Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
СУ-вопросы, тесты.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
117.25 Кб
Скачать

7. Соответствие

А. Свойство поведения руководителя либерального стиля

А

1

1. Руководитель снимает с себя всякую ответственность

Б. Тип управления по механизму управления

Б

2

2. Технократическое управление

В. Свойство коллективистской организационной культуры

В

3

3. Работники ожидают, что организация будет защищать их интересы

4. Отношения между администрацией и работниками строятся обычно на учете личного вклада работника, оценке деятельности личности.

5. Целевое управление

8. Соответствие

А. Свойство поведения руководителя либерального стиля

А

1

1. Инициатива отдаётся в руки подчиненных

Б. Тип управления по механизму управления

Б

2

2. Командно-административное управление

В. Свойство коллективистской организационной культуры

В

3

3. Отношения между администрацией и работниками строятся обычно на моральной основе, оценке личности.

4. Реординация

5. Руководитель приказывает, распоряжается, командует

9. Соответствие

А. Свойство поведения руководителя либерального стиля

А

1

1. Руководитель ждёт указаний от руководства или решения совещания

Б. Тип управления по механизму управления

Б

2

2. Социально-экономическое управление

В. Свойство коллективистской организационной культуры

В

3

3. Проявление чувства долга и лояльности.

4. Субординация

5. Руководитель держит дистанцию с подчинёнными, не общителен

10. Соответствие

А. Особенность, присущая формальным организациям

А

1

1. Служебные отношения

Б. Одна из особенностей полномочий как стороны власти

Б

2

2. Реализия по вертикали

В. Один из типов межличностной власти

В

3

3. Экспертная

4. Психологическая

5. Координация

11. Соответствие

А. Социальное свойство социальной организации

А

1

1. Стимулирование

Б. Составная часть социальной среды социальной организации

Б

2

2. Нормы

В. Вид управленческих отношений

В

3

3. Координация

4. Рекомендации

5. Награды и наказания