- •1 Понятие инноваций и их виды.
- •2 Роль малых фирм в организации инновационного процесса.
- •Циклический характер развития.
- •5 Инновационный цикл и его этапы.
- •6 Механизм поддержки ниокр через внебюджетные фонды.
- •7. Виды инновационных стратегий. Методы их выбора
- •8 Понятие национальной инновационной системы.
- •9. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
- •10 Создание благоприятных условий нововведений.
- •Особенности венчурного бизнеса.
- •Специфика рынка новшеств. Уровень конкуренции и цены.
- •Технополисы – понятие, особенности, цели создания.
- •14 Назначение венчурных фондов
- •15 Планирование инновационной деятельности.
- •16 Технопарки в рф и особенности их создания и функционирования.
- •17 Ресурсные ограничения в инновационных проектах.
- •18 Основные показатели экономической эффективности инноваций в производстве
- •19 Модели и движущие силы инновационного процесса.
- •20 Административные методы в управлении инновациями: преимущества и недостатки.
- •21 Особенности организации малых инновационных фирм в составе университетов.
- •22 Основные черты инновационной экономики.
- •23Достоинства и недостатки крупных фирм в организации деятельности.
- •24 Требования, предъявляемые к менеджеру по инновациям.
- •25 Основные риски осуществления инновационной деятельности
- •Классификация инноваций по степени радикальности.
- •Технопарки и особенности их создания и функционирования.
- •Инновационная стратегия – виды и методы выбора.
- •Особенности инновационной деятельности (ид).
- •32. Взаимодействие государства, бизнеса и науки в процессе инновационной деятельности
- •Современное состояние с созданием и внедрением инноваций в рф.
- •Характеристика современного этапа нтр.
- •Особенности управления инновационной деятельностью (ид)
- •Государственное финансирование инноваций.
- •Инновационный потенциал (Ип) как конкурентное преимущество предприятия.
- •Роль фундаментальной науки в создании инноваций.
- •Принципы управления инновационной организацией (ио).
- •Характеристика жизненного цикла изделия (жци).
- •Основные направления нтп.
- •Роль информационного обеспечения инновационной деятельности.
- •Роль экологического фактора в разработке инновационного проекта.
- •Роль новшеств в инновационной деятельности (ид) фирмы.
- •Государственная инновационная политика в рф (гип).
- •Механизм реализации инновационного проекта.
- •Организация и порядок проведения экспертизы инновационных проектов.
- •Роль стимулирования ученых в процессе создания инноваций.
- •Содержание портфеля новшеств и инноваций.
- •Формы коммерциализации новшеств.
- •30. Источники экономического развития национальной экономики (нэ)
Принципы управления инновационной организацией (ио).
Принципы управления организацией определяют требования к системе, структуре и организации процесса управления. В ИО слабо выражена формализация поведения, специалисты, объединенные в функциональные подразделения, одновременно принимают участие в проектных группах, деятельность которых регулируется менеджерами-интеграторами. ИО должна избегать бюрократической структуры управления, жесткого разделения труда, высоко формализованного поведения, опоры на системы планирования и контроля. В ИО информационные процессы и процессы принятия решений протекают гибко и неформально, не соблюдается единоначалие.
Принципы:
1.постоянной готовности реагирования
2.Принцип превентивности действия – действовать на опережение
3.Принцип срочности реагирования
4. признание инновации в качестве приоритетной области деятельности
5.постоянная оценка трудностей, возникающих при внедрении новшеств, и поиск способов их преодоления
6.принцип корпоративности-в реализации инновационного проекта участвуют менеджеры структурных подразделений и даже организаций, поэтому в принятии управленческих решений и согласования действий необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого менеджера
Характеристика жизненного цикла изделия (жци).
ЖЦИ-совокупность процессов, выполняемых от момента выявления потребностей общества в определенной продукции до момента удовлетворения этих потребностей и утилизации продукта.
Стадии: I-зарождение (разработка, конструирование, эксперименты, создание опытной партии, а также производственных мощностей); II-рост или начальная стадия (появление изделия на рынке, формирование спроса, окончательная отладка конструкции с учетом опыта эксплуатации изделия); III-зрелость-стадия серийного или массового производства, наиболее широкой продажи. IV-насыщение рынка; V-затухание продажи и производства изделия.
С коммерческой точки зрения на начальных стадиях преобладают расходы, в дальнейшем превалируют доходы, а рост убытков заставляет прекращать производство.
Основные направления нтп.
НТП-использование передовых достижений науки и техники, технологии в хозяйстве, в производстве с целью повышения эффективности и качества производственных процессов, лучшего удовлетворения потребности людей.
Основные направления НТП:
1.Опережающее развитие науки
2. Электронасыщение и электронизация производства.
3. Масштабное использование вычислительной техники и инф технологии.
4. Механизация и автоматизация всех производственных процессов.
5. Рациональная химизация, дополненная биологическими средствами и методами.
6. Совр и сверхсовр направления, связанные с использованием эффекта лазера, космического инструментария, микробиологии, бионики, биоинженерии, генной инженерии и др.
7. Создание прогрессивных технологий.
8.Совершенствование организации производства, труда.
Самыми приоритетными направлениями являются новые технологии, механизация и автоматизации производственных процессов. Механизация-замена ручного труда машинным. Различают частичную и комплексную механизацию. Частичная механизация -замена ручного труда машинным на отдельных участках, стадиях основного или вспомогательного производства. Автоматизация-замена функций человека по регулированию и контролю производственных процессов автоматическими приборами или средствами. Автоматизация как и механизация различается в виде частичной или комплексной автоматизации. Высший уровень автоматизации производственных процессов-создание цехов-автоматов и предприятий-автоматов.
На современном этапе особенности НТП:
усиление технологической направленности НТП.
интенсификация НТП: рост объема научных знаний, рост эффективности затрат на его осуществление и увеличение результативности мероприятий НТП.
НТП приобретает комплексный, системный характер: охватывает все отрасли экономики.
усиление ресурсосберегающей направленности.
усиление социальной направленности.
направленность развития науки и техники на сохранение окружающей среды.