- •Методические указания по курсу «теория организации» и планы семинарских занятий для студентов заочного отделения
- •Введение
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы.
- •3.Содержание дисциплины.
- •Программа курса
- •Тема 1. Теория организации и ее место в системе научных знаний.
- •Тема 2. Природа и сущность организации.
- •Тема 3. Понятие организации, ее структура.
- •Тема 4. Организация как система.
- •Тема 5. Внешняя среда организации и взаимодействие с ней.
- •Тема 6. Виды организации.
- •Тема 7. Организационная структура.
- •Тема 8. Законы и принципы организации.
- •Тема 9. Организация как открытая система.
- •Тема 15. Оценка эффективности организационных систем. Контроллинг в организации.
- •Тема 16. Организационный аудит.
- •Тема 17. Методика проектирования информационного обеспечения системы управления.
- •Тема 18. Современные тенденции развития организации.
- •4.2. Тема 2. «Сущность организации».
- •4.2.1. План:
- •4.2.2. Основные вопросы для обсуждения:
- •4.5. Тема 5. «Организационные процессы».
- •4.5.1. План:
- •4.5.2. Основные вопросы для обсуждения:
- •4.6. Тема 6. «Коммуникации в организациях».
- •4.6.1. План:
- •4.6.2. Основные вопросы для обсуждения:
- •4.7. Тема 7. «Организационная культура».
- •4.7.1. План:
- •4.7.2. Основные вопросы для обсуждения:
- •4.8. Тема 8. «Контроллинг в организациях».
- •4.8.1. План:
- •4.9. Методические рекомендации студентам при подготовке к семинарским занятиям.
- •5. Контрольные вопросы по курсу «Теория организации»
- •6. Рекомендуемая литература по курсу:
- •6.1. Основная литература:
- •6.2. Специальная литература:
- •5.3. Периодические издания:
Тема 7. Организационная структура.
Внутренняя среда организации и ее основные составляющие. Организационная структура и ее элементы. Типы организационных структур(линейные, функциональные, линейно – функциональные, дивизионные, проектные, матричные). Взаимосвязь целей организации и организационной структуры.
Тема 8. Законы и принципы организации.
Суть понятия «законы организации», «закономерность», «принципы». Проблема взаимосвязи механизма действия и механизма использования закона организации. Уровни законов организации.
Основополагающие законы организации: законы синергии, закон самосохранения и закон развития. Основные стратегии достижения самосохранения организации: пассивно-индивидуальная, пассивно-коллективная, активно-индивидуальная, активно-коллективная.
Законы организации второго уровня: закон информированности – упорядоченности, закон единства и анализа синтеза, закон композиции и пропорциональности (гармонии). Специфические законы социальной организации: принципы организации организаций, принципы организации людей.
Принципы целеполагания, принципы соответствия, принципы процесса формирования организации.
Тема 9. Организация как открытая система.
Открытые и закрытые организационные системы. Внутренняя среда организации. Организационная культура как фактор внутренней среды организации. Взаимодействие и адаптация к изменениям внешней среды: децентрализация, дифференциация и интеграция, Факторы эффективности взаимодействия организации с окружающей средой. Особенности взаимодействия организации с различными элементами деловой среды. Неопределенность внешней среды и информационные процессы. Стратегии взаимодействия организации с внешней средой.
Тема 10. Жизненный цикл организаций.
Основные этапы развития организации. Этап предпринимательства. Этап коллективности. Этап формализации и управления. Этапы выработки структуры. Этап упадка.
Тема 11.Коммуникации в организациях.
Коммуникации в организации как явление и как процесс. Типология коммуникаций. Вертикальная и горизонтальная коммуникации. Методы поддержания горизонтальной коммуникации. Прагматические, семантические и физические шумы. Информация в организации. Коммуникации в организациях и современные информационные технологии организационной культуры.
Тема 12. Организационная культура.
Организационная культура как фактор внутренней среды организации. Организационная культура личности и организационная культура .организации. Факторы формирования организационной культуры. Проблема формирования, поддержания и изменения организационной культуры. Современные технологии организационной культуры.
Тема 13.Организация и управление.
Система управления организации, ее подсистемы и элементы. Методологические аспекты системы управления организации. Процесс управления, структура управления и техника управления – их суть и взаимосвязь.
Механическая (бюрократическая) и органическая (адаптивная, гибкая) организационные системы, их особенности и условия эффективности.
Тема 14. Организационное проектирование.
Современные подходы к изучению и построению организаций. Процессный подход к проектированию организаций. Общие положения организационного проектирования. Содержание проектирования элементов управленческой деятельности. Особенности организационного проектирования систем управления по типам управленческой деятельности. Этапы организационного проектирования. Патологии строений организации и управленческих решений.
