- •В.А. Абрамов
- •Предисловие
- •Управления персоналом
- •Рекомендуемая литература:
- •Введение
- •1. Задачи, функции и организационная структура Департамента кадровой политики мчс России.
- •2.Задачи, функции и структура управлений (отделов) кадров мвд, гувд, увд субъектов Российской Федерации.
- •3. Место кадровой службы Государственной противопожарной службы в системе кадровых аппаратов органов внутренних дел.
- •4. Основные задачи и функции кадровых служб Государственной противопожарной службы.
- •5. Отбор персонала для работы в кадровой службе.
- •Заключение.
- •Темы докладов и выступлений :
- •Отбор и подготовка персонала управления персоналом
- •Рекомендуемая литература:
- •Введение. Понятие и виды государственной службы.
- •Основные термины.
- •Понятие и виды государственной службы
- •Служба в органах внутренних дел - один из видов государственной службы. Особенности прохождения службы и работы в Государственной противопожарной службе
- •Отбор кадров - исходный этап в процессе управления персоналом. Содержание деятельности по отбору и комплектованию кадров гпс.
- •4. Характеристика системы подготовки персонала гпс, ее цели, функции и организационная структура
- •5 . Роль руководителя и работников кадровой службы организации работы по подбору, расстановке и обучению кадров
- •Заключение
- •Список использованной литературы:
- •Деловая оценка персонала
- •Рекомендуемая литература:
- •1. Понятие и цели оценки кадров.
- •2. Основные элементы оценки персонала .
- •3. Виды оценки персонала.
- •4. Методы оценки кадров.
- •Процедура рассмотрения аттестации на комиссии
- •5 . Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления.
- •Заключение
- •Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Введение. Историческое развитие труда.
- •1. Трудовой потенциал работника, его характеристики. Основные принципы рационального использования персонала.
- •2. Причины и основания служебно-трудовых перемещений в Государственной противопожарной службе. Система служебно-профессионального продвижения линейных руководителей.
- •3. Процесс формирования резерва кадров в гпс. Основные источники резерва, критерии и группы качеств кандидатов для выдвижения в резерв руководителей.
- •4. Понятие и основные этапы деловой карьеры. Управление деловой карьерой. Работа с кадровым резервом.
- •5 . Высвобождение персонала Государственной противопожарной службы. Виды увольнений. Система мероприятий по высвобождению персонала по инициативе администрации.
- •Заключение.
- •Проблемы для обсуждения:
- •Использованная литература:
- •Управление дисциплинарными отношениями
- •Рекомендуемая литература:
- •Введение. Потребности человека .Основные понятия и термины.
- •1. Стимулирование служебно-трудовой активности личного состава Государственной противопожарной службы.
- •2. Понятие и методы обеспечения служебной (трудовой) дисциплины. Обязанности начальника подразделения по поддержанию дисциплины.
- •3. Меры морального и материального поощрения личного состава за успехи в служебно-трудовой деятельности
- •4. Понятие дисциплинарного проступка и дисциплинарной ответственности. Взыскания за нарушение дисциплины.
- •6. Воспитательная роль коллектива. Роль начальника в формировании морально-психологического климата в коллективе.
- •Темы докладов и сообщений:
- •Использованная литература.
- •Информационно-аналитическое обеспечение и планирование работы с персоналом
- •Работа с персоналом как информационный процесс.
- •Основные источники и методы сбора информации о работе с персоналом.
- •2. Анализ работы с персоналом. Прогнозирование потребности Государственной противопожарной службы в кадрах.
- •3. Автоматизация обработки информации о персонале. Содержание подсистемы "Кадры" в автоматизирован- ной системе управления (асу).
- •4. Планирование работы с персоналом.
- •5. Роль начальников и кадровых аппаратов в организации анализа и планирования работы с персоналом в Государственной противопожарной службе.
- •Заключение.
- •Использованная литература:
- •Вступление выпускника факультета руководящих кадров государственной противопожарной службы в должность
- •Введение. Из истории подготовки специалистов для пожарной охраны. Общие требования к современному руководителю.
- •2. Основные этапы вхождения в должность.
- •3. Трудности начального этапа работы в руководящей должности и пути их преодоления.
- •Заключение.
- •Использованная литература:
- •Управление персоналом государственной противопожарной службы
2. Понятие и методы обеспечения служебной (трудовой) дисциплины. Обязанности начальника подразделения по поддержанию дисциплины.
Как мы уже убедились в системе стимулирования личного состава Государственной противопожарной службы, являющейся важной составной частью управленческой деятельности, существенную роль играет дисциплинарная практика, то есть справедливое и разумное применение законодательно установленных мер поощрения и наказания.
Поскольку в понятие личного состава Государственной противопожарной службы включены три различные категории: сотрудники, военнослужащие и работники, то вопросы дисциплинарной практики регламентируются различными нормативными документами.
Так, для основной категории личного состава ГПС – сотрудников виды поощрений за успехи в службе и взысканий за нарушения служебной дисциплины с определением порядка их применения предусмотрены статьями 34 - 40 Положения о службе в органах внутренних дел Российской Федерации. (см.приложение к лекции) .
