2. Материальное стимулирование (премирование) работников организации.

Для создания материальной заинтересованности предусматривается система премирования работников. Каждая организация самостоятельно разрабатывает Положение о премировании, в котором следует зафиксировать:

- полный перечень видов премий (по итогам месяца, квартала, года либо по итогам выполнения какого-либо конкретного объема работ);

- показатели премирования (подробно описать условия премирования сотрудников);

- размеры всех видов вознаграждений (могут устанавливаться как в фиксированной сумме, так и в процентах от установленных тарифных ставок (окладов));

- круг сотрудников, которым выплачиваются премии или другие поощрительные начисления, а также условия получения данных выплат (при необходимости);

- сроки выплаты всех видов премий.

Премии, поощрительные начисления или компенсации, предусмотренные Положением об оплате труда, являются частью системы оплаты труда, действующей в организации. Следовательно, указанные выплаты учитываются для расчета среднего заработка.

Основанием для начисления премии являются приказы руководителя.

Работникам с твердым окладом премии рассчитывают в % от оклада, за фактически проработанное время, за общие результаты деятельности организации.

Рабочим повременщикам премии устанавливаются в % от повременной оплаты за выполнение показателей: экономию материальных ресурсов; за снижение простоев оборудования; безаварийную работу оборудования.

Рабочим сдельщикам премии выплачиваются за выполнение и перевыполнение нормы выработки. За каждый % перевыполнения нормы премии устанавливаются в размере от 1 % до 2 %. Если работа выполнена индивидуально, то размер премии не может превышать 25%; если выполнена в бригаде, то ограничений нет.

Способы определения % выполнения нормы:

1). По норме времени (N вр.):

% выполн. N = N вр. ÷ факт отработанное время ∙ 100%

Пример:

Рабочий по табелю отработал 100 часов при норме 120 часов, за каждый % перевыполнения нормы премия 1,2 %. Сдельный заработок 6 230 руб. Рассчитать заработную плату с учетом премии.

Решение:

% вып. N = 120 ÷ 100 ∙100% = 120%

% перевыполнения = 120% - 100% = 20%

% премии = 20% ∙ 1,2 = 24 %

Сумма премии = 6 230 ∙ 24 ÷ 100 = 1 495,20 руб.

Всего начислено = 6 230 + 1 495,20 = 7 725,20 руб.

2). По норме выработки (N выр.):

% выпол. N = фактическая выработка ÷ N выр ∙ 100%

Пример: Рабочий сдельщик обработал за месяц 330 деталей при норме 320 дет., расценка – 29 руб. Рассчитать заработную плату с учетом премии, за каждый % перевыполнения нормы премия 1,5%.

Решение:

% вып. N = 330 ÷ 320 ∙ 100% = 103,13 %

% перевыполнения =103,13% – 100% = 3,13 %

% премии = 3,13% ∙ 1,5 = 4,7 %

Сдельный заработок = 330 ∙ 29 = 9 570 руб.

Сумма премии = 9 570 ∙ 4,7% = 449,79 руб.

Всего начислено = 9 570 + 449,79 = 10 019,79 руб.

3). По заработку, если разряд рабочего соответствует разряду работ:

Пример: Рабочему 5 разряда сдельно начислено 5 320 руб. Время затраченное на эту работу 160 часов, тарифная ставка (час.) – 31,70 руб., за каждый % перевыполнения нормы премия 1,2 %

Решение:

Зарплата по тарифу = 160 ∙ 31,70 = 5 072 руб.

% перевып = 5 320 ÷ 5 072 ∙ 100 = 104,9 %

% премии = 4,9% ∙ 1,2 = 5,88%

Сумма премии = 5 320 ∙ 5,88% = 312,82 руб.

Всего начислено = 5 320 + 312,82 = 5 632,82 руб.

Задания для самостоятельной работы.

Задача 1. Часовая тарифная ставка рабочего составляет 75 рублей. Норма выработки составляет 3 детали в час. За месяц рабочий изготовил 233 детали. В соответствии с положением о премировании, принятым в организации, работнику полагается премия 3 % от заработка, рассчитанного по сдельным расценкам.

Северная надбавка - 30 %, Районный коэффициент -30 % Начислить работнику заработную плату.

Задача 2. Рабочий – сдельщик за месяц изготовил 900 деталей, при норме 5 деталей в час. По табелю отработано 165 часов. Сдельная расценка 15 руб. В соответствии с положением о премировании, принятым в организации, за каждый процент перевыполнения нормы премия 1,5 %

Северная надбавка - 30 %, Районный коэффициент -30 % Начислить работнику заработную плату.