110. Особливості проведення атестації державних службовців, педагогічних і наукових працівників, лікарів.

В Україні для державних службовців, працівників керівного складу державних підприємств запроваджена періодична підсумкова (один раз на три роки) атестація. Одночасно для посадових осіб місцевого самоврядування цей термін становить чотири роки. Педагогічні та наукові працівники проходять атестацію, як правило, один раз на п’ять років. Відповідно до Положення про порядок проведення атестації державних службовців виконавчої влади атестації підлягають усі державні службовці. Особливості проведення атестації державних службовців, посади яких віднесені до І та ІІ категорії, визначаються органами, що їх призначають на посади. Не підлягають атестації державні службовці патронатної служби, а також особи, які обіймають певну посаду менше одного року, та молоді спеціалісти, що пройшли підготовку за спеціальностями, професійно спрямованими для державної служби. Атестація наукових і науково-педагогічних працівників здійснюється ВАК України, Міністерством освіти і науки України, науковими, науково-дослідними, науково-виробничими організаціями і вищими навчальними закладами відповідно до спеціальних регламентуючих документів, затверджених постановами Уряду України. Атестація лікарів проводиться з метою підвищення відповідальності за ефективність і якість роботи, більш раціональної розстановки фахівців з огляду на їх професійну майстерність, досвід та складність виконуваних робіт. Атестація є важливою формою морального та матеріального стимулювання, спрямованою на удосконалення діяльності закладів охорони здоров’я щодо подальшого поліпшення надання медичної допомоги населенню.

111.Використання результатів атестації в управлінні розвитком персоналу організації.

Ефективність атестації персоналу підвищується в разі забезпечення її тісного взаємозв’язку зі стратегією управління розвитком персоналу організації. За підсумками атестації персоналу керівник організації видає наказ, яким затверджуються її результати. За результатами атестації здійснюється невелика кількість нових призначень на керівні посади. Це свідчить про те, що основні завдання атестації персоналу зводяться до встановлення ступеня відповідності працівника посаді, яку він обіймає. Положення про проведення атестації персоналу, як правило, не передбачають дійових заходів щодо тих працівників, котрі протягом тривалого часу не проходили періодичних атестацій.

Наслідками недосконалого проведення атестації можуть бути: низькі вимоги до якості роботи керівників структурних підрозділів організації та їх підлеглих; невиконання окремими працівниками виробничих завдань унаслідок переоцінки їх професійних, ділових та особистих якостей; висока плинність кадрів; незадоволеність роботою і зниження ініціативи в результаті неадекватного матеріального стимулювання персоналу.

Результати атестації персоналу насамперед використовуються під час формування резерву керівних кадрів організації.

Ураховуючи результати атестації персоналу, необхідно додержуватися певних принципів: один з них - обов’язковість вжиття за результатами атестації організаційно-правових заходів щодо стимулювання чи встановлення відповідності працівника посаді, яку він обіймає.

Під час урахування результатів атестації персоналу важливо дотримуватися принципу гласності. Атестаційна комісія з метою попередження конфліктних ситуацій, пов’язаних з публікацією результатів атестації персоналу, повинна одночасно розробляти заходи щодо усунення виявлених недоліків у працівників, подальшого розвитку персоналу.