
- •1 Понятие инноваций и их виды.
- •2 Роль малых фирм в организации инновационного процесса.
- •Циклический характер развития.
- •5 Инновационный цикл и его этапы.
- •6 Механизм поддержки ниокр через внебюджетные фонды.
- •7. Виды инновационных стратегий. Методы их выбора
- •8 Понятие национальной инновационной системы.
- •9. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
- •10 Создание благоприятных условий нововведений.
- •Особенности венчурного бизнеса.
- •Специфика рынка новшеств. Уровень конкуренции и цены.
- •Технополисы – понятие, особенности, цели создания.
- •14 Назначение венчурных фондов
- •15 Планирование инновационной деятельности.
- •16 Технопарки в рф и особенности их создания и функционирования.
- •17 Ресурсные ограничения в инновационных проектах.
- •18 Основные показатели экономической эффективности инноваций в производстве
- •19 Модели и движущие силы инновационного процесса.
- •20 Административные методы в управлении инновациями: преимущества и недостатки.
- •21 Особенности организации малых инновационных фирм в составе университетов.
- •22 Основные черты инновационной экономики.
- •23Достоинства и недостатки крупных фирм в организации деятельности.
- •24 Требования, предъявляемые к менеджеру по инновациям.
- •25 Основные риски осуществления инновационной деятельности
- •Классификация инноваций по степени радикальности.
- •Технопарки и особенности их создания и функционирования.
- •Инновационная стратегия – виды и методы выбора.
- •Особенности инновационной деятельности (ид).
- •32. Взаимодействие государства, бизнеса и науки в процессе инновационной деятельности
- •Современное состояние с созданием и внедрением инноваций в рф.
- •Характеристика современного этапа нтр.
- •Особенности управления инновационной деятельностью (ид)
- •Государственное финансирование инноваций.
- •Инновационный потенциал (Ип) как конкурентное преимущество предприятия.
- •Роль фундаментальной науки в создании инноваций.
- •Принципы управления инновационной организацией (ио).
- •Характеристика жизненного цикла изделия (жци).
- •Основные направления нтп.
- •Роль информационного обеспечения инновационной деятельности.
- •Роль экологического фактора в разработке инновационного проекта.
- •Роль новшеств в инновационной деятельности (ид) фирмы.
- •Государственная инновационная политика в рф (гип).
- •Механизм реализации инновационного проекта.
- •Организация и порядок проведения экспертизы инновационных проектов.
- •Роль стимулирования ученых в процессе создания инноваций.
- •Содержание портфеля новшеств и инноваций.
- •Формы коммерциализации новшеств.
- •30. Источники экономического развития национальной экономики (нэ)
Особенности инновационной деятельности (ид).
ИД-процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, процесс реализуемый на рынке. Результатом ИД являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.
Для полной характеристики инноваций как объекта управления необходимо раскрыть особенности ИД.
ИД как самостоятельный вид деятельности, имеет следующие особенности:
1.В ходе реализации инноваций происходит изменение объекта управления: меняется специфика продукта, предметы и орудия труда, технология.
2.Управление ИД, в отличие от традиционного управления организацией, характеризуется высокой нестабильностью и изменчивостью всех элементов системы управления и высоким риском.
3.Управление инновациями нередко мотивируется внешними эк факторами. При этом достаточно часто инновационные проекты имеют имиджевую или соц направленность. Традиционные финансовые подходы обоснования эк эффективности инновационных решений не всегда адекватно учитывают влияние инноваций на внутреннюю и внешнюю среду организации, недооценивается «+» эффект инноваций.
4.Управление инновациями предполагает не только организационно-технические аспекты, но и координацию деятельности.
5. Особенность современного этапа развития ИД–образование в крупнейших фирмах единых научно-технических комплексов, объединяющих в единый процесс исследование и производство.
32. Взаимодействие государства, бизнеса и науки в процессе инновационной деятельности
В развитых странах успешно развивается новая модель инновационной системы, нашедшая отражение во взаимодействии государства, науки и бизнеса и оформившиеся в виде концепции "тройной спирали", или модели стратегических инновационных сетей. Из-за нарастающего динамизма систем появилась необходимость организации эффективных форм взаимодействия государства, бизнеса, науки и создания новый сетей коммуникаций. На изменение условий инновационной деятельности влияет глобализация: государство поддерживает науку, тем самым стимулирует бизнес, в результате чего повышаются конкурентные преимущества нац экономики.
В России "тройной спирали" присуща определенная специфика-основной объем научных исследований фундаментального характера приходится не на университеты (вузы), как в большинстве стран мира, а на институты Академии наук. В то же время вузы осуществляют основной объем подготовки кадров при достаточно слабой научной базе и скромных масштабах финансирования НИОКР. Создание инфраструктуры для содействия развитию связей между наукой и бизнесом представляет собой сложную задачу, поскольку на формировании инфраструктуры вокруг университетов будут сказываться недостаток научного потенциала, а в случае создания ее при научных организациях - нехватка молодых кадров. Организационную структуру гос регулирования сфер науки и инновационной деятельности в России можно отнести к централизованному, традиционно ведомственному типу, являющемуся наследием советской системы. Бизнес в "тройной спирали" недостаточно активен в сфере технологических инноваций. Наука – бизнес-взаимодействие пока еще остается недостаточно развитым, а наука не поддерживает бизнес.