- •Тема 3.2 Персонал организации
- •Вопрос 1. Понятие трудовых ресурсов.
- •Вопрос 2. Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия.
- •Вопрос 3. Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия.
- •Вопрос 4. Производительность труда и методы ее измерения.
- •Взаимосвязь между показателями производительности труда и трудоемкостью:
- •Вопрос 5. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах.
- •Вопрос 6. Нормы труда.
Вопрос 3. Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия.
Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется структурой кадрового состава и степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.
При рассмотрении структуры кадрового состава различают основой и Классификацию работников на предприятии можно проводить по ряду признаков.
По признаку участия в производственной деятельности:
промышленно- производственный персонал (ППП) – это численность работников промышленного предприятия, занятых производством продукции, оказанием услуг, а также занятых во вспомогательных видах деятельности (подразделениях материально-технического обеспечения и сбыта, транспортных, управленческих и др.);
непромышленный персонал непроизводственных организаций и подразделений предприятия, занятых неосновной деятельностью (работники детских садов, домов культуры и т.д., находящихся на балансе предприятия).
По признаку выполняемых функций:
рабочие – это работники, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, оказанием услуг, погрузочно-разгрузочными и складскими работами, уходом за оборудованием и т.д. Рабочие в свою очередь классифицируются:
основные – рабочие непосредственно занятые изготовлением продукции;
вспомогательные – рабочие, которые обслуживают трудовые процессы выполняемые основными рабочими.
служащие – это работники, выполняющие административно-управленческие, инженерно-технические, учетно-экономические и хозяйственные функции, в состав которых входят:
руководители (выполняют функции управления): линейные (генеральный директор, директор, из заместители, мастера, бригадиры) и функциональные (руководители функциональных служб и их заместители, а также главные специалисты (главный экономист, главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный конструктор, также их заместители и помощники);
специалисты – работники занятые в функциональных службах (управлениях, отделах, секторах) инженерно-техническими, экономическими и другими работами, требующими специальных знаний, - инженеры, конструкторы, механики, экономисты, юристы и т.п.;
другие служащие – осуществляют подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (секретари, делопроизводители, табельщики, кассиры и д.р.).
К качественным показателям наряду со структурой персонала относится и профессионально-квалификационная степень его пригодности для реализации целей предприятия, характеризуемая следующими элементами: профессия, специальность, квалификация.
Профессия – это особый специфический вид производственной деятельности, требующий специальных теоретических знаний и практических навыков.
Специальность – это особый вид деятельности в рамках конкретной профессии, требующий дополнительных специальных знаний и навыков.
Квалификация – степень овладения работником той или иной профессией и специальностью. Она фиксируется путем присвоения ему соответствующего квалификационного (тарифного) разряда и категории, которые не только отражают степень сложности выполняемых работ, но и определяют величину должностного оклада.
Перечень тарифных разрядов с указанием требований к их обладателям применительно к каждой профессии содержится в специальном документе, именуемом тарифно-квалификационным справочником (ТКС).
