
- •Робоча програма навчальної дисципліни управління змінами
- •Опис навчальної дисципліни
- •Мета та завдання навчальної дисципліни
- •Тема 2. Опір змінам. Як подолати опір змінам
- •5. Теми практичних занять (денна форма навчання)
- •6. Самостійна робота
- •7. Індивідуальні завдання
- •8. Методи навчання
- •9. Форми контролю
- •10. Розподіл балів, які отримують студенти
- •11. Шкала оцінювання: національна та ects
- •12. Методичне забезпечення
- •13. Рекомендована література Базова
- •Допоміжна
- •14. Інформаційні ресурси
Вінницький національний аграрний університет
Адміністративного менеджменту та державного управління
“ЗАТВЕРДЖУЮ”
Проректор з науково-педагогічної
та навчальної роботи
Гунько І.В.
____________________________
“____”______________2012 року
Робоча програма навчальної дисципліни управління змінами
галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування»
спеціальність 8.03060101 – «Менеджмент організацій і адміністрування »
спеціалізація «Менеджмент виробництва і використання біомас і біопалива»
інститут ННІ менеджменту, адміністрування та права
факультет менеджменту
ВНАУ 2012 р.
Робоча програма складена на основі тимчасової програми «Управління змінами» для спеціальності 8.03060101 – «Менеджмент організацій і адміністрування (за видами економічної діяльності), затвердженої методичною комісією ВНАУ, 2012р.
Розробник: к.е.н., доцент кафедри адміністративного менеджменту та державного управління Березюк С.В.
Робоча програма затверджена на засіданні кафедри адміністративного менеджменту та державного управління
Протокол від“13”серпня 2012року № 1
Завідувач кафедри адміністративного менеджменту та державного управління Козловський С.В. _________________
(підпис)
“13” серпня2012 року
Схвалено: методичною комісією ННІ менеджменту, адміністрування та права
Протокол від“31”серпня 2012 року № 1
Голова методичної комісії _______________(Кафлевська С.Г.)
(підпис)
“31”серпня 2012 року
Опис навчальної дисципліни
Найменування показників |
Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень |
Характеристика навчальної дисципліни |
|
денна форма навчання |
заочна форма навчання |
||
Кількість кредитів–2 |
галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» |
нормативна |
|
Модулів – 2 |
спеціальність 8.03060101 – «Менеджмент організацій і адміністрування» |
Рік підготовки: |
|
Змістових модулів – 2 |
2012-й |
|
|
Індивідуальне науково-дослідне завдання: повідомлення, реферат |
Семестр |
||
Загальна кількість годин - 72 |
спеціалізація «Менеджмент виробництва і використання біомас і біопалива» |
1-й |
|
Лекції |
|||
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – 2 самостійної роботи студента - 5 |
Освітньо-кваліфікаційний рівень: магістр
|
16 год. |
|
Практичні, семінарські |
|||
14 год. |
|
||
Лабораторні |
|||
- |
- |
||
Самостійна робота |
|||
42 год. |
|
||
Індивідуальні завдання: год. |
|||
Вид контролю: іспит |
Примітка.
Співвідношення кількості годин аудиторних занять до самостійної і індивідуальної роботи становить:
для денної форми навчання – 50%
для заочної форми навчання – 15,3%
Мета та завдання навчальної дисципліни
Метою вивчення дисципліни єформування у студентів управлінських умінь та навичок з питань управління організаційними змінами.
Основними завданнями, які мають бути вирішені у процесі викладання дисципліни, є:
ознайомлення студентства з теорією управління змінами в організації;
обґрунтування необхідності систематизованого підходу до здійснення змін;
відпрацювання методики плануваннята запровадження комплексних змін;
розвитокособистихздібностей щодо запровадження змін в організації.
За результатами вивчення дисципліни студенти мають знати:
базові поняття та інструментарій управління змінами в організації;
коли потрібні зміни в організації;
процес стратегічного планування змінами;
типові моделі управління змінами;
що відбувається з працівниками у процесі змін;
причини опору змінам, як реагувати на опір змінам;
методи подолання опору змінам;
методи проведення змін;
прийоми управління людськими ресурсами в процесі змін;
механізмами стимулювання змін в організації;
прийоми подолання конфліктів в процесі змін.
Студенти повинні вміти:
розробляти ефективний план дій по запровадженню змін;
здійснювати керівництво процесом змін на різних етапах;
формувати команду для проведення змін в організації;
проводитимоніторинг та аналіз процесу змін.
Програма навчальної дисципліни
Модуль 1
Змістовий модуль 1
Зміни в організації: сутність, поняття та етапи
Тема 1.Зміни в організації: сутність, поняття та етапи