2. Приклади типових практичних завдань, що виносяться на іспит

Задача 2.1. Нехай на ринку А пропозицію забезпечують 4 фірми , кожна з яких випускає по 25 % сукупного обсягу продукції. Структура ринку В інша: одна фірма випускає 50% сукупного обсягу продукції, друга фірма-10 %, ще вісім фірм – по 5%.

Потрібно:

Розрахувати за всіма відомими вам індексами концентрації рівень конкуренції в галузі , зробіть висновки.

Задача 2.2 На підприємстві «Електронмаш» обсяг товарної продукції за 2004р. складав 26038 тис.грн., у натуральному виразі випуск ЕККА складав 42899 шт. Граничні витрати на реалізацію одного апарату -352,8 грн., ціна одного ЕККА дорівнює 606,96 грн.

Потрібно:

Визначити ступінь домінування підприємства на ринку за допомогою коефіцієнту Лернера і зробити відповідні висновки.

Задача 2.3. Вихідні дані для врахування фактору інфляції для забезпечення співставленності альтернативних варіантів.

№ п/п	Показники :	Значення показників
1.	Кількість реалізованої продукції А протягом 2004 р., шт.	1 200
2.	Кількість реалізованої продукції Б протягом 2004р., шт.	110
3.	Ціна в середньому за рік 1-ці продукції А в 2004 р.	150
4.	Ціна в середньому за рік 1-ці продукції Б в 2004 р.	470
5.	Індекс інфляції по продукції А в середньому за 2005 р.	1,25
6.	Індекс інфляції по продукції Б в середньому за 2005р.	1,18

Визначити: 1) до кінця 2005 року ціни по продукції А і Б;

2) обсяги продаж в 2004р. по цінам на кінець 2005р.;

3) середній індекс інфляції по продукції фірми.

Задача 2.4. В результаті раціоналізації виробництва і вдосконалення технології строк служби технічної тканини, що випускається комбінатом, зросте із 3 до 5 років. Однак собівартість тканини покращеної якості підвищиться із 17 до 19 грн. за метр квадратний. Річний випуск тканини 900 тис. метрів квадратних.

Потрібно:

Розрахувати річний економічний ефект від покращення якості технічної тканини.

Задача 2.5. Визначити, чи є доцільним придбання підприємством торгівельної марки за 1 млн. грн., якщо у поточному році обсяг реалізації продукції – 100 тис. шт.; рентабельність продукції у поточному році – 40%;

структура собівартості продукції у поточному році така, що 80% складають змінні витрати, а 20% - умовно-постійні; ціна реалізації одиниці продукції – 450 грн.; планується, що використання торгівельної марки дасть змогу збільшити обсяги реалізації продукції на 10%; існує можливість відкрити депозитний рахунок фірми із розрахунку 30% річних; вільні кошти, які зараз має підприємство – 400 тис. грн.; для придбання торгівельної марки необхідно використання кредиту строком на півроку під 50% річних.

Задача 2.6. Проаналізувати ступінь оновлення випуску продукції у звітному році за даними таблиці:

Показники	План	Звіт
Кількість видів продукції,	86	94
В тому числі нових видів	22	18
Обсяг виробництва продукції в оптових цінах підприємства, тис. грн.	4900	5000
В тому числі нових видів, тис. грн.	1620	1280

Задача 2.7.На ринку виробництва засобів безпеки працює 7 фірм. У 2005 році розподіл ринкових часток мав такий вигляд: фірма А займала -40% ринку, В-15%, С-10%, Д -14%, фірми Е, К, Л –займали по 7 % ринку. При цьому необхідно врахувати, що у 2004 році ситуація на ринку була трохи іншою. Фірма А утримувала 45% ринку, В-30%, С-5%, Д-10%, Е, К- по 5%, а фірми Л взагалі не існувало на ринку.

Потрібно: Побудувати конкурентну карту ринку, зробити відповідні розрахунки та висновки.

