Вопросы для самопроверки по теме 2.4

1. Перечислите основные группы кадров в сфере науки?

2. Какие сотрудники входят в группу научно-технический и научно-вспомогательный персонал?

3. Назовите особенности управления персоналом в инновационной организации?

4. Способы мотивации персонала в научных организациях?

5. Как выбирается оптимальный режим работы в инновационных организациях?

6. Назовите основные психологические барьеры в инновационной деятельности?

Тема 2.5. Экспертиза и оценка эффективности инноваций

Главная задача экспертизы – предоставление сведений о перспективности новых технологических и организационных решений, оформленных в виде проекта, экономической целесообразности и рискованности инвестиций на основе интегральной оценки самого инновационного решения и внешних условий, в которых оно будет осуществлено. Проведение экспертизы представляет собой исключительно трудную задачу, и ее качество во многом определяется квалификацией экспертов и размерами средств, выделяемых на ее проведение. Вне зависимости от вида, экспертиза выполняет две основные функции:

• прогнозирование экспертами и специалистами в конкретных узких областях знаний различных показателей технического уровня проекта, времени на его осуществление, затрат, предполагаемых доходов, объема рынка, величины спроса и т.д.;

• обобщение полученных оценок экспертов с помощью специальных как теоретических, так и неформальных методов, на основании которых принимается окончательное решение о целесообразности осуществления инновации.

Как следствие этого, процесс обработки и анализа инвестиционных предложений осуществляется по многоступенчатой схеме:

• предварительная экспертиза инвестиционной заявки, предписывающей представлению бизнес-плана инвестиционного проекта;

• независимая экспертиза, включающая всесторонний и детальный анализ бизнес-плана инвестиционного проекта;

• принятие решения о финансировании проекта.

Выделим следующие группы экспертиз: техническая экспертиза; патентная экспертиза; экспертиза безопасности технологии; коммерческий анализ технологии. Признаками перспективности технологии могут быть: использование новых подходов к решению технических проблем, отсутствие аналогов; значительное превышение теоретического предела над достигнутыми техническими показателями; использование технологий самых современных научных достижений.

Идеальный проект на сегодняшний день представляется следующим образом:

1. Технология охватывает большой рынок (годовой объем продаж $100 млн и более).

2. Проект обладает высокой степенью готовности (существуют действующие образцы, подготовлена техническая документация, проведены необходимые экспертизы).

3. Затраты на внедрение технологии предельно малы.

4. Техническая суть технологии не публиковалась в печати.

5. Спектр возможных применений технологии чрезвычайно широк.

6. Предлагаемые технические решения либо существенно улучшают потребительские свойства продукции, либо значительно сокращают издержки производства.

Критерии отбора проектов подразделяются (условно) на следующие группы: целевые критерии; внешние и экологические критерии; критерии реципиента, осуществляющего проект; критерии научно-технической перспективности; коммерческие критерии; производственные критерии; рыночные критерии; критерии региональных особенностей реализации проекта.