- •1. Понятие экономики предприятия, ее место в системе экономических наук
- •2. Экономическая классификация отраслей, комплексов, секторов и подразделений
- •3. Понятие предприятия, его цели, задачи и мотивы деятельности
- •4. Классификация предприятий, ее значение и определяющие признаки
- •6. Понятие хозяйственных объединений
- •7. Производственные кооперативы, их виды
- •8. Хозяйственные товарищества
- •9. А о и его виды
- •10. Виды объединений предприятий
- •11. Характеристика основного, вспомогательного, обслуживающего, подсобного производства
- •12. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •13. Государственная поддержка малого предпринимательства
- •14. Понятие диверсификации предприятий и их причин
- •15. Формирование уставного капитала предприятия
- •16. Показатели использования капитала на предприятии
- •17. Источники пополнения капитала предприятия
- •18. Методика определения эффективности kb на предприятиях
- •19. Понятие опф и их классификация в условиях предприятия
- •20. Виды износа и методы его расчета
- •21. Понятие и методы начисления амортизации на предприятии
- •22. Показатели эффективности использования опф
- •23. Понятие и классификация оборотных средств
- •25. Понятие « рабочая сила», « трудовые ресурсы», «кадры», «производственный персонал»
- •26. Значение нормирования труда, характеристика методов нормирования
- •27. Тарифная система, ее состав и назначение
- •29. Принципы и виды оплаты труда
- •31. Понятие и периодичность планирования и прогнозирования
- •32. Принципы и методы планирования
- •33. Бизнес-план, его основные разделы
- •III. Анализ положения дел в отрасли
- •36. Основные показатели для разработки производственной программы предприятия
- •37. Понятие производственной мощности и методика расчета на предприятии
- •38. Понятие и виды издержек
- •41. Классификация затрат по экономическим элементам
- •42. Калькуляция себестоимости продукции и ее виды
- •43. Ценовая система и ее классификация
- •44. Методы ценообразования
- •45. Виды инноваций, их жизненный цикл
- •47. Понятие качества продукции и ее конкурентоспособности: показатели
- •48. Понятие «инвестиции», «капиталовложения», «капитальное строительство»
- •3.6.2. Состав и структура капитальных вложений
- •49. Эффективность инвестиций, полученных на предприятии
- •50. Функции финансов
- •51. Финансовый механизм и его элементы
- •1) Организация финансового механизма - это система мер, направленных на рациональное сочетание труда, средств производства и технологии в процессе управления финансами.
- •53. Классификация затрат предприятий для исчисления доходности
- •54. Выручка от реализации, ее состав, методы расчета, распределение
- •3. Распределение и использование прибыли на предприятии.
- •56. Классификация факторов, влияющих на прибыль
- •57. Финансовый план предприятия
- •58. Налоги и налоговая система, система платежей
- •59. Понятие финансового состояния предприятия
- •60. Основные показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия
33. Бизнес-план, его основные разделы
Обычно финансовые организации имеют свои требования к структуре бизнес-планов, которые предоставляются для получения инвестиций. Если Вы хотите обратиться за кредитом для бизнеса в какой-то определенный банк, то обязательно узнайте, какие у него требования к оформлению и структуре и строго придерживайтесь их при написании бизнес-плана.
Если же у кредитной организации нет каких-либо специфических требований, то лучше всего следовать структуре бизнес-плана общепринятых стандартов. Например методики составления бизнес-планов UNIDO или TACIS.
Ниже представлены описания основных разделов, которые должны быть в каждом бизнес-плане.
Финансовый раздел бизнес-плана
Раздел инвестиционный план бизнес-плана
Производственный раздел бизнес-плана
Маркетинговый раздел бизнес-плана
Организационный раздел бизнес-плана
Юридический раздел бизнес-плана
Основные разделы бизнес-плана. Структура бизнес-плана.
1. Резюме. Содержит краткое описание проекта и общие выводы из всех последующих разделов.Это один из самых важных разделов в структуре бизнес-плана и к его написанию нужно подходить очень серьезно, потому что, если резюме не будет для инвестора достаточно "заманчивым", то скорее всего дальше Ваш бизнес-план он читать не станет. Не смотря на то, что резюме - это первый раздел бизнес-плана, писать его нужно в самом конце, когда все другие главы уже закончены.
2. Описание товара или услуги. Опрелетяет какие товары и услуги будет предоставлять предприятие, чем они будут отличаться от других товаров и услуг на рынке.
3. Рынок сбыта. Характеризует предполагаемых потребителей - их пол, возраст, уровень достатка. В этом разделе бизнес-плана также оценивается объем сбыта.
4. Стратегия маркетинга. Описывает какие меры будут предприниматься, для стимулирования сбыта, а также требуемые ни них расходы и предполагаемую прибыль от продаж.
5. Сырье и материалы. Раздел бизнес-плана обосновывает выбор технологии производства, потребность в ресурсах, выбор места расположения.
6. Финансовый план. Содержит все финансовые расчеты: описание и обоснование источников финансирования, себестоимость продукции, показатели рентабельности:
- срок окупаемости
- простая ставка дохода
- чистая дисконтированная стоимость
- внутренняя ставка дохода
34. Характеристика разделов бизнес-плана
I. Титульный лист
Название фирмы и ее адрес; данные о предпринимателе (ФИО, адрес и телефон); указывается, в чем состоит суть проекта (вкратце); предполагаемая общая стоимость данного проекта; обязательно указывается, что все сведения, находящиеся в данном бизнес-плане не должны разглашаться; указывают, где и у кого именно предполагается получить средства для проекта (источники).
II. Резюме
Эта часть бизнес-плана считается вводной, и занимаются ее составлением, когда все разделы бизнес-плана будут подготовлены, хоти и данный раздел является одним из первых. Этот раздел необходим по одной простой причине - привлечение инвесторов или кредиторов. Раздел состоит не больше, чем из 4 страниц, но не меньше 2-ух. В нем Вы четко и без замысловатых фраз должны убедить будущих инвесторов (кредиторов), что Ваш товар (услуга) способен конкурировать с подобными товарами (услугами), чем он отличается от конкурирующего товара, и чем Вы будете привлекать потенциального покупателя. В общем, Вы должны представить все в таком свете, чтоб у инвесторов даже сомнений не было, что проект перспективен.