Поскольку Дисциплинарного устава органов внутренних дел Российской Федерации в настоящее время не существует, а союзный Дисциплинарный устав в МВД России не применяется, права начальников по применению поощрений и наложению дисциплинарных взысканий определены ведомственным документом - приложением N 12 к Инструкции о порядке применения Положения о службе, утверждённой приказом МВД России от 14.12.99 N 1038.
Военнослужащие Государственной противопожарной службы поощряются наказываются в дисциплинарном порядке на основании норм Дисциплинарного устава Вооруженных Сил Российской Федерации.
Меры поощрения и наказания в дисциплинарном порядке работников и Государственной противопожарной службы и порядок их применения установлены главами 29 и 30 8-го раздела Трудового кодекса Российской Федерации (статьи с 189 по 195 включительно).
Итак, что такое дисциплина и каковы бывают её виды ? В общем плане само по себе слово дисциплина , происходящее от латинского слова disciplina , что обозначает, во-первых, определённый порядок поведения людей, отвечающий сложившимся в обществе нормам права и морали, а также требованиям той или иной организации, и во-вторых, - отрасль научных знаний или учебный предмет.
Необходимо отметить, что ещё в 1918 - 1919 г.г. ВЦИК Российской Федерации утвердил уставы РККА: внутренней службы, гарнизонной службы, строевой и дисциплинарный . Заметьте, что эти важные документы утверждались высшим органом власти государства, вследствие чего они имели силу закона. Разработка и принятие уставов сыграли большую роль в укреплении дисциплины и боеспособности Красной Армии. Дисциплинарный устав РККА, в частности, впервые дал определение понятие "советская воинская дисциплина", сформулировав его в своей -ой статье как: "... установленный законами Советского государства порядок в Рабочее Крестьянской Красной Армии». В статье 3-ей устава подчёркивалось, что "...воинская дисциплина должна основываться на уважении воинами всех советских законов, на их беззаветной преданности социалистическому строю и на сознании необходимости самых тяжелых личных жертв ради полного освобождения всех трудящихся от гнёта капиталистов и ради укрепления социализма". Примерно таким же образом давалось определения понятий воинской дисциплины и в последующих Дисциплинарных уставах.
Одновременно считалось, что трудовая дисциплина является выражением новых общественных связей, основанных на товарищеском сотрудничестве и социалистической взаимопомощи свободных от эксплуатации работников. Сочетание общественным и личных интересов, сознательное подчинение личных интересов общественных рассматривались как основа социалистической трудовой дисциплины.
Как видно, в приведённых дефинициях подчёркивалась правовая основа воинской дисциплины и отдавалась дань идеологическим установкам того времени. Как рассматривается понятие дисциплины сегодня, в новых общественно-экономических и социально-политических условиях.
Согласно статье 34 Положения о службе в органах внутренних дел служебная дисциплина "...означает соблюдение сотрудниками...установленных законодательством Российской Федерации, Присягой, контактом о службе, а также приказами министра внутренних дел Российской Федерации, прямых начальников порядка и правил при выполнении возложенных на них обязанностей и осуществлении имеющихся у них полномочий".
Воинская дисциплина в соответствии со параграфом первым Дисциплинарного устава Вооруженных Сил Российской Федерации "...есть строгое и точное соблюдение всеми военнослужащими порядка и правил, установленных законами, воинскими уставами и приказами командиров (начальников)".
Что касается трудовой дисциплины , то в законодательстве чёткого определения её понятия нет. В литературных же источниках это понятие трактуется по разному. Общим однако для всех толкований является то, что трудовая дисциплина -это порядок , необходимый при всяком общественном труде. Являясь формой общественных связей людей в процессе труда с обязательным сознательным либо принудительным подчинением его участников определённому распорядку, трудовая дисциплина выполняет функцию управления совместным трудом . В статье 21 Трудового кодекса Российской Федерации указано, что "...работник обязан:
добросовестно исполнять свои трудовые обязанности...;
соблюдать правила внутреннего трудового распорядка организации;
соблюдать трудовую дисциплину...".
Таким образом, закон требует от работников честной и добросовестной работы, соблюдения дисциплины труда , своевременного и точного исполнения распоряжений администрации.
В любом случае руководитель органа управления или подразделения Государственной противопожарной службы должен помнить, что содержание понятия " трудовая дисциплина" немногим отличается от содержания понятий служебной или воинской дисциплины и согласно статьям 2 и 22 Трудового кодекса он имеет право требовать от работников исполнения ими трудовых обязанностей, поощрять их за добросовестный и эффективный труд и в необходимых случаях привлекать их к дисциплинарной и материальной ответственности.
Определённую роль в стимулировании играют условия служебной деятельности. При этом имеют значением факторы, непосредственно определяющие служебную деятельность - условия и организация службы, содержание служебной деятельности и др., а также факторы, опосредствованно влияющие на служебную деятельность, такие как жилищно-бытовые условия сотрудника, семейное положение, средний заработок на каждого члена семьи, место жительства и т.п.
Стимулирование принято разделять на два вида: моральное и материальное . В свою очередь каждое из них подразделяется на положительное и отрицательное , позитивное или негативное.
