Реферат по дисциплине «Стратегический менеджмент инноваций» на тему: «Мировые инновации в японских и европейских корпорациях»

Москва-2012

Содержание:

Введение………………………………………………………………………...…3

1. Мировые инновации и меняющиеся модели получения информации……………………………………………………3

2. Нисходящие инновации и новые источники информации……………...7

3. Внутреннее расширение против внутреннего применения стратегий ИР………………………………………………..10

4. Технические инновации и потоки информации в пределах МНК…………………………………………………….......…..13

5. Инновации типа «технологии ведущего рынка» и потоки информации в пределах МНК……………………………..…….15

6. Подходящие механизмы транснациональных потоков информации: сравнение европейских и японских МНК……………….17

Заключение……………………………………………………………………….19

Список литературы

Введение

На современном этапе мирового экономического развития, отличающимся ускорением научно-технологического прогресса, все большую значимость в качестве показателя состояния и перспектив экономического развития приобретает международная конкурентоспособность товаров, предприятий и стран. Она, в свою очередь, во многом зависит от способности того или иного государства осуществлять инновации.

Признание исключительной важности инновация с точки зрения обретения, удержания и усиления конкурентных позиций страны на мировом рынке привело к тому, что понятия «инновационная деятельность» и «международная конкурентоспособность» практически стали тождественными.

Конкурентные позиции компаний во многом зависят от того, насколько эффективно организована их инновационная деятельность, включающая в себя НИОКР, систему управления персоналом, занятым в разработке инновационной продукции, а также систему сбора и обработки информации, необходимой для осуществления инноваций. Таким образом, выработка максимально эффективной системы организации инновационной деятельности является приоритетной задачей для частного сектора и государственных органов страны, рассчитывающей занять достойное место на мировой экономической арене.

Эта проблема актуальна для Японии, которая на рубеже XX и XXI столетий столкнулась с ожесточенной конкуренцией со стороны быстро развивающихся азиатских соседей и западных стран.

В своей работе я попытался сравнить инновационный процесс, протекающий в японский корпорациях и в европейских компаниях, найти точки соприкосновения и отличия.

1. Мировые инновации и меняющиеся модели получения информации

Для международной инновационной деятельности и новых способов получения информации характерны следующие тенденции:

1. Возрастает интенсивность и скорость инновационного процесса, а также наблюдается быстрое устаревание продукции. Длительность цикла в бытовой электротехнике и мобильной связи сократилась до 6 месяцев. В некоторых отраслях сократился период разработки новой продукции, как правило, вследствие конкурентного давления японских фирм (например автомобильной промышленности). Кроме того, другие азиатские страны также не стоят на месте и оказывают давление на японские и европейские фирмы.

2. Все больше стран накапливает значительный потенциал в области ИР, что уже привело к большому мировому рассредоточению инновационной деятельности.

3. Третья важная тенденция заключается в усилении акцента на интенсивность спроса и использование, а также снижение внимания к фундаментальным исследованиям и влиянию технологий. Это явление можно определить как «нисходящее движение инноваций»: суть создания добавленной стоимости в инновационном процессе смещается в сторону системы использования и конечного пользователя .

Первые две тенденции можно наблюдать в наиболее динамичных отраслях, которые стимулируют международные ИР. В Таблице 1 представлен список основных высокотехнологичных отраслей с самыми большими торговыми издержками на ИР, которые характеризуются ускоренной разработкой новой продукции. Почти 90% мировых деловых расходов на ИР концентрируются в девяти секторах, остальные 10% распределены еще между 21 отраслью. Наиболее динамичные секторы характеризуются преобладанием транснациональных компаний, которые вынуждены в мировом масштабе рассредоточивать свою деятельность по ИР в разных странах. Степень глобализации ИР особенно высока в фармацевтике, биотехнологиях и здравоохранении, в информационных технологиях, в химической промышленности и телекоммуникациях. Прочие отрасли промышленности (автомобильная промышленность и производство запчастей, электронная, аэрокосмическая и оборонная промышленности, а также машиностроение) пока характеризуются средней степенью глобализации ИР, однако стремятся к расширению своей интернациональной инновационной деятельности.

Между японскими и западноевропейскими странами существуют большие различия в росте и эффективности инновационной деятельности в этих динамических секторах. Япония смогла успешно создать новые отрасли промышленности (например, в сфере информационных технологий и электроники) и, одновременно с этим, применить технологии в существующих отраслях (например, в автомобильной и станкостроительной). В то же время европейские компании стремятся концентрировать инновационные процессы в традиционно сильных областях и упрочившихся отраслях промышленности. Несмотря на значительные инвестиции в некоторые отрасли высоких технологий (компьютеры, полупроводники и т.д.), европейские фирмы и национальные правительства столкнулись с большими трудностями в достижении жизнеспособной позиции в наиболее многообещающих областях, которые не имели непосредственного отношения к уже наработанной мощи.

