- •В.А. Абрамов
- •Предисловие
- •Управления персоналом
- •Рекомендуемая литература:
- •Введение
- •1. Задачи, функции и организационная структура Департамента кадровой политики мчс России.
- •2.Задачи, функции и структура управлений (отделов) кадров мвд, гувд, увд субъектов Российской Федерации.
- •3. Место кадровой службы Государственной противопожарной службы в системе кадровых аппаратов органов внутренних дел.
- •4. Основные задачи и функции кадровых служб Государственной противопожарной службы.
- •5. Отбор персонала для работы в кадровой службе.
- •Заключение.
- •Темы докладов и выступлений :
- •Отбор и подготовка персонала управления персоналом
- •Рекомендуемая литература:
- •Введение. Понятие и виды государственной службы.
- •Основные термины.
- •Понятие и виды государственной службы
- •Служба в органах внутренних дел - один из видов государственной службы. Особенности прохождения службы и работы в Государственной противопожарной службе
- •Отбор кадров - исходный этап в процессе управления персоналом. Содержание деятельности по отбору и комплектованию кадров гпс.
- •4. Характеристика системы подготовки персонала гпс, ее цели, функции и организационная структура
- •5 . Роль руководителя и работников кадровой службы организации работы по подбору, расстановке и обучению кадров
- •Заключение
- •Список использованной литературы:
- •Деловая оценка персонала
- •Рекомендуемая литература:
- •1. Понятие и цели оценки кадров.
- •2. Основные элементы оценки персонала .
- •3. Виды оценки персонала.
- •4. Методы оценки кадров.
- •Процедура рассмотрения аттестации на комиссии
- •5 . Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления.
- •Заключение
- •Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Введение. Историческое развитие труда.
- •1. Трудовой потенциал работника, его характеристики. Основные принципы рационального использования персонала.
- •2. Причины и основания служебно-трудовых перемещений в Государственной противопожарной службе. Система служебно-профессионального продвижения линейных руководителей.
- •3. Процесс формирования резерва кадров в гпс. Основные источники резерва, критерии и группы качеств кандидатов для выдвижения в резерв руководителей.
- •4. Понятие и основные этапы деловой карьеры. Управление деловой карьерой. Работа с кадровым резервом.
- •5 . Высвобождение персонала Государственной противопожарной службы. Виды увольнений. Система мероприятий по высвобождению персонала по инициативе администрации.
- •Заключение.
- •Проблемы для обсуждения:
- •Использованная литература:
- •Управление дисциплинарными отношениями
- •Рекомендуемая литература:
- •Введение. Потребности человека .Основные понятия и термины.
- •1. Стимулирование служебно-трудовой активности личного состава Государственной противопожарной службы.
- •2. Понятие и методы обеспечения служебной (трудовой) дисциплины. Обязанности начальника подразделения по поддержанию дисциплины.
- •3. Меры морального и материального поощрения личного состава за успехи в служебно-трудовой деятельности
- •4. Понятие дисциплинарного проступка и дисциплинарной ответственности. Взыскания за нарушение дисциплины.
- •6. Воспитательная роль коллектива. Роль начальника в формировании морально-психологического климата в коллективе.
- •Темы докладов и сообщений:
- •Использованная литература.
- •Информационно-аналитическое обеспечение и планирование работы с персоналом
- •Работа с персоналом как информационный процесс.
- •Основные источники и методы сбора информации о работе с персоналом.
- •2. Анализ работы с персоналом. Прогнозирование потребности Государственной противопожарной службы в кадрах.
- •3. Автоматизация обработки информации о персонале. Содержание подсистемы "Кадры" в автоматизирован- ной системе управления (асу).
- •4. Планирование работы с персоналом.
- •5. Роль начальников и кадровых аппаратов в организации анализа и планирования работы с персоналом в Государственной противопожарной службе.
- •Заключение.
- •Использованная литература:
- •Вступление выпускника факультета руководящих кадров государственной противопожарной службы в должность
- •Введение. Из истории подготовки специалистов для пожарной охраны. Общие требования к современному руководителю.
