
- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Індивідуальне завдання № 1 аналіз витрат свого особистого часу
- •Індивідуальне завдання № 2 постановка цілей
- •Життєвий план
- •Індивідуальне завдання № 3 особистий довгостроковий план роботи Довгостроковий план роботи
- •План роботи на 2013 рік
- •План роботи на жовтень 2012 року
- •План роботи на тиждень (22.10 – 27.10)
- •План роботи на 22.10.12р.
- •Особистий від'ємний баланс
- •Мої сильні та слабкі сторони
- •Індивідуальне завдання №5 постановка цілі і результати
- •Індивідуальне завдання №6 раціональне планування часу та використання методів прийняття рішень
- •Індивідуальне завдання № 7 аналіз власних біоритмів
- •Аналіз біоритмів за лисТопад 2012 року
- •Індивідуальне завдання № 8 основи ділового спілкування
- •1. Умеете ли вы слушать?
- •2. Коммуникабельны ли вы?
- •3. Наблюдательны ли вы?
- •4. Можете ли вы управлять людьми?
- •9. Ваши деловые перспективы
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
Дніпропетровська державна фінансова академія
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ
Індивідуальні завдання
з дисципліни «Самоменеджмент»
Виконала: студентка гр. ФК-10-1
Іванісова А. В.
Перевірила: доцент кафедри менеджменту Шукіс І.З.
Дніпропетровськ – 2012
Індивідуальне завдання № 1 аналіз витрат свого особистого часу
Для аналізу витрат свого особистого часу я використала метод обліку й аналізу «Самофотографія робочого часу». Цей метод полягає в послідовному записі протягом дня усієї виконуваної роботи і фіксуванні часу, що витрачається на кожен вид роботи.
У ході моєї роботи:
занесенно денні види діяльності, визначено їх інтервал та тривалість (завчасно я робила позначки протягом усього дня, нічого не прикрашаючи);
заповнено стовпчики А, Б, В, Г – аналіз витрат часу та визначення слабких сторін;
проаналізувавши дані таблиці, визначено сильні та слабкі сторони власного робочого стилю;
визначено інтервал та тривалість усіх перешкод;
встановлено причини перешкод;
сформульовано рекомендації для усунення слабких сторін, перешкод і зміцнення сильних сторін.
№ за/п |
Види діяльності та витрати часу |
Денні перешкоди |
|||||||||||
Види діяльності |
Інтервал часу (від-до) |
Тривалість (хв.) |
А* |
Б* |
В* |
Г* |
Перешкоди |
Телефон чи відвідувач |
Хто? |
Причини перешкод |
|||
інтервал часу (від-до) |
тривалість (хв.) |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
1 |
Підйом, ранкова гігієна |
7.00 – 8.00 |
60 |
Так |
Так |
Так |
Так |
|
|
|
|
|
|
2 |
Дорога до академії |
8.00 – 8.30 |
30 |
Так |
Так |
Так |
Так |
|
|
|
|
|
|
3 |
Заняття в академії |
8.30 – 14.20 |
350 |
Так |
Так |
Так |
Так |
|
|
|
|
|
|
4 |
Заняття в спортзалі |
14.20 – 15.40 |
80 |
Так |
Так |
Так |
Так |
|
|
|
|
|
|
5 |
Дорога до гуртожитку |
15.40 – 16.10 |
30 |
Так |
Так |
Так |
Так |
|
|
|
|
|
|
6 |
Обід |
16.10 – 16.45 |
35 |
Так |
Так |
Так |
Так |
16.20 – 16.30 |
10 |
телефон |
Вадим |
поцікавитисясправами |
|
7 |
Похід до торгового центру |
16.45 – 18.00 |
75 |
Так |
Так |
Так |
Так |
|
|
|
|
|
|
8 |
Виконання домашніх завдань |
18.00 – 20.30 |
150 |
Так |
Так |
Так |
Так |
18.15 – 18.30 |
15 |
відвідувач |
Тетяна |
допомога з д/з |
|
19.05 – 19.25 |
20 |
телефон |
Руслана |
поцікавитися справами |
|||||||||
9 |
Перегляд телепередачі |
20.30 – 21.15 |
45 |
Ні |
Ні |
Ні |
Так |
|
|
|
|
|
|
10 |
Вечеря |
21.15 – 21.50 |
35 |
Так |
Так |
Так |
Так |
|
|
|
|
|
|
11 |
Спілкування в мережі Інтернет |
21.50 – 22.40 |
50 |
Так |
Ні |
Ні |
Ні |
22.10 – 22.25 |
15 |
телефон |
Вадим |
поцікавитися справами |
|
12 |
Вечірній туалет |
22.40 – 23.20 |
40 |
Так |
Так |
Так |
Так |
|
|
|
|
|
|
13 |
Сон |
23.20 – 7.00 |
460 |
Так |
Так |
Так |
Так |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1440 |
45 |
95 |
95 |
50 |
|
60 |
|
|
|
Загальна тривалість видів діяльності: 1440 хв.
За допомогою аналізу колонок А, Б, В, Г визначимо слабкі сторони робочого стилю, зробивши розрахунки:
А.
= 3,1%; 3,1% < 10%, тобто діяльність була
обов’язковою, явних проблем з делегуванням
та встановлення пріоритетів немає.
Б.
= 6,6%;
6,6%
< 10%,
тобто витрати часу були виправданими,
не занадто великими.
В.
= 6,6%;
6,6%
< 10%,
тобто використання часу було доцільним.
Г.
= 3,5%;
3,5% < 10%,
тобто часовий інтервал для виконання
роботи був свідомо і раціонально
визначений.
Дивлячись на результати досліджень, необхідно зауважити, що слід все-таки краще організовувати та планувати свою діяльність, бо відсоток у колонках Б та В близький до 10%.
Загалом 60 хв. щодня поглинають перешкоди у моїй діяльності, тобто 4,2% від сукупної тривалості часу. Це, в основному, відволікання моїми друзями. Але при плануванні свого дня для цього необхідно залишати резервний час.
5 найважливіших поглиначів часу:
Незаплановані відвідувачі.
Нездатність сказати “ні”.
Відсутність самодисципліни.
Відсутність пріоритетів у справах
Відволікання.