Індивідуальні завдання

В процесі проходження виробничої практики студент виконує індивідуальне завдання. Перелік тем індивідуальних завдань входить до змісту базових дисциплін: "Менеджмент", "Маркетинг", "Економіка підприємства", "Організація виробництва", "Економічний аналіз", «Господарське право» наведений нижче:

1. Загальна характеристика підприємства (фірми) та його продукції.

1.1. Коротка історія становлення.

1.2. Організаційно-правова форма, обсяг річного обороту, чисельність персоналу.

1.3. Система оподаткування.

1.4. Характеристика продукції (послуг), обсяг виробництва, рентабельність продукції (послуг), розробка нових видів продукції (послуг).

1.5. Загальна стратегія розвитку підприємства.

2. Маркетингова діяльність підприємства.

2.1. Товарна політика (сутність товарної політики, конкурентоспроможність продукції, життєвий цикл продукції, оновлення продукції").

2.2. Цінова політика (методика ціноутворення, система знижок і остаточні ціни, цінова стратегія).

2.3. Політика розподілу продукції (характеристика каналів розподілу, особливості процесу товароруху, управління запасами).

2.4. Комунікаційна політика (елементи комплексу просування, особливості рекламних засобів, бюджет комплексу просування, засоби стимулювання збуту).

2.5. Організація маркетингу на підприємстві (структура служби маркетингу, контроль маркетингової діяльності). Стратегія маркетингової діяльності підприємства.

3. Інноваційна діяльність на підприємстві.

3.1. Організація інноваційної діяльності (структура інноваційних підприємств, сутність і зміст інноваційних програм і проектів, фінансування інноваційних програм і проектів).

3.2. Система планування інноваційної діяльності (об'єкти планування, методи планування інновацій, оцінка ефективності інновацій, стратегія інноваційного розвитку підприємства).

4. Організація виробничої діяльності.

4.1. Виробнича структура підприємства.

4.2.Технічні процеси виробництва продукції (виконання робіт, надання послуг).

4.3. Основне виробниче устаткування (потужність, прогресивність, рівень використання).

4.4. Перспективи вдосконалення технічних процесів в напрямках підвищення якості продукції (робіт, послуг), ресурсозбереження, зменшення шкідливого впливу на людей і оточуюче середовище.

4.5. Організація робочих місць та їх обслуговування.

4.6. Організація нормування трудових процесів.

5. Організація оплати праці.

5.1. Форми і системи оплати праці по категоріям персоналу.

5.2. Діюча тарифна система та її елементи.

5.3.Система мотивації персоналу.

6. Управління персоналом на підприємстві.

6.1. Характеристика системи управління персоналом.

6.2. Кадрова політика.

6.3. Система комплектування підприємства кадрами.

6.4. Система підготовки кадрів, підвищення їх кваліфікації і перепідготовка.

7. Інвестиційна діяльність на підприємстві.

7.1. Загальна характеристика інвестиційної діяльності на підприємстві.

7.2.Фінансові та реальні інвестиційні проекти, які реалізує підприємство.

7.3. Інвестиційна стратегія підприємства.

8. Структурна побудова підприємства.

8.1. Характеристика організаційної структури та ієрархічні рівні управління.

8.2. Склад структурних підрозділів, штатний розпис.

8.3. Положення про основні структурні підрозділи, посадові обов'язки основних категорій управлінського персоналу.

8.4. Оцінка ефективності існуючої оргструктури управління та можливості її удосконалення.

9. Система планування на підприємстві.

9.1. Види внутрішньовиробничих планів.

9.2. Інформаційна база планування (система норм і нормативів).

9.3. Методи розробки планових завдань.

9.4. Організація техніко-економічного планування (планування витрат виробництва і собівартості продукції, фінансове планування).

10. Стратегічне управління на підприємстві.

10.1. Організація стратегічного управління (підрозділи стратегічного управління та їх функції, елементи стратегічного управління та їх коротка характеристика).

10.2. Технологія розробки стратегії (стратегічного набору).

10.3. 3міст стратегії (стратегічного набору).

10.4. Організація реалізації стратегії.

11. Менеджмент підприємницької діяльності.

11.1. Підприємницька ідея та технологія створення підприємства. Засновницькі документи. Статутний фонд.

11.2. Організаційно-правова форма підприємства. Характеристика переваг і недоліків різних організаційно-правових форм.

11.3. Маркетинг у малому бізнесі. Сегментація ринку; вибір цільових ринків; позиціонування товару; цінова, товарна і збутова політика; стратегія і тактика маркетингу.

11.4. Виробничий потенціал та виробничі ресурси малого підприємства.

11.5. Інноваційна та інвестиційна політика малого підприємства.

11.6. Фінанси і податки. Джерела фінансових ресурсів малого підприємства. Особливості фінансового менеджменту на малих підприємствах. Діюча форма оподаткування та оцінка альтернативних форм.

11.7. Організація обліку і звітності на малому підприємстві. Механізм ведення бухгалтерського обліку. Баланс фірми та його аналіз.

11.8. Організація планування підприємницької діяльності. Види планів та методологія планування. Стратегія підприємства.

11.9. Тактичні та операційні плани.

11.10. Бізнес-планування у підприємницькій діяльності. Сутність і функції бізнес-плану. Методологія та етапи розробки бізнес-плану. Структура і технологія розробки бізнес-плану.