
- •Лекция 1 Введение
- •Лекция 2 История становления психологии управления. Основные теоретические подходы Школы управленческой деятельности
- •Лекция 3 Модели управления
- •Практика из американского менеджмента
- •Стратегия японского менеджмента
- •Модель z
- •Лекция 4 Руководитель и лидер в современной организации
- •Теории лидерств Теория черт
- •Ситуационная теория
- •Системная теория
- •Лекция 5 Имидж руководителя
- •Лекция 6 Деятельность руководителя
- •Классификация стилей руководства и лидерства Блэйка и Моутэна
- •Личность подчиненного
- •Лекция 8 Исполнительская деятельность
- •Адаптация
- •Лекция 9 Мотивирование подчиненных
- •Управление малой группой
- •Лекция 10 Управление группой в организации
- •Формальная структура организации
- •Лекция 11 Психология организационной культуры
- •Виды организационных культур
- •Виды и формы человеческого общения
Виды и формы человеческого общения
Коммуникативная компетентность – способность устанавливать и поддерживать контакты с другими людьми. Включает 3 элемента: знания себя, своих способностей и умение управлять ими; понимание партнера; понимание ситуации общения.
Тактика общения – реализация в конкретной ситуации коммуникативной стратегии при помощи правил и техник общения.
Техника общения – совокупность конкретных коммуникативных умений и умений слушать.
Уровни общения:
1) Примитивный уровень – человек рассматривается как средство или как помеха. Руководитель – самодур, для которого подчиненных безликое множество;
2) Манипулятивный уровень – ориентирован на использование другого человека;
3) Контакт масок – общение происходит на уровне ролей;
4) Стандартизированный уровень – дежурная вежливость в ситуациях контакта;
5) Деловой уровень – общение происходит через деловые качества партнера;
6) Духовный уровень;
Функции деловой беседы:
1) Обмен информацией;
2) Поиск новых направлений и перспективных мероприятий;
3) Поиск и разработка новых идей, замыслов;
4) Поддержание деловых связей;
Структура деловой беседы:
1) Подготовительный этап;
2) Место и время встречи;
3) Вступление в контакт;
4) Постановка проблемы;
5) Аргументирование;
6) Опровержение доводов собеседника;
7) Анализ альтернатив;
8) Приятие решения и фиксация договоренностей;
Виды слушания:
1) Активная (рефлексивное) – уточняющие вопросы; парафраз; перессказ; резюмирование;
2) Пассивная (эмпатическое) – невербальное ??? (повторение позы или некоторых невербальных сигналов, подавляемых партнером); угу/ага/поддакивание; эхо (повторение последних или наиболее выраженных слов партнера);
Парафраз – отражение мыслей партнера.
Правила:
- ссылка на автора;
- ссылки необходимо использовать многократно;
- как можно точнее передать смысл сказанного партнером, но не употреблять его слова;
- нельзя изменять мысль или интерпретировать ее;
Структура публичного сообщения:
- коммуникативная сторона
- интерактивная сторона;
- перцептивная сторона;