Тема 2. Планування особистої роботи менеджера.
2.1 Цільове планування роботи менеджера.
Цільове планування – планування особистої праці менеджера залежно від встановлених цілей, які визначають кінцевий результат діяльності.
Виділяють такі види планів:
Перспективні |
охоплюють річний період |
планування результатів |
Середньострокові |
місячний або квартальний термін |
|
Оперативні плани-графіки |
тиждень або робочий день |
планування часу як ресурсу |
Рис. 2.1. Класифікація планів за періодом охоплення цілей
Вимоги до цілей менеджера
1. Досяжність;
2. Конкретність та вимірювання;
3. Визначеність часового горизонту;
4. Узгодженість цілей.
Лінійно-календарна форма річного плану особистої роботи менеджера
№ пор. |
Вид діяльності |
Місяці |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
1 |
Стат.звітність |
… |
|
|
… |
|
|
|
|
|
… |
|
|
… |
……… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Ремонт складу |
|
|
|
|
… |
… |
… |
… |
… |
|
|
|
… |
……… |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Відпустка |
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
… |
…….. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 2.2. Лінейно-календарна форма перспективного річного планування особистої роботи менеджера