава 11. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •11.1. Сущность и задачи стратегического управления инновации
- •Общность функций стратегического и инновационного менеджмента в процессе принятия управленческих решений
- •11.2. Типология стратегий
- •11.3. Последовательность выбора и реализации инновационной стратегии
- •I. Этап постановки цели:
- •II. Этап стратегического анализа:
- •III. Этап выбора инновационной стратегии;
- •IV. Этап реализации инновационной стратегии:
- •Тестовые задания для самоконтроля
- •Список литературы
- •450078, Г. Уфа, ул. Чернышевского, 145; тел. (347) 241-69-85.
3.4. Инновационная деятельность
Инновационная деятельность – процесс, направленный на воплощение результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, либо в новый подход к социальным услугам. Инновационная деятельность (ИД) предполагает осуществление целого комплекса научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к созданию инноваций. Это опосредующее звено между собственно научной и производственной сферами, своеобразная производительная сила, осуществляющая интеграцию научного и материального производства, реализацию технико-экономических потребностей экономических агентов посредством использования научной продукции.
К ИД относится вся деятельность в рамках инновационного процесса, а также маркетинговые исследования рынков сбыта и поиск новых потребителей и информации о возможной конкурентной среде и потребительских свойствах товаров конкурирующих фирм; поиски новаторских идей и решений, а также партнеров по внедрению и финансированию инновационного проекта.
Содержательную основу ИД образует прикладная наука, предполагающая освоение новшества в общественном производстве. Результатом инновационной деятельности выступает инновационный продукт – это результат специализированного труда, принимающий в рыночной экономике форму товара, имеющего потребительскую стоимость (полезность) и стоимость, нижний предел которой определяется затратами абстрактного труда.
К основным видам инновационной деятельности относят:
подготовку и организацию производства, охватывающие приобретение производственного оборудования и инструмента, изменения в них, а также в процедурах, методах и стандартах производства и контроля качества, необходимых для создания нового технологического процесса;
предпроизводственные разработки, включающие модификации продукта и технологического процесса, переподготовку персонала для применения новых технологий и оборудования;
маркетинг новых продуктов, предусматривающий виды деятельности, связанные с выпуском новой продукции на рынок, включая предварительное исследование рынка, адаптацию продукт к различным рынкам, рекламную кампанию;
приобретение неовеществленной технологии со стороны в форме патентов, лицензий, раскрытия ноу-хау, торговых марок, конструкций, моделей и услуг технологического содержания;
приобретение овеществленной технологии — машин и оборудования, по своему технологическому содержанию связанных с внедрением на предприятии продуктовых или процессных инноваций;
производственное проектирование, включающее подготовку планов и чертежей для определения производственных процедур, технических спецификаций.
Инновационная деятельность предприятия в рыночных условиях ориентирована на экономическую целесообразность, прибыльность. Её нельзя рассматривать как следствие более или менее случайных технических изобретений или других предпринимательских идей, она требует стратегического планирования и ориентированного на рынок управления. Отсутствие информационных связей между рынком и субъектами инновационной деятельности не позволяет соединить возможности, накопленные инновационным потенциалом предприятия, с доходом от реализации инновационного продукта. Поэтому наряду с генеральным, целенаправленным движением от науки к производству немаловажное значение имеет и обратный поток информации, вызывающий необходимость в дополнительных работах по освоению новшеств, добавочных разработках и исследованиях.
В процессе жизненного цикла изделия информационные потоки превращаются в денежные. Размер последних зависит от качества информации, её эффективности и скорости, с которой она перемещается. Если процесс информационного обмена не организован по всем стадиям жизненного цикла, то в производстве продолжается изготовление морально устаревших и низкокачественных изделий.
Оптимизация жизненного цикла инновации включает в себя сокращение сроков проведения исследований и разработок, обеспечение завершенности всех эффективных научно-производственных циклов, сокращение сроков освоения, ликвидацию перерывов между стадиями и этапами цикла, своевременную замену устаревших инноваций.
