
- •Тема 1. Стратегическое планирование Основные принципы, методы, классификация планов
- •Ресурсы планирования
- •Среда бизнеса, виды:
- •Методы планирования
- •Интерполяция
- •Показатели планирования
- •Стратегия, виды стратегий
- •Тема 2. Планирование производства и реализации продукции
- •Учет потребителей при формировании товарной политики
- •Определение оптимального объема производства
- •Стратегия планирования производства
- •Учет сезонных колебаний
- •Стоимостные показатели производства и реализации
- •Структурные сдвиги
- •Ценовая политика предприятия
- •Факторы ценообразования
- •Методы ценообразования
- •Стратегии ценообразования
- •Планирование сбытовой политики
- •Продвижение товара
- •Тема 3. Планирование материально-технического снабжения
- •Определение потребностей на основное производство
- •Производственный запас
- •Выбор формы снабжения
- •Оценка надежности поставщиков
- •Эффективность использования материальных оборотных активов предприятия
- •Тема 4. Планирование себестоимости
- •Классификация затрат
Учет потребителей при формировании товарной политики
Сила потребителей заключается в том, что они формируют спрос. Значимыми факторами при принятии решений о покупке выступает цена и качество. Причём у каждого покупателя существует ценовой коридор.
В зависимости от приоритета этих факторов выделяют следующие группы потребителей:
Экономные покупатели (главный акцент на низкой цене, качество второстепенно)
Этичные покупатели (они ищут компромисс между ценой и качеством)
Персонифицированные покупатели (обращают внимание на уровень обслуживания)
Апатичные покупателями (для них цена не важна в разумных пределах, главное качество, эксклюзивность и необходимость совершения покупки).
На поведение покупателей оказывают влияние следующие факторы:
Связь цены и качества
Эффект присоединение к большинству
Эффект Вебблена , товар приобретается не потому что он необходим, а по желанию произвести впечатление.
Эффект комплектующих\сопутствующих товаров
Эффект недостаточности информации – желая совершить покупку, всю информацию по ценам собрать не можем и обойдя немного магазинов мы берем наименьшее.
Эффект стимулирования потребления. Чем больше объем потребления, тем больше скидка.
Эффект безвозмездного участия третьих лиц
Определение оптимального объема производства
Прибыль = (цена – себестоимость)*объем
Прибыль = Валовый доход (ВД) – Валовые издержки (ВИ)
ВИ и ВД стоимостные показатели.
ВИ
Стоимость
ВД
Q
Q1 Q2 Q3
(0, Q1] – зона убытков, ВИ превышают Валовый продукт
Q1 – точка безубыточности
(Q1, Q2) – происходит наращивание прибыли, за счет экономии на эффекте масштаба
Q2 – оптимальный объем производства
(Q2, Q3) – сокращение прибыли, но теперь происходит дез экономия на масштабе
Q3 - точка плохой безубыточности, после неё начинаются убытки
(Q3 , ~) – убытки.
Выручка от реализации – это произведение объема на цену (Wp = Q* Ц )
Wp – пер. Затраты на весь объем+ постоянные Затраты на весь объем + ^Прибыль от всего объема продукции. Переменные затраты показываем как долю, часть выручки (Пер.Затраты = k* Wp), k- коэффициент показывающий долю переменных затрат к выручке. Выручка от реализации Wp = (Пост.Затраты на весь объем Q\1-k) . Формула показывает сколько денег надо иметь, чтобы выйти на ноль.
Правую и левую часть делим на цену:
Qp =
Пост.затраты\Ц1-Пер.затр на ед.продукции
Ц1 – цена за единицу.
Qp = Пост.затраты+^\Ц1-Пер.затр на ед.продукции
Объем производства обеспечивающий получение планируемой прибыли. ^ - планируемая величина прибыли
Задача: определить точку безубыточности и объем производства, обеспечивающий получение прибыли в 250тыс.рублей, если известно, что:
Затраты ресурса на производство единицы продукта 2,7 кг по цене 5,6тыс.р за кг.
Сдельная расценка 1,2 тыс.р , премия 20% , районный коэф. 30%
З/П АУП (админ.упр.персонала) 1200тыс.р
Амортизационное отчисления: оборудование 800тыс.р , здания 1100тыс.р
Цена единицы продукции 2800р
-
Переменные затраты
Пост затраты
Затраты на ресурсы 2,7 * 5, 6 = 15,2
Сдельщики (з\п) основного персонала
1,2*1,2(20%)*1,3(30%) = 1,9
15,2+1,9 = 17,1 на ед. товара
З\П АУП 1200р
Амортизационное отчисления: оборудование 800тыс.р , здания 1100тыс.р
3100\28-17,1 = 285единиц (столько нужно продать, чтобы выйти на точку безубыточности)
Qp = 3100-250 \ 28-17,1 = 308. 307-308 ед. товара обеспечат прибыль в 250000р