8 Понятие национальной инновационной системы.

Национальная инновационная система (НИС) - совокупность законодательных, структурных и функциональных компонентов, обеспечивающих развитие инновационной деятельности в стране.

Структурными компонентами НИС являются организации частного и государственного сектора, которые во взаимодействии друг с другом в рамках юридических и неформальных норм поведения обеспечивают и ведут инновационную деятельность в масштабе государства. Эти организации действуют во всех сферах, связанных с инновационным процессом в исследованиях и разработках, образовании, производстве, сбыте и обслуживании нововведений, финансировании этого процесса и его юридически-правовом обеспечении.

Субъекты инновационной деятельности - организации и физические лица, осуществляющие создание и продвижение инновационного продукта.

Для развития эффективной национальной инновационной системы требуется принятие следующих первоочередных мер:- создание условий, стимулирующих внедрение и использование результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, созданных за счет или с привлечением бюджетных средств;

- развитие рынка инновационного капитала путем создания финансовых институтов, в том числе венчурных инновационных фондов, обеспечивающих непрерывность финансирования бизнес-проектов на всех стадиях инновационного цикла;- развитие рынка услуг в области инновационной деятельности;

- совершенствование системы образования в инновационной сфере, в том числе создание единого научного и учебно-методического механизма подготовки кадров для инновационной сферы, обеспечивающего непрерывное повышение квалификации специалистов и предпринимателей;

- совершенствование системы управления в сфере инновационной деятельности;

- развитие производственно-технологической инфраструктуры инновационной деятельности (особые экономические зоны, технопарки, инновационно-технологические центры, бизнес-инкубаторы, центры трансфера технологий и т.п.);- стимулирование экспорта и внутреннего спроса на инновационную продукцию российских предприятий.

9. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.

Инновационный менеджмент-совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Как и для любой другой области менеджмента, для него свойственно: - постановка целей и выбор стратегии; - четыре стадии цикла: планирование, определение условий и организация, исполнение, руководство.

В современных условиях уровень развития экономик ведущих связан не с естественными, а с приобретенными преимуществами, в основном, посредством инноваций.

Несмотря на различие стратегий, разрабатываемых и применяемых наиболее эффективно работающими фирмами, базовые принципы их деятельности одинаковы: рост производительности, эффективности и конкурентоспособности за счёт постоянных улучшений и инноваций.

Инновационный менеджмент—направление стратегического менеджмента, ориентированное на активизацию инновац деятельности организации.

Возникновение инновационного менеджмента связано с увеличением роли инноваций среди факторов экономического развития.

Эволюция развития менеджмента: научное управление 1885-1920; административный подход 1920-1950; подход с точки зрения человеческих отношений 1930-1950; поведенческий подход 1950 - настоящее время; количественный подход 1950 - настоящее время; процессный подход 1920 - настоящее время; системный подход 1950 - настоящее время; ситуационный (проектный) подход 1960-настоящее время (М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури).

Этапы развития инновационного менеджмента: факторный подход; функциональная концепция; системный подход; ситуационный подход (А.К.Казанцев д.э.н., проф.).