
- •Київ нухт 2011
- •1. Мета і завдання дипломного проектування
- •2. Тематика дипломних проектів
- •3. Організація дипломного проектування
- •4. Структура дипломного проекту
- •Розділ 1 техніко-економічне обгрунтування проекту
- •1.1 Маркетингові дослідження ринку
- •1.1.1 Дослідження ареалу діяльності закладу ресторанного господарства
- •1.1.2 Аналіз ринку послуг ресторанного господарства району
- •1.1.3 Дослідження ринку споживачів в ареалі діяльності закладу
- •1.1.4 Дослідження конкурентів
- •1.1.5 Визначення ємності ринку
- •1.1.6 Визначення маркетингової політики
- •Характеристика маркетингової продуктової політики закладу
- •Характеристика маркетингової цінової політики закладу
- •Характеристика маркетингової збутової політики закладу Визначення перспективних каналів збуту продукції передбачає збір інформації та її аналіз (табл.1.14).
- •Характеристика маркетингової комунікаційної політики закладу
- •1.2 Визначення концептуальних засад діяльності підприємства
- •Підприємства харчування
- •1.2.1 Прогнозування добової динаміки попиту
- •Розділ 2 організаційно-технологічний
- •2.1 Проектування виробничого процесу закладу
- •2.1.1 Складання меню і розроблення виробничої програми підприємства
- •2.1.2 Розроблення та впровадження новітніх рецептур, технологій, продукції ресторанного господарства, розробка проекту нормативної документації
- •2.1.3 Розрахунок необхідної кількості сировини для забезпечення виробничої програми проектуємого закладу
- •2.1.4 Обґрунтування структури і складу приміщень на основі структурно-технологічної схеми виробництва
- •2.1.5 Проектування складського господарства
- •2.1.5.1 Організація роботи складу
- •2 Доби (фрукти),
- •5 Діб (овочі)
- •2.1.5.2 Обґрунтування вибору обладнання та інвентарю для складування та зберігання сировинних запасів
- •2.1.6 Проектування заготівельних цехів
- •2.1.6.1 Розроблення виробничої програми заготівельних цехів
- •2.1.6.2 Характеристика технологічного процесу та особливості організації технологічних ліній та окремих робочих місць
- •2.1.6.3 Підбір устаткування, інвентарю цехів та розрахунок їх площ
- •2.1.7 Проектування доготівельних цехів
- •2.1.7.1 Розроблення виробничої програми доготівельних цехів
- •2.1.7.2 Організація роботи доготівельних цехів
- •2.1.7.3 Підбір обладнання, інвентарю цехів та розрахунок їх площ
- •2.1.8 Проектування мийної кухонного посуду
- •2.1.9 Форми і методи контролю якості продукції
- •2.1.10 Санітарно-гігієнічне забезпечення підприємства
- •2.2 Моделювання процесу надання послуг
- •2.2.1 Організація обслуговування споживачів
- •Реалізація готової продукції
- •Організація споживання
- •2.2.2 Просторове рішення зони обслуговування та її матеріально-технічне забезпечення
- •2.3 Проектування адміністративно-побутових приміщень
- •2.4 Проектування технічних приміщень
- •2.5 Визначення загальної площі підприємства та поверховості будівлі
- •2.6 Розроблення об’ємно-планувального рішення закладу
- •Розділ 3 інженерно-технічний
- •3.1 Інженерно-будівельні рішення зрг що проектується
- •6. Вимоги до оформлення дипломного проекту
- •7. Захист дипломного проекту
- •8. Рекомендована література
1.1.5 Визначення ємності ринку
Маркетингові дослідження ринку ресторанного господарства включають вивчення та прогнозування його ємності.
Показник ємності функціонуючого ринку ресторанних послуг досліджувального мікрорайону, МФр, місць, розраховується за формулою:
,
(1.2)
Таблиця 1.12 - Характеристика цін на ресторанну продукцію конкурентів
Заклад |
Ціни на групи продукції, грн. |
|||||||||||||||
Закуски |
Перші страви |
Другі м’ясні страви |
Другі рибні страви |
Хлібобулочні вироби |
Десерти |
Гарячі напої |
Холодні напої |
|||||||||
По точний період |
Попе редній період |
По точний період |
Попе редній період |
По точний період |
Попе редній період |
По точний період |
Попе редній період |
По точний період |
Попе редній період |
По точний період |
Попе редній період |
По точний період |
Попе редній період |
По точний період |
Попе редній період |
|
Радар кафе |
15,90 |
15,00 |
17,30 |
17,60 |
25,00 |
24,50 |
21,80 |
21,20 |
18,35 |
18,00 |
18,00 |
17,30 |
15,70 |
16,00 |
12,30 |
12,00 |
Бістро кафе |
17,80 |
17,65 |
18,90 |
18,95 |
28,65 |
28,00 |
- |
- |
18,40 |
17,80 |
17,40 |
16,00 |
18,00 |
18,50 |
13,00 |
12,50 |
Таверна Бульдог |
20,00 |
19,70 |
- |
- |
37,00 |
35,00 |
25,00 |
25,50 |
35,30 |
30,50 |
33,40 |
32,50 |
25,00 |
25,00 |
15,00 |
14,00 |
де Рі – кількість місць в окремому підприємстві ресторанного господарства, місць (табл.1.7);
Оі – середня фактична оборотність одного місця в даному закладі за добу, разів/добу;
і – загальна кількість підприємств харчування в досліджувальному мікрорайоні, шт.
Наприклад, відповідно до табл.1.7:
(100*4,2
+ 60*5,5 +…) = …
місць.
Ємність потенційного ринку ресторанних послуг в мікрорайоні, де відбуваються дослідження, МПр, осіб, обчислюється за формулою:
,
(1.3)
де ВЧ – частка якісних відповідей, отриманних під час анкетування потенційних відвідувачів, % (ВЧ=75-95%);
N1 – кількість населення мікрорайону, осіб;
К – коефіцієнт міграції населення, який визначається за формулою:
,
(1.4)
де N1 – кількість населення мікрорайону, осіб;
N2 – кількість людей, що виїздять на роботу до інших районів міста (з 900 до 1900), осіб (люди працездатного віку за виключенням непрацюючого населення (дані фонду зайнятості);
N3 – кількість людей, що приїздять до мікрорайону, осіб (згідно даних відділу статистики щодо кількості робочих місць у підприємствах району);
р – коефіцієнт, що характеризує співвідношення працюючого і непрацюючого населення (р=0,65-0,67).
Наприклад, за даними управління статистики кількість населення спального мікрорайону становить 30 тис. осіб:
робітники та службовці, що приїжджають у район на роботу – 4,5 тис. осіб;
робітники та службовці, які від’їжджають - 12 тис. осіб.
У відповідності до формули 1.4 маємо:
K = (30000 – (12000–4500)) ∙ 0,66 / 30000 = 0,5.
Згідно формули 1.3
МПР = 75∙30 000∙0,5/100=11250 осіб.
Розрахунок неохопленої ємності ринку харчування, на який може виходить проектуємий заклад, МНР, осіб, ведеться за формулою:
(1.5)
Наступним кроком розрахунків є визначення необхідної кількості місць для задоволення потреб потенційного сегменту ринку досліджувального мікрорайону, Рз, місць:
,
(1.6)
де МНР – неохоплена ємність ринку ресторанного господарства, осіб;
Оз – орієнтовна оборотність місця в закладі обранного типу, разів/добу.
За результатами усіх розрахунків визначається потужність проектуємого закладу ресторанного господарства.