
- •Курсовой проект
- •Министерство науки и образования гоу впо «Волжский государственный инженерно-педагогический университет »
- •Федеральное агентство по образованию гоу впо «Волжский государственный инженерно-педагогический университет»
- •Содержание
- •Введение
- •Описание объекта производства и технологического процесса его изготовления
- •Определение типа производства
- •Расчет количества оборудования и рабочих мест
- •Расчет годовой программы запуска
- •Расчет действительного фонда времени работы оборудования
- •Расчет количества оборудования
- •Расчет коэффициента загрузки оборудования
- •Расчет транспортных средств
- •Планировка и расчет площади участка
- •Расчет численности промышленно-производственного персонала (ппп)
- •Расчет численности основных производственных рабочих
- •Составление графика-регламента работы оборудования и рабочих мест
- •Расчет количества вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов, служащих
- •Определение фонда заработной платы работников участка
- •Расчет фонда заработной платы основных производственных рабочих
- •Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих
- •Расчет фонда заработной платы руководителей
- •Расчет фонда заработной платы специалистов
- •Расчет фонда заработной платы служащих
- •Расчет стоимости основных материалов
- •Расчет цеховых косвенных расходов
- •Затраты на силовую электроэнергию
- •Затраты на сжатый воздух
- •Затраты на воду для производственных целей
- •Затраты на вспомогательный материал
- •Затраты на текущий ремонт
- •Стоимость текущего ремонта технологической оснастки
- •Затраты на амортизацию производственного оборудования
- •Затраты на световую электроэнергию
- •Прочие расходы
- •Расчет затрат на годовую программу и себестоимости единицы продукции
- •Технико-экономические показатели разработанного проекта производственного участка
- •Экономический эффект проектируемого технологического процесса
- •Срок окупаемости капитальных вложений
- •Заключение
- •Литература
Составление графика-регламента работы оборудования и рабочих мест
Режим работы по каждому рабочему месту определяется по формуле:
Т = ТСМ * КЗ, где:
ТСМ – продолжительность смены, (час);
КЗ – коэффициент загрузки.
Т005 = 8 * 0,978 = 7,82 (час.)
Т010 = 8 * 0,97 = 7,76 (час.)
Т015 = 8 * 0,988 = 7,91 (час.)
Т020 = 8 * 0,98 = 7,84 (час.)
Т025 = 8 * 0,941 = 7,528 (час.)
Т030 = 8 * 0,982 = 7,856 (час.)
Т035 = 8 * 0,99 = 7,92 (час.)
Т040 = 8 * 0,892 = 7,136 (час.)
Т045 = 8 * 0,99 = 7,92 (час.)
Рис.2 График загрузки рабочих мест
Расчет количества вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов, служащих
Кадры предприятия, непосредственно связанные с производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал. Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на 2 основные группы: рабочие и служащие.
К рабочим относятся лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь, рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.
В группе служащих обычно выделяются такие категории рабочих, как руководители, специалисты и собственно служащие.
Вспомогательные рабочие обслуживают технологические процессы основного и вспомогательного производства (наладчики, контролеры и т.д.).
Число вспомогательных рабочих устанавливаются в процентном выражении к числу основных рабочих, и может быть рассчитано по следующей формуле:
RВСП
=
(чел.)
RВСП = 0,25*219 = 54,75 ≈ 55 (чел.)
К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и их структурных подразделений, а также их заместители по следующим должностям: директора, начальники, управляющие, заведующие на предприятии, в структурных единицах и подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик, главный технолог, главный экономист, старший мастер, мастер и др.).
Расчет числа руководителей ведется от числа основных и вспомогательных рабочих:
RРУК = (8-10) % * (RОСН + RВСП), (чел.)
RРУК = 0,09 * (219+55) = 24,66 ≈ 25 (чел.)
К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. Их задача – сбор и анализ информации, относящийся к управляемому объекту, подготовка планов и графиков работы предприятий, проектов, разработка нормативов, разработка технической документации и др.
Количество специалистов принимается 3-5% от суммы основных и вспомогательных рабочих.
RСП = (3-5) % * (RОСН + RВСП), (чел.)
RСП = 0,04 * (219+55) = 10,96 ≈ 11 (чел.)
К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, бухгалтера, контролеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.).
Количество собственно служащих принимается 1-2% от суммы основных и вспомогательных рабочих.
RСЛ = (1-2) % * (RОСН + RВСП), (чел.)
RСЛ = 0,02 * (219+55) = 5,48 ≈ 6 (чел.)
Рассчитанное количество всех категорий работающих сводится в таблицу 7.
Таблица 7
Ведомость состава работающих на участке
№ п/п |
Категории работающих |
Общее количество |
Разряд работ |
Система оплаты труда |
||
III |
IV |
V |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Основные производственные рабочие: |
|
|
|
|
|
1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. |
Фрезеровщик Токарь Сверловщик Станочник Шлифовщик
|
82 26 54 14 43
|
16
43 |
66 26 21
|
33 14 |
Повременная |
|
ИТОГО |
219 |
59 |
113 |
47 |
|
2. |
Вспомогательные рабочие: |
|
|
|
|
|
2.1. 2.2. |
Наладчик Транспортный рабочий |
26 29 |
29 |
|
26 |
Повременная |
|
ИТОГО |
55 |
|
|
|
|
3. |
Руководители: |
|
|
|
|
|
3.1. 3.2. 3.3. |
Начальник участка Ст. мастер Мастер |
1 8 16 |
|
|
|
Система должностных окладов |
|
ИТОГО |
25 |
|
|
|
|
4. |
Специалисты: |
|
|
|
|
|
4.1. 4.2. 4.3. |
Бухгалтер Плановик Технолог |
2 5 4 |
|
|
|
Система должностных окладов |
|
ИТОГО |
11 |
|
|
|
|
5. |
Обслуживающий персонал: |
|
|
|
|
|
5.1. |
Уборщица |
6 |
|
|
|
Система должностных окладов |
|
ИТОГО |
6 |
|
|
|
|
ВСЕГО |
316 чел. |
|
|
|
|
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ КУРСОВОГО ПРОЕКТА