Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Сибирский федеральный университет»

Институт управления бизнес-процессами и экономики

Кафедра «Экономика и менеджмент»

Методические указания

к выполнению курсового проекта по дисциплине «Стратегическое планирование»

Составил:

ст. преподаватель: Мангаракова Н.А.

Красноярск 2012

Содержание

1 Цель и задачи выполнения курсового проекта по дисциплине «Стратегическое

планирование»……………………………………………………………………………3

2 Содержание и оформление курсового проекта по «Стратегическому

планированию»…………………………………………………………………………...3

3 Содержание и задачи части 1 курсового проекта «Стратегическое планирование

на примере конкретного предприятия»…………………………………………………3

3.1 Краткая характеристика предприятия……………………………………………….4

3.2 Определение миссии и стратегических целей предприятия……………………….4

3.3 Стратегический анализ внешней среды предприятия………………………………6

3.4 Стратегический анализ внутренней среды предприятия………………………….11

3.5 Разработка стратегических альтернатив…………………………………………...15

3.6 Выбор генеральной стратегии предприятия……………………………………….18

4 Содержание и задачи части 2 курсового проекта «Стратегический план

предприятия»…………………………………………………………………………....19

Список использованных источников……………………………………………………..20

Приложение А……………………………………………………………………………...21

1 Цель и задачи выполнения курсового проекта по дисциплине «Стратегическое планирование»

Основными целями данного курсового проекта являются:

1. применение на практике при разработке стратегии предприятия теоретических знаний, полученных при изучении курса «Стратегическое планирование»;

2. разработка стратегии и составление Стратегического плана на примере конкретного предприятия (организации, фирмы, компании). Далее для сокращения – предприятия.

Исходя из целей курсового проекта, проектанту необходимо решить следующие задачи:

1. выработать миссию и стратегические цели предприятия;

2. провести стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия;

3. разработать стратегию и Стратегический план предприятия.

2 Содержание и оформление курсового проекта по «Стратегическому планированию»

Курсовой проект по «Стратегическому планированию» должен включать:

1. титульный лист;

2. содержание;

3. введение;

4. Часть 1 «Стратегическое планирование на примере конкретного предприятия»;

5. Часть 2 «Стратегический план предприятия»;

6. заключение

7. список использованных источников.

Во введении указываются актуальность разработки стратегии для выбранного конкретного предприятия, цель и задачи курсового проекта. Объем введения не должен превышать 1,5 страницы.

В части 1 курсового проекта приводится процедура выработки стратегии на примере конкретного предприятия. Материалы части 1 оформляются в виде текстового документа, содержащего необходимые таблицы, схемы, диаграммы, графики.

Часть 2 курсового проекта представляет собой непосредственно Стратегический план предприятия.

В заключении подводится краткий итог (не более 1,5 страниц) выполненного курсового проекта.

Список использованной литературы помещают после заключения.

3 Содержание и задачи части 1 курсового проекта «Стратегическое планирование на примере конкретного предприятия»

В части 1 курсового проекта на примере конкретного предприятия должна быть применена процедура стратегического планирования. Конечной целью данной процедуры является выработка стратегии предприятия и составление Стратегического плана.

Предусматривается следующая последовательность этапов стратегического планирования:

1. определение миссии и стратегических целей предприятия;

2. стратегический анализ внешней среды предприятия;

3. стратегический анализ внутренней среды предприятия;

4. разработка и анализ стратегических альтернатив;

5. выбор генеральной стратегии предприятия;

6. разработка функциональных стратегий предприятия ((маркетинга, инноваций, производства, инвестиций, финансов и т.д.);

7. разработка Стратегического плана.

В первой части курсового проекта необходимо привести цепочку логических умозаключений и аналитических выводов, на основании которых была выработана стратегия предприятия и составлен Стратегический план.

3.1 Краткая характеристика предприятия

В начале части 1 студент представляет краткую характеристику предприятия ориентировочно в следующей структуре:

1) название предприятия, организационно-правовой статус;

2) выпускаемая продукция, услуги предприятия (краткая характеристика, отраслевая или многоотраслевая ориентация). Масштабы деятельности (объемы выпуска и реализации продукции в международном, национальном, региональном, локальном масштабе);

4) положение и имидж предприятия в стране, регионе, локальном масштабе;

5) ключевые события в истории предприятия (рыночные прорывы, слияния, смена владельцев и т.д.);

6) другие характеристики предприятия, важные, по мнению проектанта, для предварительной характеристики предприятия.