Задача 2.8. Консервним заводом заплановано виготовити в плановому році 210 тис. умовних банок овочевих консервів, в тому числі вищого сорту 75% від загальної кількості. Ціна одиниці продукції першого сорту 7 грн., а до ціни вищого сорту встановлена надбавка в розмірі 20% ціни першого сорту.

Потрібно: Визначити коефіцієнт сортності продукції по заводу у плановому році та його зміну в порівнянні зі звітним, якщо в звітному році коефіцієнт сортності складав 0,96.

Задача 2.9. Фірма планує розпочати виробництво нового товару. Співробітники відділу маркетингу виділили 5 ключових факторів успіху, спираючись на які вони можуть оцінити конкурентне становище фірми. Однак для цього вони мають спочатку визначити значущість кожного ключового фактору успіху відносно інших з набору, що розглядається. Оскільки думки спеціалістів щодо цього не співпадають, необхідно, спираючись на дані, наведені в таблиці, визначити значущість різних факторів і з’ясувати, якому фактору слід приділити найбільше уваги:

Ключові фактори успіху	Маркетологи
	1	2	3	4	5	6
1. Якість товару	0.4	0.3	0.3	0.3	0.4	0.3
2. Ціна товару	0.2	0.2	0.2	0.3	0.3	0.2
3. Канали збуту	0.2	0.2	0.3	0.2	0.1	0.2
4.Технічне обслуговування	0.1	0.2	0.1	0.1	0.1	0.1
5.Реклама і стимулювання	0.1	0.1	0.1	0.1	0.1	0.2
Сумарне значення	1.0	1.0	1.0	1.0	1.0	1.0

Задача 2.10. Кожна фірма (А і В), які діють в умовах дуополії при існуючих цінах отримують певний прибуток. Вони можуть його збільшити, якщо зменшать ціну за умови, що конкурент залишає свою ціну без змін. Використовуючи максимінну стратегію, визначіть чи мають фірми домінантну стратегію, яка дасть найбільший результат порівняно з іншими стратегіями незалежно від дій конкурента.

Табл.1.Матриця виграшів .

стратегії фірми А

	Зменшити ціну	Залишити ціну без змін
Зменшити ціну	Прибуток А: 50 тис. Прибуток В: 50 тис.	Прибуток А: 25 тис. Прибуток В: 100 тис.
Залишити ціну без змін	Прибуток А: 100 тис. Прибуток В: 25 тис.	Прибуток А: 75 тис. Прибуток В: 75 тис.

Задача 2.11. За допомогою параметричних методів нормування, розрахуйте норматив по питомій ціні. При цьому, щоби новий об’єкт мав конкурентну перевагу у 2007 р. виробник запланував додаткове випередження конкурентів на 5%.

Назва параметру	Значення параметру базового об’єкту
	У розрахунковому році	У році впровадження
Роки	2005	2007
Корисний ефект об’єкту, одиниця корисного ефекту.	2780	розрахувати
Ціна базового об’єкту, грн..	1200	розрахувати
Підвищення ціни, %	-	7
Підвищення продуктивності об’єкту, %	-	10
Підвищення надійності об’єкту, %	-	6
Перевага нового об’єкту перед базовим по питомій ціні ,%	-	5

Задача 2.12. За наведеними даними визначити конкурентну позицію швейної фірми “Україна” на ринку і зробити висновки щодо управління конкурентоспроможністю її потенціалу.

Таблиця Результати ранжування швейних фірм і їх виробів

№ п/п	Швейна фірма	Споживчі властивості швейних виробів і їх ранги
		Ціна (Ц)	Сілует (С)	Зовнішній вигляд (Зв)	Внутрішня обробка (Во)	Надійність (Н)	Довго-вічність (Д)
1	Дана	3	1	1	2	1	1
2	Україна	2	3	3	6	5	3
3	Ластівка	6	7	6	5	7	6
4	Желань	7	2	2	1	2	2
5	Юність	1	6	5	4	3	4
Вага споживчої властивості		0,13	0,19	0,4	0,12	0,08	0,08