ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФСОЮЗОВ

Академия труда и социальных отношений

Факультет социально-экономический

Кафедра экономики и менеджмента

Р.Р. Чарыев, А.А. Бутыркин

Планирование предпринимательской деятельности

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

(Для подготовки магистров по направлению 080500 «Менеджмент» программа «Организация предпринимательской деятельности» )

Москва – 2010

Чарыев Р.Р., Бутыркин А.А. Планирование предпринимательской деятельности: учебно-методический комплекс / Чарыев Р.Р., Бутыркин А.А. – М. : Издательский дом «АТиСО», 2010 - ___с.

Настоящий учебно-методический комплекс показывает, как необходимо осуществлять изучения дисциплины: планирование предпринимательской деятельности. Содержание тем изложено последовательно. Объем часов соответствует содержанию. В УМК (в виде алгоритма) изложены методические рекомендации по изучению дисциплины. Подготовлены вопросы для обсуждения на семинарских занятиях и самостоятельной работы. Разработана тематика курсовых работ, словарь терминов (глоссарий), предложены электронные учебно-методические материалы, литературные источники.

В целом УМК соответствует требованиям и государственным стандартам по дисциплине «Планирование предпринимательской деятельности» магистерской программы. Для подготовки магистров по направлению 080500 «Менеджмент» программа «Организация предпринимательской деятельности».

Рецензент – д.п.н. профессор, Е.К. Самраилова

Утверждено ученым советом АТиСО ________________2010 г.

© Академия труда и социальных отношений 2010

© Чарыев Р.Р., Бутыркин А.А., 2010

Введение

Планирование представляет собой естественное условие, поддерживающее и постоянно развивающее систему рыночных отношений. Никакая предпри­нимательская деятельность (особенно в сфере производства) не может обходиться без планирования, как впрочем и государство, которое формирует стратегические направления своего экономи­ческого развития, крупные социальные и научно-технические программы, бюджет страны и др. Предпринимательство может рассматриваться как на уровне государства, так и на уровне эко­номической организации (фирмы), где осуществляется не только стратегическое планирование, но и детальная разработка пер­спективных, текущих и оперативных планов по каждой струк­турной единице, как объединяющих, так и информирующих, и озадачивающих каждого работника фирмы. Преимущества пла­нирования широко используются в конкурентной борьбе, что вы­текает из самой природы фирмы, и, наконец, осуществляя пред­принимательство, каждый руководитель начинает свою деятель­ность с реализации функции планирования, ибо управлять - это значит предвидеть и обеспечивать правильный ход предпринима­тельской деятельности. Поэтому всякий, кто всерьез занимается предпринимательской деятельностью и стремится получать прибыль, использует планирование для оп­ределения стратегий и тактики ведения бизнеса, выбора целей предпринимательства, техники и технологии, организации произ­водства, реализации продукции и услуг. Отсюда и вытекают ос­новные цели и задачи дисциплины.

1. Сформировать у студента научно-практическое понятие сущности и содержания планирования предпринимательской деятельности.

2. Показать, что с приобретением знаний и опыта планиро­вания развивается мышление и перспективный взгляд на эконо­мическую организацию и ее рабочую среду.

3. Научить студента ориентироваться в многообразии под­ходов и методов планирования, методик сбора информации, про­гнозирования, готовых программных продуктов для выбора из них наиболее оптимальных для своей сферы деятельности.

4. Помочь студенту освоить первичные навыки и умения в разработке планов и организации систем планирования предпри­нимательства.

5. Подготовить студента к саморазвитию дисциплинирован­ного и систематического экономического мышления, а так же к самостоятельным научным исследованиям.

1. Программа дисциплины

1. Учебно-тематический план

		Очная				Очно-заочная (вечерняя)				Заочная
		Всего	Лекции	Практич. занятия	Самостоят подготов.	Всего	Лекции	Практ. занятия	Самостоят.подготов.	Всего	Лекции	Практ. занятия	Самостоят.подготов.
1	Сущность и содержание планирования предпринимательской деятельности	12	2	2	8	12	2	2	8	12	2	2	8
2	Прогнозирование и планиро­вание предпринимательской деятельности	12	2	2	8	12	2	2	8	12	2	2	8
3	Основные принципы и методы планирования предпри­нимательской деятельности	14	3	3	8	14	3	3	8	14	2	2	10
4	Содержание и информацион­ные основы предплановых исследований в предприни­мательской деятельности	12	2	2	8	12	2	2	8	12	2	2	8
5	Бизнес-план развития орга­низации как основной инст­румент предпринимательства	12	2	2	8	12	2	2	8	12	2	2	8
6	Методика разработки и напи­сания основных разделов бизнес-плана развития орга­низации	16	4	4	8	16	4	4	8	16	2	2	12
7	Характеристика и содержа­ние основных автоматизиро­ванных программных про­дуктов для разработки бизнес-планов	12	2	2	8	12	2	2	8	12	2	2	8
	Итого:	90	17	17	56	90	17	17	56	90	14	14	62

Форма контроля – экзамен, курсовая работа

2. Содержание дисциплины по темам

Тема 1. Сущность и содержание планирования предпри­нимательской деятельности

Планирование как наука. Предмет и объект планирования, методы науки планирования. Особенности планирования пред­принимательской деятельности в России. Возрастающее значение планирования в современной предпринимательской фирме. Пер­спективы и предпосылки для расширения пределов планирования предпринимательской деятельности в России. Планирование как функция менеджмента. Противоречия, возникающие между предпринимателями и специалистами по планированию (плановиками).