9. Бюджет продаж

Продукция	Количество, шт.	Цена за единицу, руб.	Итого, руб.
А Б	5000 1000	600 800	3 000 000 800 000
Всего	х	х	3 800 000

Для того чтобы иметь возможность продать планируемое количество изделий, прежде их нужно изготовить. Следовательно, в этом случае необходим бюджет производства.

2. Разработка бюджета производства.

Бюджет производства определяет, сколько единиц продукции необходимо произвести для выполнения бюджета реализации и для поддержания запасов готовой продукции на уровне, запланированном руководством. Бюджет производства составляется как в натуральных, так и в денежных единицах.

Объем производства в натуральных единицах (шт.) рассчитывается так:

Бюджет производства = Бюджет продаж + Прогнозируемый запас готовой продукции на конец года – Запас готовой продукции на начало года.

Как отмечалось выше, начальные запасы изделия А составили 100 шт., изделия Б – 50 шт. (см. табл. 8). Руководство в своих планах утвердило величину запасов готовой продукции на конец года соответственно на уровне 1100 и 50 единиц (табл. 2).

Следовательно, бюджет производства имеет следующий вид.

10. Бюджет производства в натуральных единицах

Показатели	Вид продукции
	А	Б
Продажи по плану + планируемые запасы на конец года Всего необходимо - запасы на начало года Планируемое производство	5000 1100 6100 100 6000	1000 50 1050 50 1000

Для определения совокупных затрат на производство необходимо рассчитать себестоимость единицы продукции, складывающуюся из затрат материалов, труда и накладных расходов. Поэтому следующий этап подготовки Генерального бюджета – это составление частных бюджетов: бюджета затрат материалов, бюджета затрат труда и бюджета накладных расходов.

3. Разработка бюджета затрат материалов и бюджета закупок материалов в натуральных единицах.

При планировании закупок материалов необходимо учитывать уровень запасов материалов как на начало, так и на конец года (последний определяется руководством).

Для расчета расхода материалов в натуральных единицах необходимо знать, во-первых, запасы материалов на начало года и, во-вторых, потребности в материалах для выполнения производственного бюджета.

К моменту составления бюджета на складе предприятия имелось 7000 м материала Х и 6000 кг материала Y (табл. 7). Расход материалов в метрах представлен в таблице 4. На основе этих данных определяются затраты материалов при выполнении производственного плана (таблица 11).

11. Затраты материалов, необходимые для производства запланированного объема готовой продукции, м

Материалы	А, шт		Б, шт		Всего
	1	6000	1	1000
Х Y	6 3	36 000 18 000	6 4	6 000 4 000	42 000 22 000

Далее рассчитывается расход материалов в денежных единицах.

К моменту составления бюджета на складе предприятия имелось 7000 м материала Х и 6000 кг материала Y, стоимость которых была определена соответственно как 49 и 60 тыс. руб. (табл. 7) Для оценки запасов материалов применяется метод ФИФО. Планируемая на отчетный год цена материалов определена в таблице 3.

Стоимость материалов, необходимых для обеспечения плановых показателей производства, рассчитывается так:

Количество материалов, необходимых для обеспечения плана производства = = Материалы, необходимые для производства запланированного объема продукции – Запасы материалов на начало года

Расчет прямых материальных затрат, необходимых для производства запланированного объема продукции, представлен в таблице 12.