(Принципиальная схема материального потока)

→ Поступающий в рабочее время товар после выгрузки может быть направлен непосредственно на хранение, а может попасть на участок хранения, предварительно пройдя приемку.

→ В выходные дни прибывший груз размещают в прие­мочной экспедиции, откуда в первый же рабочий день передают на склад.

→ Весь поступивший на склад товар в конце концов со­средоточивается на участке хранения.

→ Пути движения груза из зоны хранения на участок погрузки также могут быть различными. Большое количество однородного товара после разгрузки, очевидно, бу­дет направлено сразу на хранение. На участок приемки поступит лишь не­большая выборочная партия. Остальные пути движения:

• участок хранения — участок погрузки;

• участок хранения — отправочная экспедиция — участок погрузки;

• участок хранения — участок комплектования — отправоч­ная экспедиция — участок погрузки;

• участок хранения — участок комплектования — участок погрузки.

На оптовых базах материальные потоки рассчитывают, как правило, для отдельных участков. Для этого суммируют объ­емы работ по всем логистическим операциям, осуществляемым на данном участке.

Предположим, что стоимость выполнения той или иной опе­рации на складе точно известна и общие складские издержки можно представить в виде суммы затрат на выполнение от­дельных операций. Тогда, меняя маршрут движения матери­ального потока внутри склада, издержки можно минимизиро­вать.

Максимально снизить складские расходы можно, если направлять товар из зоны хранения сразу в зону погрузки, но это означает отказ от опе­раций подбора ассортимента на участке комплектования, а также отказ от доставки товаров покупателям (операции в отправочной экспедиции). Отказываясь от предоставления этих услуг, предприятие теряет позиции на рынке, что также сопряжено с экономическими потерями. Поиск приемлемого компромисса возможен лишь при налаженной системе учета издержек.

Далее приведен пример расчета годового материального потока на участке разгрузки железнодорожных вагонов оптовой базы и пример расчета совокупного материального потока.

ПРИМЕР РАСЧЕТА

Материальный поток на участке разгрузки железнодорожных вагонов

торговой оптовой базы площадью 5 тыс. кв. м

№ п/п	Наименование логистической операции	Величина материального потока, тонн/год
1. 2. 3.	Разгрузка вагона и укладка товаров на поддоны Разгрузка вагона и укладка товаров на электротележку Перемещение сформированного пакета: а) на участок приемки . б) в экспедицию в) до зоны хранения	4383 487 2922 730 1218
	ИТОГО	9740

Совокупный материальный поток для всей оптовой базы определяется суммированием материальных потоков, протека­ющих на ее отдельных участках.

Расчет совокупного материального потока для торговой оптовой базы

складской площадью 5 тыс. кв. м

№ п/п	Наименование технологического участка, на котором осуществляется логистическая операция	Материальный поток т/год
1.	Участок разгрузки железнодорожных вагонов	9740
2.	Участок разгрузки железнодорожных контейнеров	4870
3.	Участок разгрузки автомобильного транспорта	4870
4.	Участок приемки	7305
5.	Размещение товаров на хранение	17435
6	Пополнение запасов на нижних ярусах стеллажей	1461
7.	Отборка товаров	9740
8.	Перемещение товаров к участку комплек­тования	6818
9.	Участок комплектования товаров	6682
10	Перемещение в отправочную экспедицию	5844
11.	Перемещение в зону погрузки	9470
12.	Участок погрузки	9740
	ИТОГО	93975