- •Кафедра финансов и менеджмента Пример стратегического плана предприятия
- •Содержание
- •Введение
- •Курсовая (Контрольно-курсовая) работа по курсу “Стратегический менеджмент”
- •Стратегический план выхода на рынок авиатехники с новым видом летательных аппаратов краткая аннотация проекта
- •Стратегический план предприятия
- •Характеристика предприятия
- •Отрасль
- •Продукция
- •Летающая Тарелка (лт)
- •Анализ внешней среды предприятия
- •Анализ факторов косвенного воздействия (макросреды)
- •Анализ угроз и возможностей макросреды
- •Анализ поставщиков
- •Анализ потребителей
- •Анализ конкурентов
- •Контактные аудитории
- •Анализ внутренней среды
- •Сильные и слабые стороны предприятия “в добрый путь”
- •Разработка миссии и целей предприятия
- •Цели и задачи предприятия
- •Формулировка проблем и определение стратегии
- •Финансовые расчеты
- •Анализ риска реализации стратегии
- •Финансовые расчеты 1
- •Список продуктов/услуг
- •Банк, система учета
- •Валюта проекта
- •Темпы роста/падения курса (%)
- •Ставка рефинансирования
- •Инфляция(Рубли)
- •Инфляция(Марка)
- •Список этапов
- •Планируемый объём поставок
- •Сбыт (Ценообразование)
- •Сбыт (Условия оплаты)
- •Сбыт (Условия продаж)
- •Производство
- •Суммарные прямые издержки
- •Материалы и комплектующие
- •Описание материалов и комплектующих
- •План по персоналу
- •Общие издержки
- •Акционерный капитал
- •Кредиты
- •Описание кредитов
- •Распределение прибыли
- •Прибыли-убытки (руб.)
- •Баланс (руб.)
- •Финансовые показатели
- •Анализ чувствительности (npv-dm)
- •Объем сбыта продукции
- •Интегральные показатели
Анализ потребителей
Сегменты рынка, на которые нацелена маркетинговая политика предприятия:
владельцы и потенциальные покупатели авиатехники;
владельцы и потенциальные покупатели автомобилей;
молодое поколение, желающие иметь быстроходное средство транспорта, но не имевшие такой возможности из-за возраста;
покупатели других транспортных средств: мотоциклы, мопеды, самокаты и др.
Таблица 6 – Состояние рынка транспортных средств
|
Существующие сегменты рынка, % |
После выпуска на рынок ЛТ, % |
Авиатехника |
10 |
5 |
Автомобили |
70 |
60 |
Водный транспорт |
3 |
3 |
Другие транспортные средства: мотоциклы, мопеды, самокаты, дельтапланы и др. |
17 |
12 |
ЛТ (новая ниша) |
0 |
20 |
Итого |
100 |
100 |
Группы потребителей данной продукции будут достаточно стабильны, хотя сегментация их на рынке транспортных средств возможна только в будущем.
На уровень спроса на ЛТ будут воздействовать следующие факторы:
уровень цены;
уровень доходов потребителей;
уровень информированности потребителей;
характеристики продукции.
Влияние потребителей на стратегию предприятия оценивается как стабильное.
В результате отслеживания привлекательности продукции для различных групп потребителей и определения уровня спроса, с течением времени может сложиться необходимость смены стратегии.
Анализ конкурентов
При проведении анализа конкурентоспособности было сделано следующие ограничение: для сравнения использовались ЛА гражданской авиации (скорость меньше скорости звука).
Таблица 7 – Анализ конкурентоспособности
|
Основные показатели |
ЛТ |
Вертолет |
Самолет |
|
|
Скорость |
800 км/час |
500 км/час |
1100 км/час |
|
|
Топливо |
Электричество |
авиационный бензин |
авиационный бензин |
|
|
Потребление топлива |
1 кВт/км |
1 л/км |
2 л/км |
|
|
Стоимость топлива/ стоимость второго комплекта аккумуляторов |
0,4/ 10000 руб. |
10 руб. |
10 руб. |
|
|
Запас топлива |
на 3 часа полета |
на 4 часа полета |
на 7 часов полета |
|
|
Время подготовки пилота к управлению аппаратом |
7 суток |
1 год |
1 год |
|
|
Маневренность по 10-ти бальной шкале |
9 |
6 |
4 |
|
|
Посадочная полоса/площадка |
не требуется/ площадка до 15 м2 |
не требуется/ площадка до 30 м2 |
требуется 200 м |
|
|
Время заправки |
8 часов, замена аккумулятора 2 минуты |
3 минуты |
3 минуты |
|
|
Время техосмотра до(после) эксплуатации |
10(10) чел/мин |
1(3) чел/час |
1(3) чел/час |
С учетом вышеприведенных данных можно сделать вывод о значительном превосходстве ЛТ над наиболее близкими по характеристикам ЛА.
