5.2 Сокращение расходов на заработную плату

Расходы на заработную плату основных производственных рабочих

,

где s – часовая ставка рабочего первого разряда, устанавливаемая на определенный период времени коллективным договором, руб.;

z – разрядный коэффициент работы, определяемый по квалификационному справочнику;

t – время, затрачиваемое на выполнение операции (штучно-калькуляционное время), мин.;

f – число станков, оборудования другого вида или рабочих мест, обслуживаемых одним рабочим;

m – число операций, необходимых для изготовления единицы продукции.

Затраты на заработную плату наладчиков рассчитываются так же, как и расходы на заработную плату основных рабочих, но при своих значениях s, z, f и t.

На всех машиностроительных заводах практикуются свои системы доплат к заработной плате, поощряющих снижение трудоемкости и повышение производительности труда, учитывающих условия труда, профессиональное мастерство: качество работы, освоение рабочим смежных операций, овладение смежными профессиями и др.

Сокращение расходов на заработную плату производственных рабочих и наладчиков может быть осуществлено путем уменьшения числа операций, необходимых для изготовления изделия, снижения квалификации работы за счет ее упрощения, сокращения времени, затрачиваемого на выполнение операции, увеличения числа единиц оборудования, обслуживаемых рабочим и наладчиком.

Число операций и квалификация работы предопределяются сложностью конструкции изделия и построением технологического процесса. Разрабатывая их, и конструктор, и технолог не должны упускать из вида возможность изготовления изделия с меньшими затратами труда.

Затраты времени на выполнение операции зависят от значений величин, составляющих штучно-калькуляционное время, и его структуры.

За время работы станка или оборудования другого вида у рабочего может быть свободное время, в течение которого он может обслужить дополнительно несколько единиц другого оборудования.

Вводя многостаночное обслуживание, обычно стремятся к полному использованию во времени труда рабочего, сокращая до минимума простои оборудования.

Введение многостаночного обслуживания требует такой расстановки оборудования и организации рабочего места, при которых рабочим затрачивается наименьшее время на переходы от одного станка к другому и их обслуживание, что требует комплексного решения нескольких технологических и организационных вопросов.

Расходы по заработной плате вспомогательных рабочих (крановщиков, подсобных рабочих и т.п.), если они закреплены за данной операцией, определяют так же, как и расходы по заработной плате производственных рабочих. При отсутствии их твердого закрепления за операцией расходы по заработной плате принимают пропорциональными сумме расходов по заработной плате основных рабочих. Сокращение расходов по этой статье возможно путем сокращения числа вспомогательных рабочих за счет механизации и автоматизации вспомогательных работ.

Расходы по зарплате инженерно-технического состава, служащих всех категорий и прочих работников, не участвующих непосредственно в осуществлении производственного процесса, входят в состав накладных расходов, учитываемых в формуле себестоимости слагаемым α₂.