Продление жизненного цикла инновации (время от момента внедрения нововведения в производство до его устаревания) приносит производителю доход, позволяющий как расширить масштабы бизнеса, так и возможность накапливать капитал для его последующего реинвестирования в инновационное производство. В зависимости от объекта инновации выделяют три технологии управления жизненным циклом изделия (рис. 9):
модификация рынка;
модификация продукта;
репозиционирование.
Рис. 9. Управление жизненным циклом изделия
На стадии внедрения продукт позиционируется как принципиальная новинка в силу своей уникальности. На стадии роста выпускаются новые модификации, углубляя сегментацию и расширяя ассортиментную линию.
Долгосрочная конкурентоспособность предприятия требует опережающих инвестиций на каждом этапе жизненного цикла продукта. Инвестиции в нововведения каждый раз должны обеспечивать прирост экономических результатов, чтобы максимально продлить стадию роста и не допустить его замедления.
Эффективность нововведения, обеспечивающего продление стадии, как правило, максимальная, что, в свою, очередь, повышает цену инновационного предложения. В основе такого нововведения лежат новшества, обеспечивающие дифференциацию продукта и (или) снижение издержек производства и реализации. Если потенциал новшеств достаточно высок, то его использование позволяет извлечь выгоды и после снижения объема продаж, обеспечивая для предпринимателя приемлемую норму прибыли в определенный период времени.
Наступление периода насыщения (зрелость) приводит к необходимости поиска новых возможностей, повышению интереса к продукту и поддержанию продаж на рентабельном уровне возможно извлечь определенные доходы на стадии «насыщения» не за счет новых инвестиций, а за счет более полного использования потенциала новшества, реализованного ранее. Поэтому оценка инновационного предложения должна учитывать его практическую ценность на всех этапах жизненного цикла продукта инновации.
Процесс репозиционирования в общем виде означает новое позиционирование старого продукта, не подвергающегося каким бы то ни было изменениям. Данная инновация является наименее затратной, характеризуется низкой степенью риска, но требует хорошего знания рынка и умения прогнозировать потребительские предпочтения.
Выделяют четыре основных метода репозиционирования:
выделение новых сфер применения;
придание нового функционального имиджа;
изменение категории продукта, услуги;
акцентирование внимания на определенных свойствах, не выделяемых ранее.
Таким образом, сочетая продуктовые инновации, охват новых рынков и репозиционирование продукции, компании трансформируют традиционную кривую ЖЦТ в гребешковую. Эффективность этого процесса заключается не только в продлении жизни товара на рынке и предотвращении наступления стадии спада, но и в росте объемов продаж на каждом «гребешке» инноваций, увеличении прибыльности.
Специфика инновационной деятельности состоит в том, что она выполняет экономическую функцию, вовлекая в коммерческий и некоммерческий обмен научно-технические достижения, способствуя распространению производственного опыта на национальном и международном уровнях.
Посредством некоммерческого обмена передаются знания научно-технического, информационного и рекламно-технического характера, предназначенные для обучения и подготовки специалистов в определенных отраслях производства.
Коммерческий обмен различными объектами инновационного продукта осуществляется на рынке инноваций.
Рынок инноваций – это совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе обмена результатами инновационной деятельности и согласования интересов его участников по ценам, срокам и масштабам такого обмена. Рынок инноваций включает совокупность рынков производителей научно-технической продукции, производителей инновационного продукта и их потребителей.
Товаром в процессе инновационной деятельности для разработчика является научная идея. Она носит нематериальный характер и может находиться на этапах теоретических, прикладных исследований, опытно-конструкторских разработок. Для предприятий-производителей товаром являются материализованные идеи (новая техника и технология), доведенные до практического применения, когда все теоретические и практические проблемы решены, и товар может использоваться в коммерческой сфере. Экономическая эффективность товара слагается в приросте прибыли у производителя и в приросте потребительских свойств и прибыли у потребителя.