
- •Организация использования удобрений и средств защиты растений от сорной растительности ( на примере к(ф)х «Цвет» Волчихинского района Алтайского края)
- •Содержание
- •Введение
- •1. Агрохимическое обслуживание сельскохозяйственных предприятий в современных экономических условиях.
- •1.1 Роль химии в развитии растениеводства.
- •1.2 Материальная база сельскохозяйственных предприятий для хранения, подготовки, транспортировки и внесения удобрений, средств защиты растений.
- •1.3 Показатели, характеризующие эффективность использования средств химизации в сельском хозяйстве.
- •1.4 Основные мероприятия по совершенствованию организации и повышению эффективности использования удобрений и средств защиты растений.
- •2. Организации и эффективность использования удобрений и средств защиты растений в к(ф)х «Цвет».
- •2.1 Краткая характеристика природно-экономических условий хозяйства.
- •2.1.1 Общее сведения о хозяйстве
- •2.1.2. Природно-почвенные условия
- •2.2 Эффективность производства продукции растениеводства и влияние на нее сложившейся системы удобрений и средств защиты растений в хозяйстве к(ф)х «Цвет».
- •2.2.1. Показатели, характеризующие развитие растениеводства в хозяйстве.
- •2.2.2. Система ведения растениеводства в хозяйстве.
- •2.3 Обеспеченность хозяйства материальной базой для применения удобрений и гербицидов.
- •2.4 Экономическая оценка сложившейся системы химизации в хозяйстве.
- •2.5 Обеспеченность рабочей силой для выполнения работ по применению средств химизации и их материальное стимулирование.
- •3. Совершенствование организации и повышение эффективности использования удобрений и средств защиты растений в перспективе.
- •3.1 Обоснование потребности хозяйства в удобрениях и гербицидах с учетом валового производства продукции растениеводства
- •3.2 Потребность хозяйства в хранилищах для средств химии и размещение их на территории хозяйства.
- •3.3 Необходимость и возможность дальнейшего развития технической базы в хозяйстве для рационального использования удобрений и гербицидов.
- •3.4 Подготовка кадров агрохимического профиля и совершенствование материального стимулирования труда.
- •3.5 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий по совершенствованию организации и использования удобрений и гербицидов.
- •Выводы и предложения
- •Литература
2. Организации и эффективность использования удобрений и средств защиты растений в к(ф)х «Цвет».
Результаты работы с/х предприятий существенно зависят от условий производства. Поэтому целесообразно начать изучение хозяйства с его природно-экономических условий, размера производственного направления, уровня интенсификации производства и эффективности. Только с изучения конкретных условий можно объективно оценить результаты деятельности хозяйства и наметить пути его дальнейшего развития.
2.1 Краткая характеристика природно-экономических условий хозяйства.
2.1.1 Общее сведения о хозяйстве
К(Ф)Х «Цвет» находится на территории Алтайского края Волчихинского района в селе Волчиха. В состав структурных подразделений входят: бригада, цех по переработке растениеводческой продукции, склады продовольственный, продуктовый, семенной, отходный. Основное направление хозяйства – зерновое растениеводство.
Основной зерновой культурой является яровая пшеница. Из других зерновых присутствует овес и гречиха. Экономически обоснованная специализация должна предусматривать производство той или иной продукции, для которой имеются более благоприятные условия, обеспечивающие высокую эффективность производства. Специализация с/х. связана с концепцией производства одной продукции и тем самым созданием условий для совершенствования хозяйства, перевода производства на промышленную основу с наименьшими затратами.
При специализации материальные, денежные и трудовые ресурсы направлены на развитее главных отраслей, от которых зависит экономика хозяйства. Специализация производства обеспечивает повышение экономической эффективности хозяйства за счёт:
-наиболее правильного и рационального использования природно-экономических условий.
- изменения, совершенствования системы ведения производства при наименьших затратах.
- уменьшение затрат на хранение, транспортировку и реализацию продукции.
- совершенствование производственных отношений в условиях многообразности форм собственности, методов хозяйствования.
Для определения специализации хозяйства используют прямые показатели. Внутренняя структура хозяйства или производства характеризуется следующими показателями: стоимости производства валовой продукции в отраслях, натуральными размерами посевов по видам с/х. культур. Для оценки экономической эффективности специализации необходимо параллельное сопоставление показателей специализации и эффективности производства.
Таблица 1
Экономическая оценка специализации К(Ф)Х «Цвет»
показатели |
годы |
||
2007 |
2008 |
2009 |
|
1.Валовая продукция всего. руб (в сопоставимых ценах 1994 г.) |
142677,9 |
213952,9 |
210206,1 |
В расчете на 100 га пашни 100 руб основных производственных фондов 100 руб основных оборотных фондов 1 среднегодового работника |
6803,8
2,8 9,8 8917,7 |
10932,7
3 7,2 19450,3 |
10741,2
4,2 14,5 1501,5 |
2. Прибыль(+), убыток(-), тыс руб |
485,6 |
1301,2 |
5958,5 |
3. Уровень рентабельности производства, % |
25,3 |
32,9 |
156,7 |
4. норма прибыли, % |
7,5 |
12,9 |
55,4 |
5.валовой доход, всего тыс руб В расчете на 100 га пашни 100 руб основных производственных фондов 100 руб основных оборотных фондов 1 среднегодового работника |
798,4
40,8
15,8 54,9 4990 |
1634,2
77,9
22,9 55,8 14856,3 |
6336,6
384
80,6 218,4 45261,4 |
Во все анализируемые годы хозяйство получало прибыль. Уровень рентабельности по годам рос и в среднем составил 60%. В хозяйстве также наблюдается рост валового дохода по годам, в среднем он составляет 4972руб.
Хозяйство специализируется на производстве зерновой продукции. Всю выручку и прибыль получает от реализации зерна, а от этого большую часть при продажи яровой пшеницы.
Под структурой посевных площадей пронимается процентное соотношение площадей отдельных культур к общей площади посевов хозяйства. От структуры посевных площадей и применения пашни зависит производство продукции, развитие хозяйства, натуральная оплата труда работников и т.д. Структура посевных площадей призвана также удовлетворять внутрехозяиственную потребность в семенах.
Таблица 2
Структура посевных площадей на 2009 год
Название сельхозугодий |
Площадь, га |
% |
Общая площадь Пашня Пар В т.ч. Яровая пшеница Овес Гречиха |
2415 1650 765
1200 250 200 |
100 68.3 31.7
49.6 10.4 8.3 |
Таблица 3
Структура посевных площадей на 2006 -2008 годы
Название сельхозугодий |
Площадь 2006, га |
Площадь 2007, га |
Площадь 2008, га |
Пашня Пар В т.ч. Яровая пшеница Овес Гречиха |
2097
451
1533
113 |
1957
499
1311
147 |
2095,7
404,7
1200 111 380 |
Все земли хозяйства представлены только пашней, так как они арендуются для выращивания зерна.