63. Оценка эффективности работы службы внутреннего аудита.

Эффективность внутреннего аудита, является важным фактором при оценки аудиторского риска и системы внутреннего контроля.

Эффективность работы может способствовать сокращению объема процедур которым предстоит выполнить аудитору.

Проверяющий составляет программу оценки, а своей рабочей документации приводит выводы касающиеся конкретной работы внутреннего аудита. Эффективность аудита выше, если результаты внутреннего аудита, можно использовать для цели внешнего аудита.

Внутренние аудиты должны иметь право свободно и в полном объеме общаться с внешними аудиторами.

Задачи внутреннего аудита определяются руководством или собственником экономического субъекта они отличаются от задач внешнего аудита.

Если в результате предварительной оценки внутреннего аудита достигнуто взаимопонимание и принято решение использовать работу внутреннего аудитора, то аудиторская организация обязана найти дополнительные доказательство эффективности этой работы.

Для использования работы внутреннего аудита, аудиторская организация, должна рассмотреть план работы службы внутреннего аудита, обсудить его, определить порядок встреч с внутренними аудиторами, договорится о сроках проведения работ, об объемах аудиторской выборки, уровня тестов, методик проверок и порядки документального оформления выполненной работы, которая проводится внутренними аудиторами.

Аудиторская организация информирует руководство и /или собственников экономического субъекта и возможно руководителей службы внутреннего аудита, о любых обнаруженных фактах, которые могут быть использованы для повышения результативности общей работы.

Внутренние аудиторы должны найти поддержку органов управления организации достаточную для организации сотрудничества и выполнение работы без вмешательств и столкновений интересов.

Главный внутренний аудитор или начальник отдела должен иметь прямую связь советом директоров или соответствующим органом управления для решения необходимых вопросов.

Принципы влияющие на эффективность внутреннего аудита:

• Независимость. Внутренний аудитор должен иметь права получать информацию от сотрудников как в устной та к и в письменной форме. Право доступа к информации. Право вхождения во все служебные помещения. Право отпечатывать информацию, требовать проведения инвентаризации и.т.д., кроме того внутреннему аудитору должно предоставляться право получать информацию от внешних источников.

• Профессионализм аудитор должен соответствовать определенному уровню подготовки, знаниями опытом и навыками. Квалификации достаточной степени чтобы проводить проверки анализировать уметь распознать и оценить отклонения, исполнять свои обязанности в соответствии этическим кодексом. В разделе в стандартов внутреннего аудита «профессионализм» излагаются:

• компетентность внутреннего аудитора (начальник отдела внутреннего аудита наиболее квалифицированный разносторонними знаниями и навыками).

• в соответствии с кодексом этики. Каждый аудитор должен осознавать, что его индивидуальное мнение или решения должны соответствовать этическому кодексу, в противном случаи его профессионализм, честность ставится под сомнение.

• общение с пользователями услуг и использование средств коммуникации.

• не прерывное обучение. Внутренние аудиторы ответственны за продолжение своего образования, повышения уровня профессиаонлизма и компетенции.

• Осуществление внутреннего аудита. Стандарты, осуществляющие стадии проведения внутреннего аудита могут быть следующие: 1. Планирование аудита, проведение процедур сбора, систематизации, документирования, анализа и оценки информации о состоянии объекта внутреннего аудита. 2. Отчет о результате внутреннего аудита. 3. Доведение результата внутреннего аудита заинтересованных лиц и последующие действия.

• Управление внутренним аудитом. Используются следующие стандарты: управление подразделением ВА, регламентация ВА, контроль качества работы внутренних аудиторов, управление персоналом отделов ВА, координаций действий с внешними аудиторами, аудиторские комитеты.

Оценка эффективности информации и коммуникации Качество информации.
№.	Показатель.	Оценка.
1.	Механизм сбора адекватной информации позволяет принимать и обрабатывать данные, что позволяет проводить хозяйственные операции организовано и эффективно.
2	Отчеты произведенные или использованные сотрудниками адекватные и содержит достаточную и значимую информации.
3.	Механизм существует для того чтобы опознать появляющиеся информационные потребности.
4.	Для каждого функционального звена разработан план внедрения информационных технологий, который связан с достижением цели в рамках должностной функции.
5.	Комплексный показатель эффективности компоненты.
Эффективность связи
6.	Поли служащих и их обязанности относительно внутреннего контроля и оценки риска, ясно и эффективно сообщены руководству и эти обязанности роли однородны понятны.
7.	Управление ясно сообщает обязанности и ожидания от каждого функционального звена, они однородны поняты, каждым служащим в рамках звена и.т.д.
16.	Комплексный показатель эффективности компоненты. стр. 6+7…+15/10
17.	Коэффициент эффективности информации и связи. стр. 5+16/2
Оценка эффективности контроля. Текущий контроль.
1.	Руководство установило критерии качество работы для технологических процессов в рамках каждой должностной функции и получает периодические отчеты о результатах, сопоставление с установленными критериями.
2.	Персонал ответствен за отчетность по текущему контроля визирует предоставленную отчетность сотруднику.
3.	В случаи разрушении ВК и ли выявления дефектов текущий контроль пересмотрен и приведен в соответствие.
	Комплексный показатель эффективности компоненты. стр. 6+7…+15/3
Компонент независимой оценки.
5.	Внутри фирменный средство контроля наиболее важен с точки зрения смягчения, наиболее приоритетных рисков, в рамках каждой должностной функции, оценивается с необходимой частотой.
	Комплексный показатель эффективности компоненты.
	Сообщение о контроле и дефектов процесса. стр. 10+…13
	Комплексный показатель эффективности компоненты.
	Комплексный показатель эффективности контроля стр.4+9+14/3