17

1. Лекция 13. Олигополия.

1. Основные признаки олигополии.

2. Теоретические модели олигополии (самостоятельно по конспекту).

3. Особенности организации олигополистического рынка.

(слайд 2) Темы индивидуальных выступлений:

1. Равновесие Курно.

2. Равновесие Бертрана.

3. Равновесие Штакельберга.

4. Модель Свизи (модель ломаной кривой спроса).

5. Равновесие Неша.

6. «Дилемма заключенных».

7. Общественные потери и выгоды от олигополии.

8. Выигрывает ли общество от ценовой дискриминации?

1. Основные признаки олигополии.

В современной высокомонополизированной экономике преобладает олигополистический тип производства, характеризующийся несколько меньшей властью над ценой, чем монополия.

(слайд 3) Олигополия – это рыночная структура, при которой в производстве и реализации какого-либо товара доминирует очень немного продавцов, а появление новых продавцов затруднено или невозможно.

Используя общие критерии для классификации моделей рынка в зависимости от господствующего типа конкуренции, охарактеризуем основные признаки олигополистического рынка: (слайд 4)

!!! 1. Олигополия в буквальном переводе с греческого означает «господство немногих», поэтому главным признаком олигополистического рынка является господство на нем нескольких фирм. Сколько фирм на олигополистическом рынке? Если рынок разделен между двумя фирмами, то такой тип рынка называется дуополией. Дуополия – частный случай олигополии, который легче найти в теоретических моделях, чем в реальной жизни. Олигополистическая отрасль представлена несколькими производителями: от трех и более. Каждый из них является монополистом с эластичным спросом по цене в пределах своей доли рынка. Олигополистический рынок формируется при достижении высокой степени концентрации производства. Например, рынок может быть поделен между небольшим количеством крупных фирм. !!! Возможен и другой вариант: часть рынка разделена между двумя-тремя крупными фирмами, а остальное производство – между множеством (например, десятью) более мелких компаний. Вообще в зависимости от отрасли количество олигополистов варьируется и может достигать более 20 участников. Итак, мы видим, что в олигополистической отрасли производителей больше, чем в условиях монополии, но значительно меньше, чем при совершенной конкуренции.

(слайд 5) В экономике стран с развитым рынком олигополистический тип производства особенно характерен для обрабатывающей и автомобильной промышленности. В рамках олигополии производятся как однородные, так и дифференцированные товары. Например, в США между четырьмя крупными производителями разделен весь рынок первичного свинца; примерно 99% производства сигарет; 90% производства пива, 85% - самолетов, 83% - круп для завтрака, 82% - автомобилей, 68% - покрышек, 66% - моющих средств, 53% офисной техники, 45% - компьютеров. В Великобритании и Германии 94% рынка сигарет находится в руках трех производителей. Во Франции все 100% сигарет и холодильников производятся тремя крупными фирмами. В обувной промышленности концентрация рынка ниже: три крупнейших производителя в Великобритании контролируют 17% рынка, в Германии – 20%, а во Франции – всего 13% рынка обуви.

(слайд 6) Олигополистический рынок европейских автомобилей в 2009 г.

Компании	Изменение объема продаж, %	Изменение доли на рынке, %
Фиат	+ 11,5	+ 15,2
Фольксваген	+ 9,1	+ 8,8
Рено	- 5,7	- 9,0

Покупатели Италии и Франции проявляют потребительскую активность, а покупатели Германии, Великобритании и Испании – более прижимисты и сдерживают рост продаж в этом году (Евроньюс, 2009, март)

Итак, для олигополии характерно понятие концентрации рынка. Концентрация имеет обратную зависимость от плотности размещения фирм на рынке. Чем меньше фирм делят рынок между собой, тем выше степень монополистической власти в отрасли и тем выше концентрация рынка. Из приведенных примеров видно, что концентрация монополистической власти над производством товаров в различных отраслях не одинакова. (слайд 7) Для измерения концентрации рынка и прогноза поведения фирм-монополистов в отрасли рассчитывается индекс Герфиндаля. Этот индекс представляет собой сумму квадратов долей каждой фирмы на рынке данного товара, расположенных в порядке убывания:

где Н – индекс Герфиндаля;

S₁, S₂, …, S_n – доли каждой фирмы на рынке, которые располагаются в порядке убывания (на первом месте – самая крупная доля) и определяются в процентах: отношение объема поставок n-й фирмы к объему всего рынка.

Например, предложение какого-либо товара на рынке обеспечивается всего четырьмя фирмами. Их доли следующие: 50%, 25%, 15% и 10% рынка. Индекс Герфиндаля составит:

Н = 50² + 25² + 15² + 10² = 2500 + 625 + 225 + 100 = 3451.

Если индекс Герфиндаля не превышает 1000, то концентрация рынка считается низкой. Индекс, равный 1800 и выше, говорит о высокой концентрации рынка.

