57. Умови забезпечення нормальной хозяйновитой-господарчой-фінансово-господарськой діяльності підприємства.

Обеспечение нормальной производственно-хозяйственной деятельности предприятий промышленности  является важнейшим аспектом  обеспечения экономической безопасности отрасли  промышленности и региона в целом и, следовательно, процесс обеспечения экономической безопасности промышленности субъекта (региона)  нам  представляется,  как совокупность мероприятий по обеспечению уровня платежеспособности промышленных предприятий,   ликвидности их  оборотных средств, повышению качества планирования и осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятий по всем направлениям стратегического и оперативного планирования,  и управления,  в том числе в вопросах технологического, информационного и кадрового потенциалов, с целью максимализации прибыли и повышения уровня рентабельности бизнеса, что, в конечном итоге, является непременным условием роста в целом.

Эффективность процесса планирования ОС промышленного предприятия должно базироваться на современных концепциях маркетинга,, логистики, финансового менеджмента. С учетом этого рассмотрим промышленное предприятие как систему потоков, выделив основные объекты планирования ОС (рисунок 1).

Таким образом, обьек планирования ОС промышленного предприятия свойственны для каждой из стадии производственного процесса и осуществляются в форме операционного и финансового плана.

58. Схема основних єтапів процессу планування оборотних коштів.

Сам процесс планирования оборотных средств промышленного предприятия необходимо представить в виде ряда этапов схема 1.

Из схемы видно, что таким образом происходит согласование трех уровней планирования: стратегического, тактического и оперативного. Это является важным условием обеспечения нормальной финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Этапы процесса планирования ОС промышленного предприятия. Выделение составления логистической картины функционирования предприятия как этап планирования ОС связанно с тем, что осуществление практически всех видов хозяйственных операций генерирует определенное достижение ОС не только в виде их поступления и расхождения, но и в виде трансформации одной из формы в другую. Это движение ОС промышленного предприятия представляет собой совокупность производственно-сбытовых материальных потоков и денежных потоков.

Очевидно, что предложить единую модель создания логистической системы функционирующего предприятия невозможно. Поэтому усеет при планирование потребностей и ОС уникальных особенностей логистических процессов для каждого предприятия, будет способствовать достижению конкурентных преимуществ на рынке.

На втором этапе планирование необходимо детально изучить финансовое положение предприятия за предшествующий период, уделив наибольшее внимание показателям ликвидности, платежеспособности, деловой активности, финансовой устойчивости и рентабельности. Данный анализ позволяет спрогнозировать объемы финансирования ОС, покрываемых ха счет внутренних и внешних источников. При этом необходимо опираться на положительную величену чистого оборотного капитала.

59. Єфективни напрямки ресурсной й виробничой стратегій підприємства.

Определение плановой потребности в соответствии с общей стратегией развития промышленного предприятия должно происходить в соответствии с общей стратегией развития промышленного предприятия. Особое внимание руководство предприятия должно быть уделено ресурсной и производственной стратегиям, которые вырабатывают общее направление деятельности в области:

а) критериев выбора оптимальных рынков закупки сырья, материалов и сбыта готовой продукции;

б) управление портфелем заказов;

в) соответствие имеющихся производственных мощностей а программе производства и реализации продукции;

г) формирование мотивационного фактора в сфере управления оборотными средствами предприятия и т.д.

Важным направление ресурсной стратегии предприятия выступает формирование стратегии финансирования ОС. В теории финансового менеджмента принято различать неадекватные стратегии финансирование ОС, исходя из политики предприятия в области выбора источников покрытия их мобильной части. Известно несколько моделей поведения при управлении оборотными активами, сформированных Ю. Брихешом и Л, Гапенски и адаптированных В. Ковалева к отечественным условиям: идеальная, агрессивная, консервативная и умеренная.

60. Підходи до вибору єфективой стратегій фінансування оборотних коштів.

В условиях нестабильной и слабо предсказуемой экономической ситуации, в которой функционируют промышленные предприятия Украины, выбор эффективной стратегии финансирования ОС должен базироваться на следующих подходах.

а) сочетание политики управления текущими активами с политикой управления текущими пассивами;

б) обеспечение достаточного уровня ликвидности предприятия;

в) ускорение оборачиваемости ОС;

г) минимизация оборачиваемости ОС;

д) использование показателей операционного денежного потока как одного из критериев выбора политики управления ОС;

е) учет стадий жизненного цикла предприятия при формировании структуры ОС;

ж) применение методов логистического планирование при управлении запасами дебиторской задолженности и денежными средствами.

