Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая по практике.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
87.77 Кб
Скачать

1.2. Общая краткая характеристика предприятия. Основной ассортимент реализуемой продукции.

Магазин «Пупа» ИП Алексанян С.В. - это одно из предприятий г. Череповца, специализирующееся на торговле непродовольственными товарами.

Торговля осуществляется на торговых площадях (39м2) магазина «Пупа» по адресу 162600 города Череповец индустриальный район ул.Ленина 84 принадлежащих предпринимателю на правах собственности. Предприятие занимает первый этаж жилого дома. Здание располагается в непосредственной близости от остановочных пунктов общественного транспорта, что обеспечивает высокую проходимость. Имеется парковка для автомобилей. Магазин начинает работу в 8:00 и закрывается в 20:00, без перерыва на обед и выходных. Данный режим является оптимальным, так как магазин является розничным предприятием и рассчитан на конечных покупателей.

ИП Алексанян С.В. зарегистрирован в качестве субъекта налоговых отношений в 2001 г. С учетом товарной специализации частного предприятия, магазин «Пупа» относится к прилавочному типу магазинов, работающих в формате дрогери. Формат «дрогери» (от нем. drogerie и англ. drugstore) – «магазин рядом с домом», «магазин шаговой доступности». На сегодняшний день – «дрогери» - один из самых динамично развивающихся и перспективных на российском рынке форматов торговли. Ассортимент товаров в магазине «Пупа» полностью соответствует его профилю и отвечает заявленному ассортиментному перечню фирменному наименованию. Ко всему этому магазин «Пупа» занимается доставкой профессиональной косметики и красок для волос во все салоны красоты г. Череповца.

В магазине работает один продавец и бухгалтер. Рабочее время каждого из работников составляет 40 часов в неделю. Заработная плата устанавливается на основе тарифных ставок. Деятельность магазина ориентирована главным образом на местный рынок. Функционирование на локальном рынке, зависимость от конъюнктуры, непосредственная взаимосвязь с потребителем, узкая специализация – основные черты данного предприятия. Относительно невысокая доходность, высокая интенсивность труда, относительно небольшое количество занятых обуславливают простоту управления

С момента основания профиль магазина менялся несколько раз: начиная с кондитерских изделий, далее предприятие занималось бакалейной продукцией и до сегодняшнего дня полностью изменило свой профиль в сторону бытовой химии, косметики и парфюмерии. Также подвергся изменениям ассортимент продаваемых товаров, который на сегодняшний день насчитывает до 5000 наименований, в т.ч. хоз. товары, салфетки, средства гигиены, моющие и чистящие средства, косметика, зубная паста и т.д.

1.3. Структура административно-технического и хозяйственного управления. Основные функции и полномочия работников предприятия.

К основным обязанностям работников относятся:

  • соблюдение дисциплины труда: вовремя приходить на работу, соблюдать установленную продолжительность рабочего времени, использовать эффективно рабочее время, своевременно и точно исполнять распоряжения руководства;

  • обладать высокой профессиональной подготовленностью, хорошо знать порученное дело, точно и своевременно исполнять служебные обязанности в соответствии с должностными инструкциями;

  • беречь собственность работодателя (оборудование, технические средства и иное имущество);

  • не распространять сведения, полученные в силу служебного положения, определённые специальными документами общества, как коммерческая тайна, распространение которых может нанести вред обществу и его работникам;

  • строго соблюдать правила и нормы охраны труда, техники безопасности, санитарной и пожарной безопасности.

Круг обязанностей, который выполняет каждый работник по своей должности, определяется должностными инструкциями. В магазине имеются должностные инструкции на весь персонал. Основные функции работников данного магазина заключаются в следующем:

1. Директор магазина организует полностью работу магазина, производит анализ торговой деятельности, разрабатывает и внедряет мероприятия по улучшению организации торговли, принимает меры к укомплектованию кадрами магазина, обеспечивает безопасные условия труда, осуществляет контроль за работой магазина.

2. Администратор торгового зала организует работу персонала в торговом зале, проверяет наличие товара в торговом зале, участвует в их выкладке и маркировке, осуществляет контроль качеством товара, консультирует покупателей о свойствах товара, разрешает конфликтные ситуации, учувствует в проведении выставок-продаж.

3. Товаровед должен знать ассортимент всех продуктов и их свойства, анализирует состояние и тенденции спроса на товары, принимает участие в приёмке товаров по количеству и качеству, принимает участие в заключение договоров, рассматривает заявления, предложения покупателей, предоставляет своевременно установленную отчётность, ведет документацию, занимается информационно-рекламной деятельностью. То есть товаровед находится почти наравне с директором магазина и имеет достаточное количество обязанностей и должен знать большое количество различной документации.