В практике стран с развитым рынком используется индекс Герфиндаля-Хиршмана, который измеряет концентрацию для 50 наиболее крупных фирм отрасли. По данным Министерства торговли США, этот индекс для рынка мужской обуви составляет всего 380, а женской – 492. Примеры рынка с высокой концентраций: рынок алюминия (2564), меди (2673) и искусственного волокна (2870). Индекс Герфиндаля-Хиршмана используют также для измерения концентрации рынка страховых услуг, в том числе и в Украине.

(Довгаль, с. 97 – пиво). Дать в практику. (вернуться к слайду 4):

2. Продукт, который производит олигополия, может быть как стандартным, так и дифференцированным. Типичными олигополистическими рынками являются рынки стали, алюминия и автомобилей. Если в первом случае производится стандартный продукт, то во втором он достаточно дифференцирован. Однако вид продукта (стандартный или дифференцированный) существенно не влияет на функционирование олигополистического рынка, поэтому в дальнейшем мы не будем уделять ему внимания.

3. Поскольку доля любого производителя на общем рынке соответствующего товара достаточно значительная, каждый из них может проводить самостоятельную ценовую политику. Олигополист, в отличие от фирмы совершенного конкурента, обладает определенной властью над ценой, но его власть ограничена количеством производителя, поделивших рынок между собой. То снижение цен отдельным производителем и увеличение объемов продаж, то повышение цен за счет ограничения предложения определенным образом влияют на общую динамику цен в отрасли. Однако следует учитывать, что результаты этого воздействия во многом будут зависеть от реакции на действия одного участника рынка со стороны других производителей.

4. Вступление в отрасль новых производителей несколько ограничен. Он не настолько заблокирован, как это свойственно для рынка чистой монополии, но те барьеры для вступления в отрасль, которые мы рассматривали в теме «Монополия», могут быть применены также для характеристики олигополистического рынка: патентование и лицензирование, контроль над ресурсами, а также крупные финансовые расходы на рекламу. Существуют и поведенческие барьеры вступления в отрасль. Олигополисты, разделившие рынок и получающие устойчивую прибыль, могут агрессивно отреагировать на появление новых фирм: вступить в сговор, обрушить цены и т.д. Их можно понять: ведь действия новых фирм приведут к переделу рынка и нарушат сложившийся в отрасли объем производства, который приносит устраивающую всех величину прибыли.

5. Фирмы должны учитывать поведение конкурентов, то есть они взаимозависимы. Олигополисты – не только конкуренты, но и одновременно – негласные партнеры. При небольшом количестве производителей в отрасли фирме олигополисту необходимо планировать свою стратегию с учетом поведения остальных участников рынка. Ведь размер прибыли фирмы зависит от объемов выпуска и цен, установленных другими олигополистами. Например, если олигополист произведет слишком мало продукции, то цены на нее будут выше, чем у других участников олигополии. Если, наоборот, фирма увеличит выпуск настолько, что ее цены будут ниже уровня цен в отрасли, то это может вызвать агрессивную реакцию других олигополистов. В обоих случаях о прибылях можно забыть. Таким образом, ценовое поведение олигополистов сковано их зависимостью друг от друга. Например, если какая-либо из фирм меняет цену или объем рекламы, то это повлияет на величину продаж конкурентов. Последние также, в свою очередь, отреагируют изменением цены или объема рекламы. Ни один из конкурентов не может позволить себе игнорировать действия другого.

Будучи взаимозависимыми, олигополисты в отрасли находятся как бы в одной лодке. Их несогласованные или неожиданные действия опасны для общеотраслевой прибыли. Олигополисты не имеют возможности договориться между собой, так как сговор запрещается законом (в частности, антитрестовским законодательством). Поэтому для монополиста очень важно уметь предвидеть, предугадывать поведение своих конкурентов. Попытки же вступить в тайный сговор сопровождаются повышенным риском: во-первых, нарушение закона рано или поздно обнаружится, во-вторых, можно ли полагаться на союз с коварным конкурентом?

(слайд 8) Олигополистическая модель рынка – почти такая же распространенная модель, как и рынок монополистической конкуренции. Это вызвано, в частности, следующими обстоятельствами:

• При относительно незначительном количестве производителей в большинстве отраслей есть возможность достичь эффекта масштаба. В этом случае переход к крупным фирмам обязательно будет сопровождаться поглощением конкурентов и переходом к олигополии;

• В экономике существует объективное стремление фирм к слиянию, поскольку объединение нескольких фирм может существенно увеличить их долю и дать возможность новой структуре достичь высоких результатов, в том числе за счет эффекта масштаба. Слияние может дать большую экономическую власть, большие возможности контроля за ценами, а также выигрыш в закупочных ценах на ресурсы вследствие превращения в значительного покупателя.

Завершая общую характеристику олигополистической конкуренции, следует обратить внимание на принципиальное отличие этой модели рынка от других, а именно: незначительное количество производителей дает возможность каждому проводить свою ценовую политику, однако взаимная зависимость достигает такого значения, что ни одна фирма не отважится на какие-либо действия, не попытавшись просчитать возможную ответную реакцию своих конкурентов