8. Деятельность Общества в области охраны окружающей среды

В 2010 году ОАО «ПНТЗ» вел активную природоохранную политику. Для достижения цели природоохранной деятельности - минимизации возможного воздействия производств Общества на окружающую среду, а так же выполнения природоохранного законодательства РФ и предписаний надзорных органов в 2010 году в ОАО «ПНТЗ» был проведен ряд мероприятий в области охраны окружающей среды.

Все мероприятия природоохранной деятельности ОАО «ПНТЗ» 2010 года выполнялись в соответствии с целями экологической политики и были направлены на снижение возможного техногенного воздействия на окружающую среду, предотвращение ее загрязнения и соблюдения требований нормативных документов и законодательных актов в области охраны окружающей среды.

В структуре ОАО “ПНТЗ” выделена Служба охраны окружающей среды и промышленной санитарии. В своей деятельности данная служба руководствуется действующим законодательством, приказами и распоряжениями генерального директора, предписаниями службы Государственного экологического контроля Комитета природных ресурсов. Служба охраны окружающей среды и промышленной санитарии имеет хорошо подготовленные кадры, не требует технического дооснащения и в состоянии обеспечить надлежащий производственный экологический контроль по проекту.

Служба выполняет контроль за:

- выбросами загрязняющих веществ в атмосферу;

- качеством сточных и производственных вод;

- утилизацией, складированием, перемещением и захоронением отходов производства.

Специализированная лаборатория предприятия осуществляет инструментальный контроль путем отбора и анализа проб выбросов загрязняющих веществ непосредственно от источников. Данные обрабатываются и сводятся в отчеты, в которых отражены все необходимые детализированные сведения, в том числе и по участкам, затрагиваемым настоящим проектом.

9. Приоритетные направления деятельности Общества.

Приоритетными направлениями деятельности Общества являются следующие направления, связанные с основными видами деятельности:

• производство труб нефтегазового сортамента (увеличение продаж высокодоходных нефтепроводных и ОСТО труб) и для машиностроительной отрасли (увеличение доли на рынке холоднодеформированных труб и горячекатаных труб машиностроительного сортамента);

• модернизация производства нержавеющих и котельных труб;

• внедрение инноваций.

Модернизация как один из приоритетов развития

В Обществе определены следующие цели модернизации:

• выпуск новой продукции с улучшенными характеристиками;

• повышение эффективности парка технологического оборудования;

• сокращение трудоемкости производственных процессов

• сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции;

• сокращение потерь (производительных и непроизводительных);

-сокращение себестоимости изделия (за счет применения прогрессивных

технологий, материалов, экономии энерго- и трудовых ресурсов).

Внедрение инноваций как один из приоритетов развития

Внедрение инноваций является одним из основных приоритетных направлений развития ОАО «ПНТЗ». В соответствии с принятой технической стратегией и направлениями развития продукции в 2010 году осуществлялась разработка технологии и освоение производства новых видов труб:

• насосно-компрессорных труб группы прочности «М», ,«Е» и «Р» с высаженными концами по ГОСТ 633, а так же группы прочности ^5 и 1.80-1 (без высадки), ^5 и N80-0 (с высаженными наружу концами) по АР1 5СТ. Потребителям отгружено около 3 800 тонн труб.

• насосно-компрессорных труб из стали марки 18ХМФБ по протоколу к ТУ 15­158-124-2001 для эксплуатации в сероводородсодержащих средах. Потребителям отгружено около 90 т. труб.

• труб из стали 10Х2М-ВД в соответствии с требованиями ТУ 14-159-297 для теплообменного оборудования реакторов на быстрых нейтронах.

Потребителю - ОАО «ЗиО - Подольск» отгружено 62,9 тыс. метров труб.

• труб из стали 08X14МФ в соответствии с требованиями ТУ 1361-023­00212179-2005 для теплообменного оборудования реакторов ВВЭР.

Потребителю - ОАО «ЗиО - Подольск» отгружено 121 тыс. метров труб.

Перспективы развития Общества

Миссия ОАО «ПНТЗ» - динамично развивающаяся от универсальной к глобальной компания, присутствующая во всех сегментах рынка Российской федерации, стран СНГ и дальнего зарубежья. В соответствии с потребностью рынка ОАО «ПНТЗ» развивает существующие и вводит новые производственные мощности путем внедрения современных высокоэффективных технологий и в этих целях привлекает высококвалифицированных специалистов, гарантируя сотрудникам достойное вознаграждение, размеры которого зависят от вклада каждого в общий результат.

ОАО «ПНТЗ» клиентоорентированная компания, в основе стратегии которой лежит предложение интегрированных решений потребителю.

Ключевые элементы стратегии ОАО «ПНТЗ»:

-лидерство по качеству и технологии;

-совершенствование культуры производства;

-создание высокого кадрового потенциала;

-совершенствование системы корпоративного управления;

-проведение социально ответственной политики;

-проведение политики сохранения окружающей среды.

Развитие Общества строится в рамках стратегической программы развития, направленной на модернизацию существующего производства и создание новых производственных мощностей в высокодоходном сегменте труб. Обоснованная стратегия развития, прежде всего, нацелена на удовлетворение увеличивающегося спроса со стороны ТЭК - самого привлекательного сегмента рынка в обозримой перспективе.

До 2012 года ОАО «ПНТЗ» сохранит приоритетность работы на российском рынке труб. Стратегия развития направлена на:

-освоение производства новых видов продукции с улучшенными

потребительскими свойствами;

-расширение сортамента производимой продукции.

Стратегия развития продаж направлена на поддержание достигнутой доли присутствия в основных сегментах рынка и увеличение доли по наиболее доходным видам труб, таких как трубы большого диаметра и ОСТО.

Основные стратегические направления - это: освоение производства нефтегазопроводных труб с повышенной эксплуатационной надежностью, НКТ высоких групп прочности с высокогерметичными резьбами в Финишном центре ОАО «ПНТЗ». Это позволит сохранить долю ОАО «ПНТЗ» на расширяющемся рынке труб нефтяного сортамента, повысить его конкурентоспособность за счет создания возможности комплексных поставок и обеспечит присутствие ОАО «ПНТЗ» в сегменте труб нефтяного сортамента по всему номенклатурному ряду.

Одной из основных задач ОАО «ПНТЗ» в ближайшей перспективе является освоение производства трубной заготовки и выход на проектную мощность электросталеплавильного комплекса. Наличие собственной заготовки, произведенной в электросталеплавильном комплексе, позволит снизить затраты на металл, сократить сроки выполнения заказов и значительно преумножит возможности Общества в целом.

В конце 2010 года была произведена первая плавка на электросталеплавильном комплексе.

К 2012 году ОАО «ПНТЗ» планирует увеличить долю присутствия на российском рынке труб до 19,5%.

В июне 2010 году на ОАО «ПНТЗ» был введен в эксплуатацию специализированный центр по производству труб нефтяного сортамента (Финишный центр цеха № 4), что позволило расширить мощности по производству горячекатаных труб и восстановить потерянную долю рынка.