
Инновационный менеджмент
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ.
Основная цель дисциплины – усвоение студентами базовых теоретических знаний и практических навыков в области науки и искусства управления инновациями.
Задачи дисциплины – научить студентов:
применять базовые положения общей теории управления и инновационного менеджмента;
организации административно-управленческих структур и современных технологий инноваций;
методам управленческих воздействий на персонал, для его стимулирования и мотивирования с целью активизации рационализации и изобретательства.
ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В результате изучения дисциплины «Инновационный менеджмента студент должен:
знать:
основные закономерности управления различными системами;
современные подходы к природе и составу функций менеджмента;
роль и функции руководителя при формировании стиля управления;
организацию и методы принятия управленческих решений;
основные приемы анализа и разрешения конфликтов в коллективе;
способы стимулирования и мотивации инноваций.
уметь:
применять методы научной организации управления,
практически использовать навыки рационализации управленческого труда;
использовать методы регулирования и контроля в управлении;
анализировать структуру организации и динамику групп и лидерства в коллективе;
проводить исследование возникающих конфликтов;
оценивать эффективность управления в организации;
принимать необходимые решения по стимулированию персонала;
получить навыки:
применения на практике знаний и умений в области инновационного менеджмента.
СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ
Раздел I: Роль нтп и инновационной деятельности в экономическом развитии
Тема 1. Введение. Тенденции и разновидности развития. Управление развитием
Инновационные процессы в современной экономике Содержание понятий «инновации» и «инновационный менеджмент». Классификация инноваций. Признаки и способы классификации. Продуктовые и процессные инновации. Использование классификаций в управлении инновациями. Российская наука и ее состояние в условиях рынка. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты. Развитие НТР согласно теории длинных волн Н. Кондратьева. Цикличность и закономерности развития. Приоритеты в управлении и тенденции в развитии.
Тема 2. Инновации как объект управления
Инновационное развитие фирмы – основа повышения эффективности ее деятельности. Основные направления инновационного развития организации. Механизм управления инновациями. Понятия: инновация, нововведение, инновационный процесс, инновационный цикл.
Тема 3. Система инновационного менеджмента
Инновационно-технологическая деятельность как объект инновационного менеджмента. Понятие, цель и задачи системы инновационного менеджмента. Организация инновационного менеджмента. Национальная система государственного регулирования инновационной деятельности. Механизмы государственного регулирования инновационной деятельности. Основные функции инновационного менеджмента. Особенности и содержание внутрифирменного планирования инновационной деятельности.
Раздел II: Основы инновационного менеджмента, содержание, методы, функции
Тема 4.Инновационная деятельность фирм: методологические основы
Становление научной концепции инновационного менеджмента. Объективные предпосылки инновационной деятельности. Инновативность как фактор конкурентоспособности фирм.
Тема 5. Инновационный маркетинг
Инновационный маркетинг как особый вид инновационной деятельности. Инновации и ЖЦТ. Цели и задачи стратегического и тактического маркетинга. Специфика маркетинговых исследований по новому товару. Организация продвижения на рынок и системы сбыта нового продукта. Причины провала новой продукции.
Тема 6. Создание благоприятных условий нововведений
Государственное регулирование инновационных процессов. Финансирование инновационной деятельности. Классификация инновационных организаций. Формы инновационного менеджмента. Сущность технополисов и их виды. Особенности и значение малых инновационных фирм.
Тема 7. Разработка программ и проектов нововведений
Инновационный менеджмент и стратегическое управление. Стратегическое планирование инноваций и диверсификация. Виды и содержание инновационных проектов. Порядок разработки инновационного проекта. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов. Бизнес-планирование инновационных проектов. Инновационные игры.
Тема 8. Организация и обеспечение инновационной деятельности
Типы стратегий инновационной деятельности: силовая, нишевая, пионерская. Использование льгот для малых предприятий при развитии инноваций. Включение затрат на НИОКР в себестоимость как стимулирование инноваций. Венчурный бизнес, его особенности. Основные направления правового обеспечения системы инновационного менеджмента. Законодательное обеспечение инновационной деятельности. Защита интеллектуальной собственности, формы интеллектуального продукта. Авторское право, понятие и область распространения. Основные нормативные акты в области авторского права.
Раздел III: Экономические основы инновационной деятельности
Тема 9. Экономическая эффективность инвестиций и инновационных проектов
Эффективность и виды эффектов. Методика оценки эффективности инвестиций. Основные показатели экономической эффективности инноваций. Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта.
Тема 10.Основные понятия и определения теории управления рисками
Неопределенность и риск. Основные понятия и категории теории управления рисками. Классификация рисков в инновационной сфере. Основные этапы и методы управления риском. Источники снижения риска в инновационной сфере. Кривая распределения вероятностей потери при инновациях.
Тема 11. Прогнозирование в инновационном менеджменте
Определение и виды прогнозов. Прогнозирование инноваций. Прогнозирование обеспечения инноваций. Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций. Роль малого бизнеса как «пилотного» производства в инновационном менеджменте.
Раздел IV: Регулирование инновационной деятельности
Тема 12 Социальные аспекты инновационной деятельности
Основные методы стимулирования инновационной активности служащих. Роль руководителя в процессе инноваций. Сопротивление инновациям и методы его нейтрализации. Внутренняя культура фирмы и ее изменение в ходе инноваций.
Тема 13. Государственное регулирование
Основные инструменты государственного регулирования инноваций. Основные функции государственных органов в инновационной сфере. Формы государственной поддержки научной и инновационной деятельности. Основные направления государственной поддержки инновационной политики. Деятельность государственных органов РФ в области инноваций. Научно-техническая политика государства в промышленности и по отдельным техническим укладам. Основные внебюджетные формы поддержки инноваций. Законодательное регулирование. Финансовые льготы.