Лекция 1

1. Введение

Главное для предприятия платежеспособность и финансовая стабильность. Для того чтобы получить деньги от потребителя необходимо его заинтересовать продукцией (товаром, услугой), ему надо предложить конкурентно способную продукцию, как следствие необходимы инвестиции и инновации. Инновации связанна с научными исследованиями.

Вопрос оценки инвестиций и инноваций – сложный, поскольку эффект от них будет получен в будущем, это риски. Необходимо сопоставлять денежные потоки в разные моменты времени. Все экономические оценки: упрощены, качественные не количественные, используется несколько оценок, оценки зависят от принятой методологии, по мере исследований и инвертирований оценки постоянно уточняются, на любом этапе предприятие может свернуться, по причине невыгодности.

Основная цель экономической оценки инноваций – это определение объема инвестиций и оценка полезности результатов. Инвестиции бывают реальные и портфельные. Реальные – приобретение активов. Особенность инвестиционной деятельности в том, что она распадается на отдельные проекты. Инвестиционная деятельность это последовательность проектов. Проект – ограниченный во времени комплекс мероприятий с конкретными ограниченными ресурсами и целями. И по каждому проекту рассчитывается эффективность на каждой стадии его выполнения. Каждый проект распадается на этапы, период времени между окончанием и началом проекта – инвестиционный цикл. Выделяют три этапа:

1. Предъинвестиционный, от предварительного исследования до принятия решения о разработке проекта.

2. Инвестиционный, включает проектирование, строительство, строительно-монтажные работы и сдача объекта в эксплуатацию.

3. Производственный, включает освоение проектной мощности и нормальное функционирование до закрытия (реконструкции, расширения)

Каждый этап распадается на стадии. Два первых этапа – затратные.

Предъинвестиционный этап включает в себя:

1. Формирование инвестиционного замысла, определение целей проекта;

2. Предварительная подготовка проекта исследования, выявление возможностей, проведение научных исследований

3. Анализ вариантов исполнения проектов, выбор лучшего варианта и разработка бизнес-плана;

4. Технико-экономическое обоснование проекта и окончательное принятие решения о реализации проекта.

Бизнес-план, необходим финансисту. Технико-экономическим обоснованием закладываются основные технические параметры.

Инвестиционный этап включает в себя:

1. Подготовка и заключение контракта на проект

2. Инженерно техническое проектирование

3. Аи

4. Закупка оборудования

5. Проведение строительно-монтажных работ

6. Обучение персонала

Производственный этап включает в себя:

1. Сдача объекта в эксплуатацию

2. Освоение производственной мощности

3. Нормальная эксплуатация объекта

4. Завершение проекта

Структура БП (рекомендовано ЮНИДО):

1. Резюме

2. Объемы и структуры производство товаров и услуг, оценка потенциала рынка (производственные мощности и маркетинг)

3. Описание ресурсов требуемых для воплощения проектов.

4. Размещение производственных объектов

5. Технология и организация производства

6. Организация труда работников (плата, менеджмент и т.д.)

7. Себестоимость продукта

8. Юридически-правовое обеспечение

9. Финансовое обеспечение проекта

10. Риски

11. Эффективность проекта