При выборе источников финансирования ОС целесообразно рассчитывать стоимость издержек финансирования ОС по стадиям производственно-коммерческого цикла, выделяя оценку издержек финансирования в зависимости от срока оборачиваемости сырья и материалов; от производственного цикла; от срока оборачиваемости готовой продукции; дебиторская задолженности. Это позволяет не только определить величину издержек по привлечению финансовых результатов, которую несет предприятие, но и выявить возможную их экономию пр ускорении оборачиваемости средств на каждой стадии кругооборота капитала.

61. необходимыми условиями эффективного управления ОС предприятия являются научно обоснованное определение их потребности, т.е. установление такого оптимального уровня запасов товарно-материальных ценностей, которого обеспечит непрерывное протекание производственного процесса. Планирование потребностей в ОС на основе норм и нормативов позволит определить рациональное соотношение между величиной ОС и обьемом производимой продукции, что будет способствовать нормализации процесса производства и реализации продукции.

Оборотные средства являются одной из составных частей имущества

предприятия. Состояние и эффективность их использования одно из

основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных

отношений определяет новые условия их организации.

Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия

изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые

источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.

Материальной основой производства являются производственные фонды в виде

средств труда. В процессе функционирования средства труда и предметы

труда по-разному и в разной степени переносят свою стоимость на

стоимость производимого продукта. Этим и обусловлено деление

производственных фондов на основные и оборотные. Оборотные

производственные фонды обслуживают сферу производства и полностью переносят

свою стоимость на стоимость готовой продукции, изменяя первоначальную

форму в процессе одного производственного цикла. В своем обороте

оборотные фонды последовательно принимают денежную, производительную и

товарную формы, что соответствует их делению на производственные фонды и

фонды обращения.

Оборотные производственные фонды представляют собой необходимые для

производства запасы сырья, основных и вспомогательных материалов,

покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива, запасных частей

для ремонта, малоценных и быстро изнашивающихся предметов (МБП),

незавершенного производства.

62. Специфічна особливисть сутності процесу нормування оборотних коштів в умовах ринковой єкономіки.

Спецефическая особенность сущности процесса нормирования ОС в условиях рыночной экономики является то, что он рассматривается не только как метод определения оптимального объема ОС, а преимущественно как способ изыскания и мобилизации резервов повышения эффективности производства.

Планирования ОС промышленного предприятия находя свое воплощение в составлении текущих планов (бюджетов). Для организации системы планирования ОС, адекватной требованиям рыночных условий, рекомендуется создание комплексной системы управления финансами, основанной на разработке и контроле исполнения операционных и финансовых бюджетов предприятия. При этом под бюджетированием следует понимать технологию составления скоординированного по всем подразделениям или функциям плана работы предприятия, базирующуюся на комплексном анализе прогнозов изменения внешних и внутренних параметров среды и получении посредством расчета экономических и финансовых индикаторов деятельности предприятия, что позволяет определить потребность в оборотном капитале.

Эффективность процесса планирования ОС предприятия определяется степенью взаимосвязи показателей текущего финансового планирования с производственными, коммерческими, строительными и другими планами программами.

63.Система пріоритетних синтетичних показників єфективності використання оборотних коштів підприємства. Завершающим этапом процесса планирования оборотных средств предприятие является анализ и контроль за выполнением планов. На данном этапе определяются конечные финансовые результаты функционирования предприятия. Выявляются причины и следствия отклонений от плановых показателей, разрабатываются меры по устранению негативных явлений.

Эффективность процесса планирования ОС должно находить свое отражение на этапе анализа и контроля в системе приоритетных синтетических показателей, способных отражать одновременно как результат процесса материального воспроизводства за данный период, характеризующий использование в этом процессе материальных и денежных средств.

К ним следует отнести:

- коэффициент оборачиваемости активов и показателей длительности оборота активов;

- экономический результат от ускорения (замедления) оборачиваемости активов;

- наличие собственных оборотных средств;

- уровень ликвидности и платежеспособности;

- финансовая устойчивость и независимость предприятия.

Таким образом, внедрение в практику хозяйствования промышленных предприятий эффективного алгоритма планирования оборотных средств позволит повысить эффективность принятия управленческих решений. Направление дальнейшего исследований в данной предметной области следует считать совершенствование методов потокового планирования и научное обоснование норм и нормативов расходования оборотных средств промышленного предприятия в условиях рыночной экономики.

64. показники аналізу господарськой діяльності підприємства. Анализ хозяйственной деятельности предприятия по существу представляет собой изучение определенных экономических показателей, характеризующих различные стороны этой деятельности. Экономические показатели группируются в определенную систему в соответствии с известными критериями. Система показателей, отражающая деятельность предприятия — это совокупность взаимосвязанных величин, которая всесторонне характеризует имущественно — финансовое положения организации, ее деятельность и результаты этой деятельности.