
- •Введение
- •Раздел 1 методологические основы организации производства
- •Сущность, функции и цели оп
- •1.2. Виды и характер производственно-хозяйственной деятельности предприятий
- •Раздел II организация процесса подготовки производства нового изделия
- •2.1 Содержание процесса подготовки производства
- •2.2 Научно-исследовательская работа
- •2.3. Понятие и содержание технической подготовки производства
- •2.4 Конструкторская подготовка производства
- •2.4.1 Этапы конструкторской подготовки
- •2.4.2 Система конструкторской документации
- •2.5 Технологическая подготовка
- •2.5.1 Сущность технологической подготовки
- •2.5.2 Система документации по организации технологической подготовки производства
- •2.5.3. Обеспечение технологичности конструкции изделия
- •2.5.4 Оценка технологичности конструкции
- •Комплексный показатель технологичности:
- •2.6 Планирование технической подготовки
- •2.7 Организационная подготовка производства
- •Раздел III организация основного производства
- •3.1 Организация производственного процесса во времени
- •3.1.1. Структура производственного цикла
- •3.1.2.Виды движения деталей в процессе их изготовления
- •3.2.Организация производственного процесса в пространстве
- •3.2.1 Элементы производственной структуры
- •3.2.2 Типы производственной структуры
- •3.2.3 Основы организации поточного производства
- •3.2.4. Особенности расчета и организации однопредметных поточных линий
- •3.2.5 Особенности организации многопредметных поточных линий
- •3.2.6 Организация автоматизированного производства
- •Качество технической продукции
- •3.3.1 Понятие и оценка качества продукции
- •3.3.2 Организационные формы и методы технического контроля качества продукции
- •Раздел IV основы технологии машино-приборостроения
- •4.1. Понятие производственного процесса и его классификация
- •4.2 Понятие техпроцесса и его структура
- •Классификация тп по применяемости.
- •4.2.1 Структура технологического процесса
- •4.2.2 Основные требования, предъявляемые к техпроцессам
- •4.3 Типы производства, их технико-экономическая характеристика
- •Раздел V технология изготовления изделий основного производства машино-приборостроения
- •5.1 Классификация основных методов изготовления деталей и заготовок
- •5.2 Технология заготовительного производства машино-приборостроения
- •5.2.1. Литейное производство
- •5.2.2. Обработка металлов давлением
- •Технология изготовления деталей машин и приборов
- •5.3.1 Обработка материалов резанием
- •5.3.2 Токарная обработка
- •5.3.3 Обработка на сверлильных станках
- •5.3.4 Фрезерная обработка
- •5.3.5 Шлифование
- •5.3.6 Технико-экономическая характеристика обработки резанием
- •Современные методы обработки
- •Электроэрозионная обработка
- •Электрохимическая обработка
- •Ультразвуковая размерная обработка (узро)
- •Лазерная обработка
- •Электронно-лучевая размерная обработка
- •Плазменная обработка материалов
- •Технология сборочного производства
- •5.4.1 Разработка технологического процесса сборки
- •5.4.2 Организационные формы сборки
- •Виды соединения при сборке
- •5.4.4 Сварочное производство
- •Сварка плавлением
- •Сварка давлением
- •5.4.5 Пайка
- •5.4.6. Склеивание
- •Запрессовка
- •Сборка резьбовых соединений
- •5.4.10. Точность сборки и методы ее обеспечения
- •Раздел VI организация технического обслуживания
- •6.1 Организация инструментального хозяйства
- •6.2 Организация ремонтного хозяйства
- •6.3 Организация складского хозяйства
- •6.4 Организация транспортного хозяйства
- •6.5 Организация энергохозяйства
- •Раздел VII организация и нормирование труда на предприятии
- •7.1 Сущность, содержание и основные задачи научной организации труда
- •7.2 Организация нормирования труда
- •7.3 Методы изучения затрат рабочего времени
- •Список литературы
5.4.2 Организационные формы сборки
В зависимости от размера выпуска изделий, трудоемкости процесса сборки и многих других факторов организационная форма сборки может быть различной. Различают две основные организационные формы сборки: стационарную и подвижную.
Стационарная сборка. Стационарная сборка может осуществляться двумя способами: 1) без расчленения процесса сборки на части; 2) с расчленением процесса сборки на узловую и общую сборку.
