Ресурсы планирования

• Финансовые ресурсы

• Трудовые ресурсы

• Материальные ресурсы

• Производственные фонды

• Временной ресурс

• Национальные информационные ресурсы

Источники средства:

• Собственные – вклады учредителей, чистая прибыль, амортизация.

• Заемные – кредитование(возвратность, срочность, гарантированность, платность)

А) эмиссия ценных бумаг,

Б) Секьюритизация – это предпочтение в эмиссии ценных бумаг перед банковским кредитом, как к более лояльному способу привлечения средств (выполняется одно\два условия кредитования из 4ех).

В) Спонсорская помощь – государственная поддержка. Осуществляется по спектру наиболее основных направлений.

Г) Инвестиции.

Д) Лизинг – аренда.2 вида:

- оперативный (от 1дня до 3х лет)

Выделяют:

• рентинг – аренда от 1дня до 1 года

• хайринг – от года до 3х

- финансовый лизинг от 3х лет с возможностью последующего выкупа

• лизинг с обслуживанием - (арендатель осуществляет обслуживание, ремонт, монтаж, наладку, профилактику арендуемого имущества).

Паушальный платеж – разово эпизодическое выполнение работ.

В случае регулярного платежа включаемого в состав лизинговое, говорят о платеже роялти.

• Лизинг в пакете – часть имущества арендуется, а часть приобретается.

• Леверидж лизинг

Лизингодатель сдает часть имущества в аренду лизинга получателю (традиционные\классические лизинговые платежи). Для приобретения недостающей части арендадатель берет кредит включая сумму выплат по нему в состав лизинговых платежей(+ посреднический %, + рисковая премия итд).

Среда бизнеса, виды:

• Внутренняя среда бизнеса – это ресурсы которыми располагает предприятие

• Внешняя среда бизнеса:

1. Рабочая среда – это сфера контактов фирмы.

А) Поставщики, формируют издержки и влияют на цены.

Б) Покупатели, формируют спрос.

В) Конкуренты, все конкуренты делятся на 3 группы:

- продавцы аналогичных товаров

- продавцы товаров субститутов

- потенциальные конкуренты

2. Общая среда – не оказывает непосредственное влияния на предприятия регулируя его деятельность косвенно. Традиции, религия, мораль.

На основании анализа сред бизнеса выделяют ориентиры деятельности компании:

А) миссия – краткое изречение, лозунг

Б) цели – конкретные ориентиры

В) Задачи -

Методы планирования

1. Качественные методы планирования – предполагают использование субъективной информации и представление конечного результата в виде концепции маркетинга.

Источники информации:

• Мнение потребителей – являются источником информации в части усовершенствования существующего продукта (еще 4)

• Мннение жюри

• Метод экспертных оценок

• Баловый метод

Информация подается либо в письменном виде, либо в вербальном.

2. Количественные методы – используют ретроспективную статистическую информацию, и результат представлен в виде точного количественного значения.

Наиболее распространенным является планирование на основе усреднения ретроспективных данных – экстраполяция, интерполяция, индекс сезонных колебаний.

Экстраполяция – это метод, основанный на выявлении тенденции развития показателя в прошлые периоды и пролонгирование ее на будущее с некоторым завышением или занижением

Год	Объем произ-ва (Q) тыс.р	^(дельта) Q т.р. абсолютное изменение
1	20	-
2	24	+4
3	31	+7
4	32	+1
5	30	-2
6	36	+6
7	41	+5
8	41	0
9	43	+2
10	53	+10

1. Определим сложившуюся тенденцию развития показателя. В связи со сложившейся тенденцией роста объема пр-ва к 15-му году ожидается сохранение данной тенденции и достижение значения искомого пок-ля, превышающего 50000 рублей.

2. Определим абсолютное изменение объема производства цепным методом

3. Определим суммарное изменение выпуска продукции за рассматриваемый период и на его основе среднегодовое изменение.

^Q_10-1 = Q₁₀ – Q₁ = ∑ ^Q_i = +33тыс.рублей

Среднегодовое абс-ое изменение объема производства

^Q’ = ^Q\n-1 = +33\9 = +3,7 тыс.рублей ежегодно

4. Определим объем производства на 15-ый год работы

Q15 = Q10 + ^N*^Q’= 53+5(+3,7)=71,5тыс.р

Полученное значение является “слишком точным” и вряд ли будет достигнуто в прогнозируемом периоде. Более удобно представить конечный результат в виде диапазона колебаний от среднего, за рамки каждого полученных значение входить не будет.

5. Определим величину отклонения от полученного значения

^ = 0,5max|^Qi - ^Q’| = 0,5 * 6,3 = 3,15

|^Qi-^Q’|= 0,3;1,3;2,7;-5,7;2,3;1,3;3,7;1,7;6,3

От 68,35 до 74,5

Существует графический подход к решению

Через полученные точки проведем линию максимально приближенную к фактическим данным. Продлеваем тренд до 15-го года, поднимаем перпендикуляр от оси Х и продлеваем его до пересечения с осью У.

Для определения диапазона колебаний находим точку, максимально удаленную от тренда, опускаем (поднимаем) из неё перпендикуляр, длина которого будет соответствовать значению ^. Полученное значение откладывается от точки Q15 это и будет Qmax и Qmin.