Министерство образования и науки РФ

Г осударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Воронежская государственная технологическая академия

К афедра управления, организации производства и отраслевой экономики

Организационное проектирование

Конспект лекций

для студентов специальности 080502

«Экономика и управление на предприятии (пищевая промышленность)»

Составитель: доцент В.М. Самойлов

Воронеж 2010

Содержание

1. Введение в курс организационное проектирование 4

2. Сущность и задачи организационного проектирования производственной системы 5

2.1. Понятие и задачи оргпроектирования 5

2.2. Производственная система как объект организационного проектирования 7

3. Основные подходы и методы организационного проектирования производственных

систем 10

3.1. Краткая характеристика методов и подходов 10

3.2. Функционально-структурный подход 11

4. Модели, модули и методы организационного проектирования 13

4.1. Моделирование в организационном проектировании 13

4.2. Использование организационных модулей в проектировании 14

4.3. Методы организационного проектирования 15

4.4. Ситуационный анализ 16

4.5. Проектирование производственных систем на основе анализа организационных

связей 16

5. Стадии и этапы разработки организационного проекта 19

5.2. Предроектная подготовка 19

5.2. Проектирование организации производства 20

5.3. Внедрение оргпроекта 23

6. Процесс организационного проектирования 25

6.1. Состав комплексного оргпроекта предприятия 25

6.2. Трудоемкость работ при разработке оргпроекта 28

6.3. Управление разработкой и внедрением оргпроекта 29

6.4. Проектирование управленческих и организационных процедур 30

7. Проектирование организации основного производства 32

7.1. Проектирование производственной структуры 32

7.2. Проектирование организации основного производства 35

7.3. Проектирование организации подготовки производства продукции 37

8. Проектирование организации производственной инфраструктуры 39

8.1. Этапы макро- и микропроектирования производственной инфраструктуры 39

8.2. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования 40

8.3. Проектирование организации материально-технического обеспечения 43

8.4. Проектирование организации транспортного обслуживания 44

9. Проектирование организации труда и оперативного управления производством 46

9.1. Проектирование организации труда участников производственного процесса 46

9.2. Организация подготовки и переподготовки кадров 47

9.3. Проектирование организации оперативного управления производством 48

10. Организационное проектирование системы управления предприятием 50

10.1. Анализ действующей системы управления предприятием 50

10.2. Проектирование системы управления предприятием 53

10.3. Оценка эффективности спроектированной системы управления 60

11. Основные направления совершенствования организационной структуры 65

11.1. Совершенствование организации труда, функционирования средств труда

и предметов труда 65

11.2. Основные направления структурных изменений организации в кризисной ситуации 70

11.3. Внесение корректив в организационную структуру в связи с изменением масштабов

деятельности 75

Библиографический список 79

Приложения 80