- •Контрольная работа По Методам принятия управленческих решений
- •Проблема компании ооо «Голион Транспортная - экспедиционная компания ооо «Голион»
- •1.Теоритическая часть
- •2. Практическая часть
- •2.1 Характеристика родной компании
- •2.2 Swot – анализ таблица №1
- •3.Альтернативные Варианты решения
- •1 Вариант (a1)
- •2 Вариант(a2)
- •3 Вариант(a3)
- •Определение этапов сроков исполнителей
Министерство образования и науки Российской Федерации федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Пермский национальный исследовательский политехнический университет» Кафедра БЖ |
Контрольная работа По Методам принятия управленческих решений
На тему: «Анализ опасных и вредных факторов, воздействующих на программиста при разработке данной системы»
Выполнил студент Гуманитарного факультета заочного отделения Специальность: «Маркетинг и инновации» Группа МАР-11Б Гулидов Владислав Сергеевич Проверил преподаватель: Гагарина Мария Васильевна |
Пермь, 2011г. |
Проблема компании ооо «Голион Транспортная - экспедиционная компания ооо «Голион»
Проблема заключается в том, что не существует единой тарификации ставок на перевозку автотранспортом различных грузов, в отличии других транспортных компаний (КИТ, Деловые Линии). Все тарифные расчеты осуществляются менеджерами компании и руководством компании, что не дает оперативного (быстрого и четкого ответа) клиенту, на запрос стоимости перевозки из пункта A в пункт B, и требует совещательного характера, по поводу каждой перевозки.
1.Теоритическая часть
1. Транспортные компании Деловые Линии и КИТ, имеют единую тарификацию по весу, объему и сроку доставки грузов в виде таблицы Microsoft excel, где всё подробно описано, сколько будет стоимость отправки к примеру из Москвы до Перми за кг и м3, в общем из пункта А в пункт Б по всей РФ, либо по основным направлениям. Всё доступно, оперативно и понятно любому клиенту (физ. или юр лицу). Большинство из лидеров компаний на данном рынке , использую таблицы excel для единой и общей тарификации.
2. Практическая часть
2.1 Характеристика родной компании
Общество с ограниченной ответственностью ООО «ГОЛИОН» работает на рынке грузоперевозок с 2004 года.
Данная организация предоставляет услуги грузоперевозок по России автомобильным транспортом в самые разные уголки России, с которыми только существует постоянное или периодическое автодорожное сообщение. Предоставление качественных услуг по грузоперевозкам и экспедированию грузов, как предприятиям, так и отдельным физическим лицам.
ООО "Голион" обеспечивает наиболее приемлемый вариант доставки груза. ООО «Голион» Зарекомендовала себя, как надёжная организация с приемлемой стоимостью автомобильных перевозок.
Все грузы компании, ООО «Голион» застрахованы, как и ответственность данного юридического лица.
Имеются лицензии на осуществление следующих видов деятельности:
Организация перевозок грузов
Транспортная обработка грузов и хранения
Деятельность автомобильного грузового транспорта
2.2 Swot – анализ таблица №1
Сильные стороны предприятия: - форма оплаты любая (с НДС, без НДС, наличный расчет) - Застрахованная ответственность предприятия на 2 млн. рублей - Возможность хранения товара на складах - Высокий уровень квалификации сотрудников - Заинтересованность сотрудников в развитии компании - Возможность поставлять спецтехнику (тралы, краны, кран борта) |
Рыночные возможности: - Не все компании могут предоставить форму оплаты по выбору, поэтому это 1 из ключевых моментов на который можно ставить акцент - В связи с длительным существованием компании и с полисом страхования, а так же возможностью страхования груза, есть возможность работать с крупными предприятиями - Есть возможность Гарантирования качества услуг , с постоянными организациями и водителями предоставляющими нам транспорт в аренду |
Слабые стороны предприятия: - Отсутствие своего транспорта - Привлекаемый транспорт(каждого водителя или организацию с автотранспортом приходиться проверять, что занимает длительное время) - Нет единой тарификации и контроля, за менеджерами, так как работа устроена так, что помимо оклада менеджеры получают % от выгоды компании и могут делать ставку завышенной для своей выгоды - Невозможность 100% гарантировать найти машину, так как в том регионе откуда запрашивают автоперевозку, возможно нет нужного для нас транспорта |
Рыночные угрозы: - Привлекаемый автотранспорт ( неизвестно, что за человек или организация перевозит груз, так как далеко не все организации добросовестны. - Очень быстрый рост конкуренции в данной сфере - Повышением цен на топливо => увеличение стоимости перевозки водителями и организациями имеющие в собственности автотранспорт => что грозит увеличением ставки для заказчиков нашей компании |