При стационарной сборке, без расчленения процесса сборки на части, весь сборочный процесс выполняется на одном рабочем месте одной бригадой. Бригада производит полную сборку всего изделия, начиная с получения деталей до испытания собранной машины.
Квалификация слесарей-сборщиков при этой форме сборки должна быть высокой, так как каждому из них приходится выполнять разнообразные работы. К недостаткам этой формы сборки относятся большая длительность цикла сборки изделия и потребность в больших дополнительных площадях для размещения всех деталей и проведения подготовительных сборочных работ. Эту форму сборки применяют, главным образом, при единичном производстве.
При стационарной сборке с расчленением процесс сборки изделия расчленяется на узловую и общую сборку. На узловой сборке одновременно несколькими рабочими или бригадами производится сборка узлов. Собранные узлы подаются на общую сборку, где уже из них отдельной бригадой производиться сборка изделия.
Этот способ дает возможность одновременно вести сборку нескольких отдельных узлов или изделий. В результате этого резко сокращается длительность сборки изделия. Кроме того, при таком способе рабочие специализируются на сборке отдельных узлов, благодаря чему повышается производительность их труда и улучшается качество выпускаемой продукции.
Рабочие места оснащаются специальными приспособлениями, применение которых уменьшает трудоемкость сборки. Это форма сборки применяется, в основном, при серийном производстве.
При увеличении выпуска изделий можно еще больше расчленить процесс сборки. Собирая узлы и машины на определенных рабочих местах, расчленяют весь процесс узловой и общей сборки на отдельные сборочные операции. При этом отдельные рабочие или бригады выполняют только одну какую-нибудь операцию. Выполнив ее на первом сборочном стенде, переходят ко второму, затем к третьему и т.д.
Эта форма носит название стационарной сборки с передвижными бригадами. Особое распространение эта форма сборки имеет при сборке громоздких, тяжелых изделий или в том случае, когда при условиях сборки не допускается перемещение изделий.
Подвижная сборка. Подвижная сборка может быть осуществлена также двумя способами: 1) сборка со свободным перемещением собираемого изделия; 2) сборка с принудительным перемещением собираемого изделия.
Сборка со свободным перемещением собираемого изделия заключается в том, что рабочий , закончив свою операцию, сам, вручную или с помощью крана, передает собираемое изделие на следующий сборочный пост. Изделия могут также собираться на тележках на рельсовом пути, на рольгангах и т.п.
Сборка с принудительным передвижением собираемого изделия заключается в том, что изделие в процессе сборки передвигается при помощи конвейера или тележек, замкнутых ведомой цепью. Сборка может выполнятся как на самом конвейере, так и возле него. В последнем случае собираемое изделие снимается с движущегося конвейера для выполнения сборочной операции, а по окончании ее снова ставится на конвейер, по которому перемещается к следующему сборочному посту.
При сборке с принудительным передвижением собираемого изделия точно выдерживается темп сборки, а, следовательно, повышается требование к трудовой и производственной дисциплине.
Скорость передвижения конвейера зависит от темпа сборки. Темпом сборки называется промежуток времени между выпуском двух последовательно изготовленных изделий с последней операции поточной линии. Например, с конвейера через каждые 22 мин. Сходит один автомобиль, следовательно, темп сборки равен 22 мин.
Для того чтобы определить темп сборки, необходимо знать программу годового выпуска изделий. Тогда темп определится как частное то деления годового фонда рабочего времени на программное задание в штуках. Темп можно подсчитать по следующей формуле:
(25)
где Т- темп сборки в минутах;
Ф- годовой фонд рабочего времени в часах;
N- размер годовой производственной программы в штуках.
Например,
требуется определить темп выпуска
насосов, если годовой выпуск их составляет
10000 шт. работа производится в две смены.
Годовой фонд рабочего времени при двусменной работе равен 4896 часам, тогда темп сборки будет:
т.е. через каждые 29,4 мин. с конвейера будет сниматься готовый насос.
Подвижная сборка - сборка непрерывным потоком - одно из основных условий для повышения производительности труда. Она дает возможность резко увеличить выпуск продукции, снизить ее себестоимость. Применение поточных линий сокращает длительность сборки, дает возможность более полно использовать площадь цеха. При применении поточных линий на сборке лучше начинают работать и все остальные цехи и службы завода. Поточная сборка дает еще большие возможности рабочим для проявления своей изобретательности, показа своего мастерства, внедрения новых методов работы, облегчающих труд и повышающих его производительность.