Таблица 1. Отрасли промышленности с самыми высокими расходами на ИР и степень глобализации ИР

Отрасль промышленности	Расходы на ИР в млн долл. за 2003 г.	ИР как % от доходов за 2003 г	Степень глобализации
Фармацевтика, биотехнологии и здравоохранение Оборудование информационных технологий Автомобильная промышленность и производство запчастей Электронная и электротехническая промышленность Программное обеспечение и обслуживание информационных технологий Химическая промышленность Аэрокосмическая и оборонная отрасли Машиностроение Прочие отрасли промышленности	73704 71758 68718 39526 21983 19025 13699 10770 38688	14.3 9,5 4,3 6,0 10,3 4,1 4,6 2,7	*** *** ** ** *** *** ** ** *

*** - высокая степень глобализации ИР

** - средняя степень глобализации ИР

*- низкая степень глобализации ИР

Переход от установленной структуры отраслей промышленности к новому, более современному набору отраслей требует динамических возможностей. Эти динамические возможности не ограничиваются инвестициями в ИР и задаваемыми поставщиками стратегиями. Принято утверждать, что существует три различных «механизма инноваций», а также, что страны, как и МНК, должны специализироваться на тех видах инновационной деятельности, для которых они обладают организационными преимуществами. Многонациональные компании представляют важный актив и основной элемент для динамических возможностей. Чтобы отдельное государство имело преимущества в инновациях, ему необходимо следующее:

• Оно должно опираться на сильную группу крупных многонациональных компаний с твердой базой в своей стране и в национальной системе инноваций.

• Национальным фирмам все в большей степени необходимо быть решительными в эффективном использовании возможностей глобальной инновационной деятельности и в передаче информации из иностранных источников в свою страну.

• Иностранные многонациональные компании являются важным источником информации и станут, более чем когда-либо, важными для укрепления системы инноваций в стране пребывания.

• Национальная мощь должна строиться не только на ИР, но и на сложной системе нисходящей инновационной деятельности, включая машиностроение, ведущие рыночные возможности и передовые услуги.

Между странами существуют огромные различия в стратегиях глобализации и в роли иностранных МНК. Это отражено в Таблице 2: Соединенные Штаты - основная база МНК, ориентированных на высокие технологии, которая привлекает все больше МНК для создания на своей территории благоприятных условий для ИР. В настоящее время примерно 15% деловых расходов на ИР исходит из иностранных источников, и этот процент в последующие годы продолжит рост . Для европейских стран прямые иностранные инвестиции играют намного более важную роль для деловых расходов на ИР, причем Соединенное Королевство и Ирландия очень сильно зависят от иностранных МНК (соответственно, 41% и 65% деловых расходов на ИР принадлежит МНК). Швеция, Италия, Испания, Германия и Нидерланды также привлекают значительные инвестиции на ИР от иностранных фирм. По сравнению с европейскими странами японская система инноваций в меньшей степени взаимосвязана с остальным миром. Исключение составляют некоторые действительно многонациональные компании и отрасли промышленности. В среднем лишь 3,4% деловых расходов на ИР в Японии представляют собой инвестиции иностранных МНК. Большое значение имеют ориентированные на внешний мир инвестиции японских МНК на ИР. Тем не менее другие формы ассимиляции иностранных технологий и более целенаправленные подходы к влиянию на повестку дня мировых инновации намного более важны и требуют детального изучения на уровне отрасли промышленности или компании.

Таблица 2. Значение иностранных МНК для деловых расходов на ИР в основных странах

Страна	Расходы иностранных МНК на ИР (в млн долл., 2001 г.)	Деловые расходы компаний на ИР (в млн долл., 2001 г.)	Доля иностранных МНК в деловых расходах на ИР (в процентах)
Соединенные Штаты Германия Соединенное Королевство Франция Швеция Канада Италия Япония Испания Нидерланды Ирландия	29 638 8108 7 923 4913 4194 3 355 2 647 2 598 1330 1251 599	200 525 36 763 19 528 22 806 7 943 11 011 8 033 76 570 4 294 5 063 919	14,8 24,8 40.6 21.5 38,2 30,5 33,0 3,4 31,0 19,6 65,2