Ответы по ин. Мен-ту

1. Инновационный менеджмент- это совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельности, занятыми этой деятельностью организационными структурами и персоналом.

Задачи:

-планирование (состав, плана реализации)

-определение условий и организация (определение потребностей в ресурсах)

- исполнение (осуществление исследований и разработок)

-руководство (контроль и анализ действий)

Основная цель инновационного менеджмента – гармонизация развития инновационного

предприятия, которая имеет эндо- и экзогенные аспекты.

По содержанию и временным параметрам гармонизация имеет стратегическую и

оперативную формы и предоставляет решение определенных свойственных каждой фирме конкретных задач.

Нововведения - это результат планируемой и скоординированной деятельности субъектов инновационного процесса: разработчиков (НИИ, инжиниринговые компании), инвесторов (финансовые организации или крупные компании, венчурные фонды), внедренческих фирм.

Признаки:

- нововведение является результатом планируемой творческой деятельности людей, направленной на совершенствование существующей системы;

- нововведение считается новшество, реализованное на практике;

- нововведения могут способствовать преодолению кризисов на макро- и микроуровнях, увеличивают конкурентоспособность;

- нововведения связаны с рисками.

По типу нововведения классифицируются на:

- продуктовые - новая продукция, потребляемая в сфере производства или в сфере потребления;

- технологические - новые технологии производства выпускаемой или новой продукции;

- организационно-управленческие – новые методы организации работ и управления производством.

По инновационному потенциалу нововведения делятся на:

- радикальные - принципиально новые изделия, технология методы организации и управления;

- комбинаторные - использование различных сочетаний конструктивного соединения элементов;

- модифицирующие – улучшения, дополнения исходных конструкций, форм, принципов.

По особенностям инновационного процесса выделяют нововведения:

- внутриорганизационные;

- межорганизационные.

По источнику возникновения нововведения классифицируются на:

- нововведения, вызванные развитием науки и техники;

- нововведения, вызванные потребностями рынка;

- нововведения, вызванные потребностями производства.

По роли в воспроизводственном процессе нововведения делятся на: инвестиционные; потребительские.

Инновация- это конечный результат внедрения новшества, с целью изменения объекта управления и получения экономического социального, экономического, научно-технического или другого вида эффекта.

2. НТП(научно-технический прогресс)-взаимосвязанная, поступательное развитие науки и техники, проявляющаяся с одной стороны с постоянным воздействием науки и изобретений на уровень техники и технологии, с другой стороны применении новейших приборов и оборудований в научных исследованиях организации. На уровне организации, НТП реализуется в виде инновации.

Новшество-оформленный результат фундаментальных прикладных исследований, разработок и эксперементальных работ по повышению их эффективности.

Инновация- конечный результат внедрения новшества , с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического эффекта.