- •Тема 1. Сутність планування в ринковій економіці Питання для теоретичної підготовки
- •1. Об'єктивна необхідність планової діяльності в умовах ринкової економіки
- •2. Місце планування в системі менеджменту
- •3. Форми планування і види планів
- •4. Технологія планування
- •5. Організація планування розвитку міста
- •Тема 2. Методологічні основи планової діяльності Питання для теоретичної підготовки
- •1. Методологія планування
- •2. Принципи планування
- •3. Методи планування
- •4. Функції планування ділового розвитку фірми
- •Тема 3. Бізнес-план і його роль у розвитку підприємств Питання для теоретичної підготовки
- •1. Поняття бізнес-плану й бізнес планування
- •2. Мета розробки бізнес-плану
- •3. Основні етапи розробки, особливості й обсяги бізнес-планів
- •4. Основні види бізнес-планів
- •Тема 4. Структура бізнес-плану Питання для теоретичної підготовки
- •1. Структура бізнес-плану.
- •2. Зміст розділу «Короткий опис можливостей підприємства»
- •3. Характеристика підприємства
- •4. Характеристика продукції (послуг), що виробляється підприємством
- •Тема 5. Характеристика конкурентного середовища й конкурентні переваги Питання для теоретичної підготовки
- •1. Характеристика конкурентного середовища
- •2. Аналіз сильних і слабких сторін (swot-аналіз)
- •3. Визначення найбільш конкурентоспроможного товару
- •Тема 6. План маркетингу Питання для теоретичної підготовки
- •1. Типи маркетингу
- •2. Визначення попиту й можливості ринку
- •3. Конкуренція та інші зовнішні фактори
- •4. Стратегія маркетингу.
- •5. Стратегія збуту й розподілу
- •6. Стратегія ціноутворення
- •Тема 7. План виробництва Питання для теоретичної підготовки
- •1. Виробнича програма на підприємствах жкг
- •2. Розрахунок потреби в основних виробничих фондах
- •3. Планування обсягу реалізації продукції
- •4. Розрахунок потреби в ресурсах на виробничу програму
- •5. Розрахунок потреби в персоналі й заробітній платі
- •6. Кошторис витрат і калькуляція собівартості
- •7. Потреба в додаткових інвестиціях
- •Тема 8. Організаційний план Питання для теоретичної підготовки
- •1. Обґрунтування вибору юридичної форми організації бізнесу
- •2. Визначення потреби в персоналі з розподілом за категоріями
- •3. Створення організаційної структури управління підприємства
- •Тема 9. Фінансовий план Питання для теоретичної підготовки
- •1. Зміст, завдання і методи фінансового планування
- •2. Прогноз звіту про доходи й видатки
- •3. Рух грошових коштів внаслідок фінансової діяльності підприємства
- •4. Прогноз балансу активів і пасивів підприємства
- •Тема 10. Стратегія фінансування Питання для теоретичної підготовки
- •1. Зміст, завдання фінансової стратегії підприємства
- •2. Методи фінансової доцільності проекту
- •Тема 11. Аналіз потенційних ризиків Питання для теоретичної підготовки
- •1. Загальне поняття ризику
- •2. Види ризиків
- •Тема 12. Технологія розробки різних видів бізнес-плану Питання для теоретичної підготовки
- •1. Бізнес-план фінансового оздоровлення підприємства
- •2. Бізнес-план реорганізації підприємства
- •3. Бізнес-план інноваційного проекту
- •4. Бізнес-план диверсифікації діяльності підприємства
- •61002, М. Харків, хнамг, вул. Революції, 12
- •61002, М. Харків, вул. Революції, 12
2. Розрахунок потреби в основних виробничих фондах
Виходячи з потреб ринку в обсягах продукції, визначають необхідні виробничі потужності та їх приріст (табл. 7.2).
Таблиця 7.2 - Потреба в основних виробничих фондах
N п/п |
Основні фонди, тис. грн. |
Рік |
|||||
0 |
1 |
2 |
... |
n |
|||
Діючі, тис. грн. |
Загальна потреба, тис. грн. |
Приріст основних фондів, тис. грн. |
|
|
|
||
1 |
Будівлі, споруди виробничого призначення |
|
|
|
|
|
|
2 |
Робочі машини й устаткування |
|
|
|
|
|
|
3 |
Транспортні засоби |
|
|
|
|
|
|
4 |
Інші |
|
|
|
|
|
|
5 |
Разом |
|
|
|
|
|
|
Розрахунок потреби в основних виробничих фондах здійснюють по кожному виду основних фондів, виходячи з нормативів продуктивності.
Збільшення виробничих потужностей підприємства може здійснюватися як за рахунок використання внутрішніх резервів, так і створення додаткових основних виробничих фондів, зокрема за рахунок введення потужностей від виконання заходів з технічного переоснащення, реконструкції та розширення діючих і будівництва нових потужностей.
Вибирається один або декілька найбільш ефективних для підприємництва з точки зору забезпечення потреб ринку варіантів, які складають основу плану технічного розвитку та організації виробництва підприємства.
3. Планування обсягу реалізації продукції
Обсяг реалізації продукції на певну потребу ринку визначають шляхом маркетингових досліджень з метою прогнозування ціни продукції, попит на яку забезпечується збільшенням потужностей підприємства (табл. 7.3).
Розрахунок обсягу реалізації здійснюють, виходячи з кількості продукції, що випускатиметься, і ціни, що визначається попитом на цю продукцію.
Таблиця 7.3 - Планований обсяг реалізації продукції
Назва продукції |
Рік |
|||||
0 |
1 |
... |
n |
|||
обсяг випуску, натур. од. |
ціна одиниці продукції, тис. грн. |
обсяг продажів, тис. грн. |
|
|
|
|
Продукція - 1 |
|
|
|
|
|
|
Продукція - 2 |
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
Продукція - i |
|
|
|
|
|
|
Інша реалізація |
|
|
|
|
|
|
Разом |
x |
x |
|
|
|
|
