Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Сибирский государственный университет путей сообщения

Кафедра «Менеджмент на транспорте»

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Руководитель Выполнил

студент гр. ТД-212

_________________А.И. Романова _________________О.Н. Пидлипная

___________________ _______________________

(дата проверки) (дата сдачи на проверку)

__________________________

Краткая рецензия:

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________________

(Запись о допуске к защите)

______________________________ ______________________________

(оценка по результатам защиты) (подписи преподавателей)

2012 г.

Содержание

Предприятие как объект управления…………………………………………….3

Стратегическое планирование…………………………………..……………….7

Организационная структура управления………………………………………..9

Формирование коммуникаций……………………………………………….…11

Мотивация труда………………………………………………………………...12

Методы управления, контрклин и контроль…………………………………...14

Принятие и оптимизация управленческих решений…………………………..15

Социально-психологические аспекты правления……………………………..16

Лидерство, власть………………………………………………………………..18

Управление конфликтами и изменениями …………………………………….20

Приложения……………………………………………………………………...22

Предприятие как объект управления Горная металлургическая компания «Норильский никель»

1 И 3 вопрос. Организационно-правовая форма и сфера и отрасль экономики.

«Нори́льский ни́кель» — российская горно-металлургическая компания. В настоящее время «Норильский никель» объединяет группу предприятий, возглавляемую Открытым акционерным обществом «Горно-металлургическая компания „Норильский никель“» (ГМК «Норильский никель»; в том числе ГМК НН). Ранее основная часть современного «Норильского никеля» была известна как «Норильский горно-металлургический комбинат им. А. П. Завенягина» (НГМК).

2 Вопрос. Место регистрации.

Штаб-квартира компании расположена в Москве в Вознесенском переулке.

4 Вопрос. История

4 ноября 1989 года Совет Министров СССР принял постановление о создании «Государственного концерна по производству цветных металлов „Норильский никель“». В концерн были включены Норильский комбинат, комбинаты «Печенганикель» и «Североникель», Оленегорский механический завод, Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт «Гипроникель» (Санкт-Петербург). Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд.

5 и 6 вопрос. Режим работы и сезоны.

Предприятие работает круглосуточно и круглогодично.

7 вопрос. Виды ресурсов.

Для успешной работы данного предприятия необходимы следующие виды ресурсов: финансы, новейшие технологии обработки материалов, трудовые ресурсы, энергетические, информационные и транспортные.

8 вопрос. Поставщики и что поставляют.

Главным поставщиком являются земельные ресурсы страны, т.к. филиалы этого производства находятся во всех уголках планеты: ЮАР, США, Австралии, Ботсвана и т.д.

9 вопрос. Кредиты.

Данное предприятие не берет кредиты, так как сам на рынке является кредитором, финансирует различные проекты страны и других европейских государств.

10 вопрос. Помощь поставщиков.

Компания ОАО ГМК «Норильский Никель» не нуждается в технической, финансовой, энергетической помощи сторонних организации, так как имеет свою совершенную техническую базу.

11 вопрос. Часть работ передана субподрядчикам.

Если часть работ предприятия будет передана субподрядчикам то они будут являться временными исполнителями работ фирмы, так как сама фирма не справляется с объемом производства.

12 вопрос. Особенности.

Особенностью данного предприятия – оно является главным поставщиком цветных и драгоценных металлов РФ, крупнейшим импортером никеля, меди, платины, палладия, кобальта и др. (всего более 30), является крупнейшим работодателем заполярным кругом (более 250 тысяч человек).

13 вопрос. Предприятие успешное и прибыльное.

Компания ОАО ГМК «Норильский Никель» производит такие металлы как никель, медь, платина, палладий, она является очень востребованной в мире потому что, данные металлы требуются для производства компьютерных технологий, авиационной и транспортной промышленности.

14 вопрос. Конкуренты. Каковы преимущества перед конкурентами.

Помимо ГМК «Норильский Никель» в стране работают еще два крупных производителя меди: «Уральская горно-металлургическая компания» и «Русская медная компания». На долю предприятия приходится 44% производства меди в России, вторым по величине медным холдингом является «Уральская горно-металлургическая компания» (около 37%), на долю РМК 19%. Северные медно-рудные запасы превышают запасы по сравнению с уральскими.

ГМК „Норильский никель“ — крупнейшая в России и одна из крупнейших в мире компаний по производству драгоценных и цветных металлов. На его долю приходится:

50 % палладия,

более 20 % мирового производства никеля (первое место в мире по объёму производства — 244 тыс. т в 2006 году[16]),

20 % платины,

более 10 % кобальта,

3 % меди.

На отечественном рынке на долю ГМК „Норильский никель“ приходится:

около 96 % всего производимого в стране никеля,

95 % кобальта,

55 % меди.

„Норильский никель“ находится в числе ведущих промышленных компаний России — 4,3 % российского экспорта приходится на предприятия ГМК.

Доля компании в ВВП Российской Федерации составляет 1,9 %.

Доля компании в объёме промышленного производства — 2,8 % или 27,9 % от доли цветной металлургии.

Доказанные запасы меди и никеля на таймырских месторождениях компании составили (на 31 декабря 2004 года):

8,8 млн т меди,

5,2 млн т никеля,

1994 т палладия,

512 т платины.

15 вопрос. Планы научных разработок и освоения нового продукта и услуг.

В планах научных разработок данного предприятия является совершенствование технического парка, систем добычи руды и системы отчистки воздушного пространства.

16 вопрос. Основные покупатели.

Основными покупателями предмета производства являются различные компании на всх континентах планеты: Соединенные Штаты Америки, Япония и Китай, Южно-африканские страны.

17 вопрос. Объем рынка по площади, населению.

На данном предприятии работает более 250 тысяч человек, и руководство компании ежегодно финансирует оздоровление своих рабочих на различных курортах РФ.

18 вопрос. Потенциал роста рынка.

По состоянию на май 2009 года крупнейшим проектом компании является развитие рудника „Северный-Глубокий“ в городе Заполярный (Мурманская область). Ожидается, что общий объём инвестиций по этому проекту превысит $300 млн.

19 вопрос. Цены на продукцию (прибыль).

Выручка компании в 2011 году по МСФО составила $17,8 млрд, чистый убыток — $655 млн.

Цена на Норильский никель составляет 25,6 тысячи долларов за одну тонну, меди – 9,5.