- •2. Основные этапы вхождения в должность.
- •3. Трудности начального этапа работы в руководящей должности и пути их преодоления.
- •Заключение.
- •Использованная литература:
- •Управление персоналом государственной противопожарной службы
Введение. Потребности человека .Основные понятия и термины.
В рамках этой темы мы должны чётко уяснить для себя, что стимулирование служебно-трудовой активности и воспитание личного состава являются важнейшими управленческими функциями руководителей любого уровня управления. Необходимо также понимать, что в основе служебно-трудовой активности людей всегда лежат их потребности, желание удовлетворить которые и подвигает их на различные свершения, на подвиги и, нередко, на низменные поступки. Осознав значение потребностей личного состава в данном вопросе и поняв их смыл и содержание, руководитель имеет возможность управлять поведением подчинённых практически в любой ситуации.
Итак, потребности. Что это такое? Если продолжим следовать хорошей традиции и заняться семантикой4, мы обратимся к справочно-литературным источникам и разберёмся в часто упоминаемом понятии "потребности". Обратившись к Словарю русского языка С.И.Ожегова, читаем, что потребность - это "... надобность, нужда в чём-нибудь, требующая удовлетворения ".
По Советскому энциклопедическому словарю понятие "потребности" также трактуется как "... нужда в чём-либо , объективно необходимом для поддержания жизнедеятельности и развития организма, человеческой личности, социальной группы, общества в целом; внутренний побудитель активности . Потребности делятся на биологические, свойственные животным и человеку, и социальные, которые носят исторический характер, зависят от уровня экономики и культуры. Потребности общества, и прежде всего экономические потребности, как основа общественного производства, объективны.. В психологии потребности - это особое состояние психики индивида, ощущаемое или осознаваемое им "напряжение", "неудовлетворённость ", - отражение несоответствия между внутренними и внешними условиями его деятельности обнаруживается во влечениях и мотивах. .Социальные потребности ..., высшее проявление которых в потребности самореализации и самоутверждении, т.е. в творческой деятельности ".
Короче, потребность - это ничто иное, как переживание человеком нужды в каком-либо объекте, условиях среды, необходимых для его развития и существования. И какими бы они ни были: анатомо-физиологическими, эколого-поведенческими, этническими, социально-экономическими или трудовыми, они очень важны, их следует непременно учитывать, поручая подчинённым тот или иной вид работы. Знание и умелое использование потребностей личного состава даёт возможность руководителю любого уровня управления обеспечивать рациональную расстановку кадров и рассчитывать на вполне прогнозируемый результат их работы, т.е. правильно осуществлять чисто управленческую функцию Надеюсь, что слушатели факультета помнят о многофакторности личного состава Государственной противопожарной службы, зафиксированной статьёй 7 Федерального Закона Российской Федерации "О пожарной безопасности". Это и сотрудники, и военнослужащие, и работники, то есть личный состав Государственной противопожарной службы неоднороден, а служебно-трудовые отношения различных категорий личного состава регламентируются различными правовыми нормативными законодательными и подзаконными актами.
Всем ясно, что в нашем обществе основным средством удовлетворения потребностей человека является всё-таки труд. Согласно статье 10 Положения о службе в органах внутренних дел, в полной мере распространяющегося на сотрудников ГПС МЧС России, сотрудникам "...запрещается заниматься предпринимательской деятельностью, а также работать по совместительству на предприятиях, в учреждениях и организациях, независимо от форм собственности, не входящих в систему Министерства внутренних дел Российской Федерации (для нас - МЧС России), за исключением творческой, научной и преподавательской деятельности" .
Исходя из такой предпосылки, главным источником удовлетворения потребностей сотрудников Государственной противопожарной службы является денежное содержание, получаемое ими за службу от государства, и состоящее, как всем известно, из оклада по занимаемой должности, оклада по персонально присвоенному специальному званию, процентной надбавки за выслугу лет, других предусмотренные законом надбавок, а также денежной компенсации стоимости продовольственного пайка, если он не выдаётся в натуральном виде.
