
- •Теоретические аспекты бюджетирования
- •Основы бюджетирования в системе управленческог учета
- •1.2. Цели бюджетирования
- •1.3. Преимущества бюджетов
- •Состав и шаги построения генерального бюджета.
- •1.5. Порядок составления бюджетов в организации
- •Практичекие аспекты расчета производственных затрат
- •2.1. Исходные данные
- •2.2. Расчетная часть
Практичекие аспекты расчета производственных затрат
2.1. Исходные данные
В таблицах 1 и 2 представлены исходные данные.
Таблица 1 - Смета затрат на производственные накладные расходы ОАО « Мера »
Статья |
Сумма, тыс. руб.
|
Общие амортизационные отчисления |
17450 |
Отопление и освещение |
6220 |
Привод производственного оборудования |
2240 |
Заработная плата руководства |
14760 |
Арендные платежи |
10160 |
Страховой платеж за сооружения |
2380 |
Страховой платеж за оборудование |
2700 |
|
55910 |
Экономистами предприятия, также были проанализированы данные по отдельным цехам и подразделениям и представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Дополнительная информация по подразделениям
|
Основное производство, цехи |
Подразделения обслуживания |
Итого |
|||||
Штамповочный |
Сборочный |
Механический |
Склад |
Столовая |
Транспортный |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
Использованные сырье и материалы, тыс.руб. |
25980 |
12300 |
15750 |
750 |
6860 |
9360 |
71000 |
|
Заработная плата персонала, тыс.руб. |
51570 |
35240 |
48350 |
5700 |
1200 |
15390 |
157450 |
|
Заработная плата вспомогательных работников, тыс.руб. |
20130 |
14380 |
20050 |
20050 |
980 |
6700 |
64290 |
|
Собственные накладные расходы, тыс.руб. |
2800 |
1700 |
1200 |
1000 |
600 |
1200 |
8500 |
|
Занимаемая площадь, кв.м. |
1800 |
3300 |
2500 |
1000 |
400 |
2000 |
11000 |
|
Использование производственного оборудования, маш.- ч. |
55000 |
2000 |
30000 |
- |
- |
- |
87000 |
|
Труд основных работников, тыс.ч. |
512 |
503 |
598 |
- |
- |
- |
1613 |
|
Стоимость оборудования, тыс.руб. |
54000 |
29000 |
43000 |
9000 |
3000 |
17000 |
155000 |
|
Сметное использование имеющихся мощностей, % |
31 |
25 |
23 |
8 |
3 |
10 |
100 |
|
Число работников |
260 |
251 |
305 |
64 |
29 |
121 |
1030 |
|
Доля площади склада, занимаемая каждым подразделением, % |
28 |
34 |
26 |
- |
- |
12 |
100 |
|
Потребление транспортных услуг каждым подразделением, % |
20 |
34 |
23 |
22 |
1 |
- |
100 |