
- •Кафедра финансов и менеджмента Пример стратегического плана предприятия
- •Содержание
- •Введение
- •Курсовая (Контрольно-курсовая) работа по курсу “Стратегический менеджмент”
- •Стратегический план выхода на рынок авиатехники с новым видом летательных аппаратов краткая аннотация проекта
- •Стратегический план предприятия
- •Характеристика предприятия
- •Отрасль
- •Продукция
- •Летающая Тарелка (лт)
- •Анализ внешней среды предприятия
- •Анализ факторов косвенного воздействия (макросреды)
- •Анализ угроз и возможностей макросреды
- •Анализ поставщиков
- •Анализ потребителей
- •Анализ конкурентов
- •Контактные аудитории
- •Анализ внутренней среды
- •Сильные и слабые стороны предприятия “в добрый путь”
- •Разработка миссии и целей предприятия
- •Цели и задачи предприятия
- •Формулировка проблем и определение стратегии
- •Финансовые расчеты
- •Анализ риска реализации стратегии
- •Финансовые расчеты 1
- •Список продуктов/услуг
- •Банк, система учета
- •Валюта проекта
- •Темпы роста/падения курса (%)
- •Ставка рефинансирования
- •Инфляция(Рубли)
- •Инфляция(Марка)
- •Список этапов
- •Планируемый объём поставок
- •Сбыт (Ценообразование)
- •Сбыт (Условия оплаты)
- •Сбыт (Условия продаж)
- •Производство
- •Суммарные прямые издержки
- •Материалы и комплектующие
- •Описание материалов и комплектующих
- •План по персоналу
- •Общие издержки
- •Акционерный капитал
- •Кредиты
- •Описание кредитов
- •Распределение прибыли
- •Прибыли-убытки (руб.)
- •Баланс (руб.)
- •Финансовые показатели
- •Анализ чувствительности (npv-dm)
- •Объем сбыта продукции
- •Интегральные показатели
Министерство образования Российской Федерации
Тульский государственный университет
Кафедра финансов и менеджмента Пример стратегического плана предприятия
к выполнению курсовой (контрольно-курсовой) работы
по курсу
“Стратегический менеджмент”
для студентов экономического факультета
всех форм обучения
Тула 2001
Разработали:
Федорова Е.А. – доктор экономических наук, профессор,
зав. кафедрой финансов и менеджмента;
Рыбальченко В.А. – канд. экон. наук, ассистент каф. ФиМ;
Болдырева Р.Ю. – научный сотрудник каф. ФиМ;
Федорова Т.А. – канд. экон. наук, доцент каф. ФиМ.
Содержание
Содержание 3
Введение 5
Стратегический план выхода на рынок авиатехники с новым видом летательных аппаратов 7
КРАТКАЯ АННОТАЦИЯ ПРОЕКТА 7
1 Стратегический план предприятия 9
1.1 Характеристика предприятия 9
1.1.1 Отрасль 9
1.1.2 Продукция 10
1.2 Анализ внешней среды предприятия 11
1.2.1 Анализ факторов косвенного воздействия (макросреды) 11
1.2.2 Анализ угроз и возможностей макросреды 13
1.2.3 Анализ поставщиков 14
1.2.4 Анализ потребителей 14
1.2.5 Анализ конкурентов 16
1.2.6 Контактные аудитории 16
1.3 Анализ внутренней среды 17
1.4 Сильные и слабые стороны предприятия “В добрый путь” 17
1.5 Разработка миссии и целей предприятия 18
1.5.1 Миссия 18
1.5.2 Цели и задачи предприятия 18
1.6 Формулировка проблем и определение стратегии 19
1.7 Финансовые расчеты 20
1.8 Анализ риска реализации стратегии 21
2 ФИНАНСОВЫЕ РАСЧЕТЫ 22
2.1 Список продуктов/услуг 22
2.2 Банк, система учета 22
2.3 Валюта проекта 23
2.4 Темпы роста/падения курса (%) 23
2.5 Ставка рефинансирования 23
2.6 Инфляция(Рубли) 23
2.7 Инфляция(Марка) 23
2.8 Налоги 23
2.9 Список этапов 24
2.10 Планируемый объём поставок 25
2.11 Сбыт (Ценообразование) 28
2.12 Сбыт (Условия оплаты) 28
2.13 Сбыт (Условия продаж) 29
2.14 Производство 29
2.15 Суммарные прямые издержки 29
2.16 Материалы и комплектующие 31
2.17 Описание материалов и комплектующих 32
2.18 План по персоналу 32
2.19 Общие издержки 33
2.20 Акционерный капитал 33
2.21 Кредиты 33
2.22 Описание кредитов 34
2.23 Распределение прибыли 34
2.24 Прибыли-убытки (руб.) 35
2.25 Кэш-фло (руб.) 41
2.26 Баланс (руб.) 48
2.27 Финансовые показатели 58
2.28 Анализ чувствительности (NPV-DM) 66
2.29 Объем сбыта продукции 67
2.30 Интегральные показатели 68
2.31 Выводы 68
Введение
Данный пример стратегического плана предназначен для лучшего закрепления знаний, полученных в процессе изучения курса "Стратегический менеджмент", навыков моделирования финансовых потоков в системе «Project Expert 6» и служит целям оказания практической помощи студентам в выполнении курсовой (контрольно–курсовой) работы по курсу «Стратегический менеджмент».
Министерство образования РФ
Тульский государственный университет
Кафедра “Финансы и менеджмент”